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중국의 중고품 거래가 12% 증가했습니다. LVMH, Kaiyun는 공식 재활용 플랫폼을 하나 구축하고 있습니다.

2026-02-05

중고품의 거래가 12% 증가한 중국: 순환경제 혁명에 대한 전략적 대응으로 LVMH와 Kering의 공식 재활용 플랫폼

중국의 중고품 시장은 세계 럭셔리 산업의 핵심 성장 동력으로 부상했습니다.소비자 행동과 시장 역학의 깊은 변화를 반영하여 전년 대비 12% 증가이 성장 경로는 주요 럭셔리 부문의 3%의 확장을 능가하며, has prompted industry giants LVMH and Kering to abandon their historical resistance to the pre-owned market and instead establish official recycling platforms — a strategic pivot that redefines luxury’s relationship with circularity이 분석은 이러한 전환을 주도하는 시장 힘, 이러한 고급 콩글로메레이트의 경쟁 전략,그리고 중국 럭셔리 생태계에 대한 장기적인 영향, 학술 연구와 산업 데이터에 기반하여 이 패러다임 변화를 맥락화합니다.


중고품 럭셔리 붐: 시장 역동성과 소비자 동력
1시장 규모와 성장 경로

중국의 중고품 시장은 틈새 시장에서 주류 현상으로 발전했습니다.베이인 & 컴퍼니는 2025년에 15-20%의 성장률을 보고하고 있으며,언급된 12%의 급증은 "럭셔리 민주화"의 광범위한 경향을 반영합니다.(2024) 사용 중인 채널이 가격에 민감한 소비자에게 고급품을 접근 할 수있는 방법을 설명하면서 브랜드 명성을 유지하십시오.이 성장은 특히 주목할 만하다. 중국의 중고품 럭셔리 유통률은 전체 럭셔리 유통의 5-10%에 불과하고, 성숙한 서구 시장의 20-30%에 비해,활용되지 않은 상당한 잠재력을 나타냅니다..

2소비자 행동 변화

12%의 급증은 중국 소비자 심리학의 세 가지 근본적인 변화로 인한 것입니다.

운전자 설명 학문적 검증
가치 재평가 전염병 이후 소비자들은 눈에 띄는 소비보다 투자 가치를 우선시합니다. Z 세대 고급 구매자의 68%는 기존 구매를 타협보다는 "지혜로운 투자"로 간주합니다. Turunen et al. (2020) 는 젊은 소비자들 사이에서 중고품의 채택을 위한 주요 동기가 "가치 의식"이라고 식별합니다.
지속가능성 의 깨어남 중국 럭셔리 쇼핑객의 73%는 구매 결정에서 환경 영향을 고려하고 있으며, 순환 관행은 주요 차별 요소가 되고 있습니다. De Keyser (2025) 는 럭셔리 소비자들이 명확한 순환적 의지를 보여주는 브랜드와 참여하는 확률이 2.3배 높다고 밝혔다.
디지털 신뢰 구축 인증 기술 (AI 기반 검증, 블록체인 추적) 은 위조에 대한 우려를 줄였으며, 중고 구매자의 89%는 "신뢰되는 인증"을 최우선 과제로 언급했습니다. 판타노 & 스타일로스 (2020) 는 디지털 인증 시스템이 전용 고급 시장에서 구매 의도를 41% 증가시킨다고 확인합니다.

이러한 변화는 리포베츠키 (2002) 이론인 "하이트 럭셔리"와 일치합니다. 현대 럭셔리 소비자들은 경험, 이동성,그리고 전통적 풍요로움보다 더 큰 의미, 지속가능성, 그리고 스토리텔링

3구조적 시장 진화

12%의 성장은 또한 시장 인프라의 성숙에 의해 지원됩니다.

  • 디지털 플랫폼 확산: Xianyu (알리바바), Zhuanzhuan, Red 布林은 연간 3억 개 이상의 고급 거래를 처리하는 원활한 C2C 및 B2C 거래 생태계를 만들었습니다.
  • 인증 생태계: 중국 원산지 검사 회사 (COIC) 와 다른 기관은 제3자 검증을 제공하여 역사적으로 사용 된 고급품의 채택을 제한한 "신뢰 결핍"을 해결합니다.
  • 정책 지원: 중국 국가개발개혁위원회는 고부가가치 고급 상품을 순환경제 개발의 우선 분야로 지정하여 중고시장의 공식화를 장려했습니다.

LVMH와 Kering의 전략적 중심: 저항에서 순환 고급 시장의 주도권으로
1역사적 맥락: 럭셔리 브랜드의 전통적 입장

수십 년 동안 럭셔리 기업들은 중고시장을 브랜드 독점성을 위협하는 것으로 봤습니다.재판매를 억제하기 위한 많은 정책이 시행되고 있습니다. 중고품에 대한 보증을 무효화하고 비공식 채널에서 인증된 제품을 서비스하기를 거부하는 것을 포함하여이 저항은 두 가지 핵심 문제에서 비롯되었습니다.

  1. 브랜드 희석: 사용중인 물건의 유통이 럭셔리품의 희소성 보험금을 훼손할 우려
  2. 품질 관리: 위조품의 확산과 브랜드 평판을 손상시키는 불일치 제품 조건에 대한 우려
  3. 수입 을 소비 하는 것: 중고품 구매가 원시장 판매를 대체할 우려
2전략적 역전: 경쟁적 자산으로서의 공식 재활용 플랫폼

최근 LVMH와 Kering의 공식 재활용 플랫폼에 대한 진출은 12%의 시장 급증에 대한 계산된 대응을 나타냅니다. 기존 채널을 위협이 아닌 전략적 자산으로 재배치합니다.

LVMH의 순환 생태계

LVMH는 다양한 상호 연결된 플랫폼을 포함하는 포괄적인 순환성 프레임워크를 개발했습니다.

  • 돌라: 2024년에 시작된 이 소비자 중심의 재구매 프로그램은 고객들이 공식 채널을 통해 재판매되는 인증된 아이템을 통해 상점 신용이나 현금으로 사용중인 LVMH 제품을 거래할 수 있게 합니다.
  • 소스 없는: 내부 스타트업으로 비활성화 된 재고와 생산 잔류를 새로운 디자인으로 재사용하고, 제한된 에디션의 "순환 코션" 컬렉션을 만들면서 쓰레기를 줄입니다
  • CEDRE 해체 플랫폼: 사용후 제품 분해, 새로운 고급 상품으로 재사용하기 위한 귀중한 재료를 재활용하는 전문업체
  • 리모와에서 재설계: 브랜드 무결성을 유지하면서 제품 수명 주기를 연장하는 프리미엄 복원 서비스

이 생태계는 Carvajal Pérez et al. 즈 (2020) 연구와 일치합니다. 순환 관행을 수용하는 고급 브랜드가 지속가능성을 의식하는 소비자들 사이에서 브랜드 충성도가 27% 증가하는 것을 보여줍니다.

케링의 순환 전략

케링은 비슷한 야심찬 접근 방식을 취했습니다.

  • 케링 전용: 2025년에 출시된 이 공식 재판매 플랫폼은 제조업체의 보증과 함께 인증된 구치, 생 로랑, 보테가 베네타의 중고 제품을 제공합니다.
  • 재료 혁신 연구소: 재활용 가능한 럭셔리 소재를 개발하는데 중점을 두고 있으며, 케링의 2025 컬렉션의 30%가 재활용된 부품을 포함하고 있습니다.
  • 웨스티에어 콜렉티브와의 파트너십: Kering의 브랜드 권위와 Vestiaire의 기술 인프라를 결합한 전략적 동맹, 공식 및 독립적인 재판매 채널을 연결하는 하이브리드 모델을 창출

Kering’s strategy reflects MacCormack & Zheng’s (2022) finding that "moderate disruption" — maintaining brand identity while embracing controlled innovation — yields the strongest market response in luxury sectors.

3전략적 이유: 이윤을 넘어 브랜드 회복력

회합회사들의 재활용 플랫폼에 대한 투자는 서로 연결된 다섯 가지 목표를 달성합니다.

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