Die Transaktionen mit gebrauchten Luxusgütern in China stiegen um 12%, LVMH、 Kaiyun stellt offizielle Recyclingplattformen ein

Der chinesische Gebraucht-Luxusmarkt hat sich zu einem wichtigen Wachstumsmotor in der globalen Luxusindustrie entwickelt.mit einem Anstieg von 12% gegenüber dem Vorjahr, der eine tiefgreifende Veränderung des Verbraucherverhaltens und der Marktdynamik widerspiegeltDiese Wachstumsentwicklung übertrifft die Wachstumsrate des Luxusbereichs um 3%. has prompted industry giants LVMH and Kering to abandon their historical resistance to the pre-owned market and instead establish official recycling platforms — a strategic pivot that redefines luxury’s relationship with circularityDiese Analyse untersucht die Marktkräfte, die diesen Wandel vorantreiben, die Wettbewerbsstrategien dieser Luxuskonglomerate,und die langfristigen Auswirkungen auf das Luxus-Ökosystem Chinas, basierend auf wissenschaftlichen Forschungs- und Industrieinformationen, um diesen Paradigmenwechsel zu kontextualisieren.

Der chinesische Gebraucht-Luxusmarkt hat sich von einem Nischensegment zu einem Mainstream-Phänomen entwickelt.Bei Bain & Company wird ein Wachstum von 15-20% bis 2025 gemeldet, obwohl der Primärmarkt für Luxusgüter um 3-5% zurückgegangen ist.Der von der Kommission angeführte Anstieg von 12% spiegelt einen breiteren Trend der "Demokratisierung des Luxus" wider, einen Begriff, der vom Marketingwissenschaftler Ki et al. geprägt wurde.(2024) zu beschreiben, wie gebrauchte Kanäle Luxus für preisbewusste Verbraucher zugänglich machen und gleichzeitig das Prestige der Marke erhaltenDieses Wachstum ist besonders bemerkenswert, wenn man bedenkt, daß die Durchdringungsrate von gebrauchten Luxusgütern in China nur noch bei 5-10% des Gesamtumsatzes von Luxusgütern liegt, verglichen mit 20-30% in den reifen westlichen Märkten.Hinweis auf ein erhebliches ungenutztes Potenzial.

Der Anstieg um 12% ist auf drei grundlegende Veränderungen in der chinesischen Konsumentensychologie zurückzuführen:

Diese Verschiebungen entsprechen Lipovetsky's (2002) Theorie des "Light Luxury", die vorschlägt, dass zeitgenössische Luxuskonsumenten Erfahrung, Mobilität,und Bedeutung gegenüber traditionellem Opulenzwert, der durch den Schwerpunkt des Gebrauchtmarktes, Nachhaltigkeit und Geschichtenerzählen.

Das Wachstum von 12% wird auch durch die Reifung der Marktinfrastruktur unterstützt:

• Verbreitung digitaler Plattformen: Xianyu (Alibaba), Zhuanzhuan und Red 布林 haben nahtlose C2C- und B2C-Handels-Ökosysteme geschaffen, die jährlich über 300 Millionen Luxustransaktionen verarbeiten
• Authentifizierung Ökosystem: China Origin Inspection Co. (COIC) und andere Agenturen stellen eine Überprüfung durch Dritte zur Verfügung, wodurch das "Vertrauensdefizit" gelöst wird, das die Einführung von gebrauchten Luxusprodukten historisch begrenzt hat
• Unterstützung der Politik: Die Nationale Entwicklungskommission und Reformkommission Chinas hat Luxusgüter mit hohem Wert als vorrangige Sektoren für die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft identifiziert und die Formalisierung des Gebrauchtmarktes gefördert

Jahrzehntelang betrachteten Luxuskonzerne den Second-Hand-Markt als Bedrohung für die Markenexklusivität.mit vielen Maßnahmen zur Verhinderung des Weiterverkaufs einschließlich der Nichtigerklärung von Garantien für gebrauchte Gegenstände und der Weigerung, authentische Produkte aus nicht offiziellen Kanälen zu servierenDieser Widerstand entstand aus zwei grundlegenden Gründen:

1. Markenverwässerung: Befürchtung, dass die weit verbreitete Verfügbarkeit von Gebrauchtwaren die Knappheitsprämie von Luxusprodukten untergraben würde
2. Qualitätskontrolle: Angst vor der Verbreitung von Fälschungen und unvereinbaren Produktbedingungen, die dem Ruf der Marke schaden
3. Einnahmenkannibalisieren: Befürchtungen, dass der Primärmarkt durch Gebrauchtkäufe ersetzt wird

Der jüngste Einstieg von LVMH und Kering in die offiziellen Recyclingplattformen ist eine berechnete Antwort auf den Marktanstieg von 12%, indem die gebrauchten Kanäle als strategische Anlagen und nicht als Bedrohungen neu positioniert werden:

Die Kommission ist der Auffassung, dass die in den Erwägungsgründen 8 und 9 genannten Maßnahmen nicht im Sinne des Artikels 107 Absatz 1 AEUV gelten.

• Umdrehen: Dieses 2024 eingeführte Rücknahmeprogramm für Verbraucher ermöglicht es Kunden, in gebrauchte LVMH-Produkte gegen Ladengutschriften oder Bargeld umzutauschen, wobei authentische Artikel über offizielle Kanäle weiterverkauft werden
• Keine Quelle: Ein internes Start-up, das ruhende Lagerbestände und Produktionsabfälle in neue Designs umwandelt, Abfall reduziert und gleichzeitig limitierte "Circular Couture"-Kollektionen kreiert
• CEDRE-Abbauplattform: Spezialisiert auf den Abbau von Altprodukten, Wiederverwertung wertvoller Materialien zur Wiederverwendung in neue Luxusgüter
• Neu erstellt von RIMOWA: Ein erstklassiger Restaurierungsservice, der den Lebenszyklus der Produkte verlängert und gleichzeitig die Integrität der Marke bewahrt

Dieses Ökosystem stimmt mit der Forschung von Carvajal Pérez et al. (2020) überein, die zeigt, dass Luxusmarken, die Kreislaufpraktiken anwenden, eine Steigerung der Markenbindung bei nachhaltigkeitsbewussten Verbrauchern um 27% verzeichnen.

Kering hat einen ähnlich ehrgeizigen Ansatz verfolgt:

• Kering im Eigentum: Diese offizielle Wiederverkaufsplattform, die im Jahr 2025 eingeführt wurde, bietet authentische Gebrauchtprodukte von Gucci, Saint Laurent und Bottega Veneta mit Herstellergarantie
• Materialinnovationslabor: Konzentriert sich auf die Entwicklung recycelbarer Luxusmaterialien, wobei 30% der Kollektionen von Kering 2025 recycelte Komponenten enthalten
• Partnerschaft mit Vestiaire Collective: Eine strategische Allianz, die die Markenmacht von Kering mit der technologischen Infrastruktur von Vestiaire verbindet und ein Hybridmodell schafft, das die offiziellen und unabhängigen Weiterverkaufskanäle verbindet

Kering’s strategy reflects MacCormack & Zheng’s (2022) finding that "moderate disruption" — maintaining brand identity while embracing controlled innovation — yields the strongest market response in luxury sectors.

Die Investitionen der Konglomerate in Recyclingplattformen dienen fünf miteinander verbundenen Zielen:

Guangzhou Hongrui International Trade Co., Ltd. ist seit mehr als einem Jahrzehnt intensiv in der internationalen Handelsbranche tätig.1 Produktion von Originalleder von hoher Qualität"Dieser Vorteil ermöglicht es uns, jede Verbindung von der Auswahl der Rohstoffe bis zur Handwerkskunst vollständig zu kontrollieren, indem wir echtes Originalleder verwenden, das den höchsten Luxusstandards entspricht,und Produktdetails mit 1Die Präzision des Lederproduktes ist so hoch, dass jedes Lederprodukt höchste Qualitätsanforderungen erfüllt.