China's tweedehands luxe goederen transacties stegen met 12%, LVMH, Kaiyun is het opzetten van officiële recycling platforms een

China's tweedehands luxe markt is uitgegroeid tot een belangrijke groeimotor in de wereldwijde luxe-industrie.met een stijging van 12% op jaarbasis als gevolg van een ingrijpende verandering in het consumentengedrag en de marktdynamiekDeze groei traject, die de 3% uitbreiding van de primaire luxe-sector overtreft, is in de eerste plaats te wijten aan het feit dat de has prompted industry giants LVMH and Kering to abandon their historical resistance to the pre-owned market and instead establish official recycling platforms — a strategic pivot that redefines luxury’s relationship with circularityDeze analyse onderzoekt de marktkrachten die deze transformatie aansturen, de concurrentiestrategieën van deze luxe conglomeraten, deen de gevolgen op lange termijn voor het Chinese luxe-ecosysteem, waarbij gebruik wordt gemaakt van academisch onderzoek en gegevens uit de industrie om deze paradigmaverschuiving in context te brengen.

China's tweedehands luxe markt is geëvolueerd van een niche-segment naar een mainstream verschijnsel.In het kader van het onderzoek van de Commissie over de ontwikkeling van de Europese markt voor luxeproducten in de Europese Unie (EER) heeft de Commissie in december 2015 een rapport gepubliceerd over de ontwikkeling van de Europese markt voor luxeproducten in de Europese Unie.De genoemde stijging van 12% weerspiegelt een bredere trend van "democratisering van de luxe" (een term bedacht door marketeer Ki et al.).(2024) om te beschrijven hoe gebruikte kanalen luxe toegankelijk maken voor prijsgevoelige consumenten, terwijl het prestige van het merk behouden blijftDeze groei is bijzonder opmerkelijk gezien het feit dat de penetratiegraad van tweedehands luxe in China slechts 5-10% van de totale luxeverkoop bedraagt, vergeleken met 20-30% in de volwassen westerse markten.een aanzienlijk onbenut potentieel aangeeft.

De stijging van 12% wordt veroorzaakt door drie fundamentele verschuivingen in de Chinese consumentenpsychologie:

Deze verschuivingen sluiten zich aan bij Lipovetsky's (2002) theorie van "lichte luxe", die stelt dat hedendaagse luxeconsumenten prioriteit geven aan ervaring, mobiliteit,De waarde van de tweedehandsmarkt wordt perfect belichaamd door de nadruk die de markt legt op toegang., duurzaamheid en verhalen vertellen.

De groei van 12% wordt ook ondersteund door de rijping van de marktinfrastructuur:

• Digitale platformen: Xianyu (Alibaba), Zhuanzhuan en Red 布林 hebben naadloze C2C- en B2C-handels-ecosystemen gecreëerd, die jaarlijks meer dan 300 miljoen luxe transacties verwerken
• Ecosysteem voor authenticatie: China Origin Inspection Co. (COIC) en andere instanties zorgen voor verificatie door derden, waardoor het "vertrouwenstekort" wordt opgelost dat historisch gezien de adoptie van tweedehands luxe producten beperkt
• Politieke steun: De Nationale Commissie voor Ontwikkeling en Reform van China heeft luxeproducten met een hoge waarde geïdentificeerd als prioritaire sectoren voor de ontwikkeling van de circulaire economie, waardoor de formele markt van tweedehands wordt gestimuleerd

Tientallen jaren lang zagen luxe conglomeraten de tweedehandsmarkt als een bedreiging voor de exclusieve merknaam.met veel implementatiebeleid om wederverkoop te ontmoedigen, waaronder het nietigverklaren van garanties voor gebruikte artikelen en het weigeren om geverifieerde producten van niet-officiële kanalen te onderhoudenDit verzet kwam voort uit twee belangrijke redenen:

1. Verdunning van het merk: Angst dat de wijdverspreide beschikbaarheid van tweedehands goederen de schaarstepremie van luxe zou ondermijnen
2. Kwaliteitscontrole: Angst over de verspreiding van namaakproducten en inconsistente productvoorwaarden die de reputatie van het merk schaden
3. Inkomsten kannibaliseren: Angst dat gebruikte aankopen de verkoop op de primaire markt zouden vervangen

De recente inval van LVMH en Kering in officiële recyclingplatforms is een goed berekend antwoord op de stijging van de markt met 12%, waarbij gebruikte kanalen worden omgezet in strategische activa in plaats van bedreigingen:

De Commissie is van mening dat de steunmaatregelen van LVMH in de zin van artikel 107, lid 1, van het Verdrag niet in strijd zijn met de interne markt.

• We draaien.: Dit in 2024 gelanceerde, consumenten gerichte terugnameprogramma stelt klanten in staat om gebruikte LVMH-producten te verhandelen voor winkelkredieten of contant geld, met geverifieerde artikelen die via officiële kanalen worden doorverkocht
• Geen bron: Een interne start-up die inactieve voorraden en productieschrootjes omzet in nieuwe ontwerpen, waardoor afval wordt verminderd en tegelijkertijd limited-edition "circular couture" collecties worden gemaakt
• CEDRE ontmantelingsplatform: gespecialiseerd in het ontmantelen van eindgebruikte producten, het terugwinnen van waardevolle materialen voor hergebruik in nieuwe luxeproducten
• Gemaakt door RIMOWA: Een prima restauratie-service die de levenscyclus van het product verlengt en tegelijkertijd de integriteit van het merk behoudt

Dit ecosysteem sluit aan bij onderzoek van Carvajal Pérez et al. (2020) dat laat zien dat luxe merken die circulaire praktijken omarmen een toename van 27% in merkloyaliteit onder duurzaamheidsbewuste consumenten zien.

Kering heeft een vergelijkbaar ambitieuze aanpak gevolgd:

• Kering Pre-Owned: Dit officiële verkoopplatform, dat in 2025 wordt gelanceerd, biedt geautenticeerde tweedehands producten van Gucci, Saint Laurent en Bottega Veneta, met garanties van de fabrikant
• Laboratorium voor materiaalinnovatie: richt zich op het ontwikkelen van recyclebare luxe materialen, waarbij 30% van de collecties van Kering in 2025 gerecyclede onderdelen bevat
• Partnerschap met Vestiaire Collective: Een strategische alliantie die het merkgezag van Kering combineert met de technologische infrastructuur van Vestiaire, waardoor een hybride model wordt gecreëerd dat officiële en onafhankelijke verkoopkanalen verbindt

Kering’s strategy reflects MacCormack & Zheng’s (2022) finding that "moderate disruption" — maintaining brand identity while embracing controlled innovation — yields the strongest market response in luxury sectors.

De investeringen van de conglomeraten in recyclingplatforms dienen vijf onderling verbonden doelstellingen:

Guangzhou Hongrui International Trade Co., Ltd. is al meer dan een decennium diep betrokken bij de internationale handelsindustrie.1 originele leerproductie van hoge kwaliteit"Dit voordeel stelt ons in staat om alle onderdelen te beheersen, van de keuze van de grondstoffen tot het vakmanschap.en het weergeven van productdetails met 1Voor elk leerproduct wordt de hoogste kwaliteitsexpectatie nageleefd.