logo
biểu ngữ

chi tiết tin tức

Nhà > Tin tức >

Tin tức về công ty Demna đã tiếp quản Gucci, cố gắng đảo ngược sự suy giảm liên tục trong mười quý liên tiếp

Sự kiện
Liên hệ với chúng tôi
Miss. grace
86-13710023657
wechat wxid_sefg102piwyt22
Liên hệ ngay bây giờ

Demna đã tiếp quản Gucci, cố gắng đảo ngược sự suy giảm liên tục trong mười quý liên tiếp

2026-04-13
Demna tiếp quản Gucci, cố gắng đảo ngược sự suy giảm liên tục trong mười quý liên tiếp

Khi Demna Gvasalia lên nắm quyền giám đốc sáng tạo tại Gucci vào giữa năm 2025, thương hiệu bị mắc kẹt trong một cuộc khủng hoảng chưa từng có: 10 quý liên tiếp doanh thu giảm, thị phần bị xói mòn,và sự liên quan văn hóa mờ dầnDoanh số bán hàng hàng năm đã giảm 19% xuống dưới 6 tỷ euro, làm giảm hiệu suất tổng thể của Kering và mở rộng khoảng cách với các đối thủ LVMH và Hermès.Nhiệm vụ kéo Gucci ra khỏi cuộc suy thoái dài nhất trong lịch sử hiện đại, Demna đã khởi động một khởi động lại triệt để, toàn diện về thiết kế, kể chuyện và chiến lược thương mại để khơi dậy lại mong muốn và khôi phục lại vị trí lãnh đạo của thương hiệu.

Động thái đầu tiên của Demna là một sự cải tiến thẩm mỹ hoàn toàn.và mạng lưới màu đỏ xanh lá cây với chữ ký của mình sắc nétÔng đã loại bỏ chủ nghĩa lãng mạn quá đa dạng của thời đại Michele và chủ nghĩa tối giản của người kế nhiệm của mình, tạo ra một bản sắc mới gắn kết, tự tin.Bộ sưu tập đầu tay của anh ấyLa Famigliapha trộn thợ may gợi cảm, hàng da có cấu trúc và sự thanh lịch hiện đại, nhằm mục đích giành lại uy quyền thời trang trong khi hấp dẫn người tiêu dùng trẻ hơn.

Về mặt thương mại, ông đã áp dụng mô hình "xem-bây giờ-mua-bây giờ" để rút ngắn chu kỳ và thúc đẩy bán hàng ngay lập tức.tạo ra tiếng vang lớn trên phương tiện truyền thông xã hội và tăng lưu lượng người đi bộ trong các cửa hàng hàng đầuDemna cũng thúc đẩy cho một cấu trúc giá hợp lý hơn, điều chỉnh các điểm giá bị thổi phồng và mở rộng các dịch vụ cấp độ đầu vào để giành lại người mua tham vọng trong khi vẫn duy trì độc quyền cao cấp.Thương hiệu hợp lý hóa dòng sản phẩm của mình, cắt giảm các dòng hoạt động kém để tập trung vào hàng da lợi nhuận cao, sức mạnh lịch sử của Gucci.

Các dấu hiệu ban đầu cho thấy sự thay đổi đang bắt đầu. Tốc độ giảm doanh thu chậm lại đáng kể trong các quý tiếp theo, vượt qua kỳ vọng của thị trường.và Gucci đã lấy lại sức hút ở các thị trường chính như châu Á-Thái Bình DươngTrong khi 10 quý của sự suy giảm không thể được đảo ngược qua đêm, Demna's tầm nhìn táo bạo đã ngăn chặn sự rơi tự do, tiêm cấp bách vào thương hiệu, và kết nối lại Gucci với cuộc trò chuyện văn hóa.Đối với Kering, sự bổ nhiệm này đại diện cho một cược cao để lấy lại một trong những cái tên mang tính biểu tượng nhất của hạng sang và cho đến nay, nó đang đưa Gucci từ suy giảm đến phục hồi.

Tên:Cô Lily.
WeChat:wxid_sefg102piwyt22
Điện thoại:+8613710029657
biểu ngữ
chi tiết tin tức
Nhà > Tin tức >

Tin tức về công ty-Demna đã tiếp quản Gucci, cố gắng đảo ngược sự suy giảm liên tục trong mười quý liên tiếp

Demna đã tiếp quản Gucci, cố gắng đảo ngược sự suy giảm liên tục trong mười quý liên tiếp

2026-04-13
Demna tiếp quản Gucci, cố gắng đảo ngược sự suy giảm liên tục trong mười quý liên tiếp

Khi Demna Gvasalia lên nắm quyền giám đốc sáng tạo tại Gucci vào giữa năm 2025, thương hiệu bị mắc kẹt trong một cuộc khủng hoảng chưa từng có: 10 quý liên tiếp doanh thu giảm, thị phần bị xói mòn,và sự liên quan văn hóa mờ dầnDoanh số bán hàng hàng năm đã giảm 19% xuống dưới 6 tỷ euro, làm giảm hiệu suất tổng thể của Kering và mở rộng khoảng cách với các đối thủ LVMH và Hermès.Nhiệm vụ kéo Gucci ra khỏi cuộc suy thoái dài nhất trong lịch sử hiện đại, Demna đã khởi động một khởi động lại triệt để, toàn diện về thiết kế, kể chuyện và chiến lược thương mại để khơi dậy lại mong muốn và khôi phục lại vị trí lãnh đạo của thương hiệu.

Động thái đầu tiên của Demna là một sự cải tiến thẩm mỹ hoàn toàn.và mạng lưới màu đỏ xanh lá cây với chữ ký của mình sắc nétÔng đã loại bỏ chủ nghĩa lãng mạn quá đa dạng của thời đại Michele và chủ nghĩa tối giản của người kế nhiệm của mình, tạo ra một bản sắc mới gắn kết, tự tin.Bộ sưu tập đầu tay của anh ấyLa Famigliapha trộn thợ may gợi cảm, hàng da có cấu trúc và sự thanh lịch hiện đại, nhằm mục đích giành lại uy quyền thời trang trong khi hấp dẫn người tiêu dùng trẻ hơn.

Về mặt thương mại, ông đã áp dụng mô hình "xem-bây giờ-mua-bây giờ" để rút ngắn chu kỳ và thúc đẩy bán hàng ngay lập tức.tạo ra tiếng vang lớn trên phương tiện truyền thông xã hội và tăng lưu lượng người đi bộ trong các cửa hàng hàng đầuDemna cũng thúc đẩy cho một cấu trúc giá hợp lý hơn, điều chỉnh các điểm giá bị thổi phồng và mở rộng các dịch vụ cấp độ đầu vào để giành lại người mua tham vọng trong khi vẫn duy trì độc quyền cao cấp.Thương hiệu hợp lý hóa dòng sản phẩm của mình, cắt giảm các dòng hoạt động kém để tập trung vào hàng da lợi nhuận cao, sức mạnh lịch sử của Gucci.

Các dấu hiệu ban đầu cho thấy sự thay đổi đang bắt đầu. Tốc độ giảm doanh thu chậm lại đáng kể trong các quý tiếp theo, vượt qua kỳ vọng của thị trường.và Gucci đã lấy lại sức hút ở các thị trường chính như châu Á-Thái Bình DươngTrong khi 10 quý của sự suy giảm không thể được đảo ngược qua đêm, Demna's tầm nhìn táo bạo đã ngăn chặn sự rơi tự do, tiêm cấp bách vào thương hiệu, và kết nối lại Gucci với cuộc trò chuyện văn hóa.Đối với Kering, sự bổ nhiệm này đại diện cho một cược cao để lấy lại một trong những cái tên mang tính biểu tượng nhất của hạng sang và cho đến nay, nó đang đưa Gucci từ suy giảm đến phục hồi.

Tên:Cô Lily.
WeChat:wxid_sefg102piwyt22
Điện thoại:+8613710029657