2026-02-05
Китайский рынок подержанной роскоши стал ключевым двигателем роста в мировой индустрии роскоши.с ростом на 12% в годовом исчислении, что отражает глубокие изменения в поведении потребителей и динамике рынкаЭта траектория роста, превзошедшая 3%-ный рост сектора первичной роскоши, has prompted industry giants LVMH and Kering to abandon their historical resistance to the pre-owned market and instead establish official recycling platforms — a strategic pivot that redefines luxury’s relationship with circularityВ этом анализе рассматриваются рыночные силы, движущие этим преобразованием, конкурентные стратегии этих конгломератных компаний.и долгосрочные последствия для экосистемы роскоши Китая, опираясь на научные исследования и отраслевые данные для контекстуализации этого изменения парадигмы.
Китайский рынок подержанной роскоши превратился из нишевого сегмента в основной феномен.Bain & Company сообщает о росте на 15-20% в 2025 году, несмотря на 3-5% сокращение на первичном рынке роскошиПриведенный рост на 12% отражает более широкую тенденцию "демократизации роскоши", термин, придуманный маркетологом Ки и др.(2024) описать, как подержанные каналы делают роскошь доступной для ценочувствительных потребителей при сохранении престижа брендаЭтот рост особенно примечателен, учитывая, что в Китае уровень проникновения в употребляемые предметы роскоши составляет всего 5-10% от общего объема продаж предметов роскоши, по сравнению с 20-30% на зрелых западных рынках.указывающий на значительный неиспользованный потенциал.
Увеличение на 12% обусловлено тремя фундаментальными изменениями в психологии китайского потребителя:
| Водитель | Описание | Академическая проверка |
|---|---|---|
| Переоценка стоимости | Постпандемические потребители отдают приоритет инвестиционной стоимости перед заметным потреблением; 68% покупателей роскоши поколения Z рассматривают подержанные покупки как "умные инвестиции", а не компромиссы. | Turunen et al. (2020) идентифицируют "сознание ценности" как основную мотивацию для принятия вторых рук роскоши среди молодых потребителей |
| Пробуждение устойчивости | 73% китайских покупателей предметов роскоши в настоящее время учитывают воздействие на окружающую среду при принятии решений о покупке, а циркулярные практики становятся ключевым отличителем | De Keyser (2025) обнаруживает, что потребители предметов роскоши в 2,3 раза чаще взаимодействуют с брендами, демонстрирующими четкие обязательства в области циркулярии |
| Создание цифрового доверия | Технологии аутентификации (проверка на основе искусственного интеллекта, отслеживание блокчейна) уменьшили опасения по поводу подделки, причем 89% покупателей подержанных товаров называют "доверенную аутентификацию" своим главным приоритетом | Pantano & Stylos (2020) подтверждают, что системы цифровой аутентификации увеличивают намерения покупателей на 41% на рынках предметов роскоши. |
Эти сдвиги согласуются с теорией "легкой роскоши" Липовецкого (2002), которая предполагает, что современные потребители роскоши отдают приоритет опыту, мобильности,и значение в сравнении с традиционным роскошью ¥ ценности, совершенно воплощенные акцентом рынка подержанных товаров на доступность, устойчивость и рассказы.
Рост в 12% также обусловлен созревающей рыночной инфраструктурой:
На протяжении десятилетий конгломераты роскоши рассматривали рынок подержанных товаров как угрозу эксклюзивности бренда,с многочисленными реализационными политиками, чтобы предотвратить перепродажу, включая аннулирование гарантий на подержанные товары и отказ от обслуживания аутентифицированных продуктов из неофициальных каналовЭто сопротивление было вызвано двумя основными проблемами:
Недавний вход LVMH и Kering в официальные платформы переработки представляет собой рассчитанный ответ на рост рынка на 12%, перенаправляя подержанные каналы в качестве стратегических активов, а не угроз:
В частности, LVMH не может рассчитывать на то, что в будущем он будет иметь более высокие показатели.
Эта экосистема согласуется с исследованием Carvajal Pérez et al. (2020), показывающим, что роскошные бренды, которые используют циркулярную практику, увеличивают лояльность к бренду среди потребителей, осознающих устойчивость на 27%.
Kering придерживается аналогичного амбициозного подхода:
Kering’s strategy reflects MacCormack & Zheng’s (2022) finding that "moderate disruption" — maintaining brand identity while embracing controlled innovation — yields the strongest market response in luxury sectors.
Инвестиции конгломератов в платформы переработки служат пяти взаимосвязанным целям:
Guangzhou Hongrui International Trade Co., Ltd. глубоко занимается международной торговлей более десяти лет, Мы являемся фабрикой, что делает нас особенными, это наше внимание к "1:1 высококачественное производство оригинальной кожи"Это основное преимущество позволяет нам полностью контролировать каждое звено от выбора сырья до мастерства, используя подлинную оригинальную кожу, которая соответствует самым высоким стандартам роскоши,и воспроизводить детали продукта с 1Предоставление высокой точности, гарантируя, что каждый кожаный продукт отвечает самым высоким требованиям качества.