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Demna a repris Gucci, tentant d'inverser le déclin continu depuis dix trimestres consécutifs

2026-04-13
Demna a repris Gucci, essayant d'inverser le déclin continu pendant dix trimestres consécutifs

Lorsque Demna Gvasalia a pris les rênes en tant que directrice créative de Gucci à la mi-2025, la marque était piégée dans une crise sans précédent: dix trimestres consécutifs de baisse des revenus, érodation des parts de marché,et la disparition de leur importance culturelleLe chiffre d'affaires annuel s'était effondré de 19% à moins de 6 milliards d'euros, ce qui a entraîné une baisse des performances globales de Kering et élargi l'écart avec ses rivaux LVMH et Hermès.En charge de sortir Gucci de sa plus longue récession de l'histoire moderne., Demna a lancé un redémarrage radical et complet du design, de la narration et de la stratégie commerciale pour raviver le désir et restaurer le leadership de la marque.

Le premier pas de Demna a été une révision esthétique complète.et du tissu rouge-vert avec sa signature pointueIl rejette le romantisme trop éclectique de l'époque Michele et le minimalisme sourd de son successeur, créant une nouvelle identité cohérente et confiante.Sa première collectionLa FamigliaIl a mis en avant une combinaison de couture sensuelle, d'articles en cuir structurés et d'élégance moderne, visant à reconquérir l'autorité de la mode tout en s'adressant aux jeunes consommateurs.

Sur le plan commercial, il a adopté un modèle "voir-maintenant-acheter-maintenant" pour raccourcir les cycles et stimuler les ventes instantanées.généré un buzz massif sur les réseaux sociaux et augmenté le trafic piétonnier dans les magasins pharesDemna a également insisté pour une structure de prix plus rationnelle, en ajustant les prix gonflés et en élargissant les offres d'entrée de gamme afin de reconquérir les acheteurs ambitieux tout en préservant l'exclusivité premium.La marque a rationalisé sa gamme de produits, en réduisant les lignes sous-performantes pour se concentrer sur les produits en cuir à forte marge, la force historique de Gucci.

Les premiers signes indiquent que le redressement s'installe. Le rythme de la baisse des revenus a considérablement ralenti au cours des trimestres suivants, dépassant les attentes du marché.et Gucci a retrouvé sa traction sur des marchés clés comme l' Asie-PacifiqueAlors que dix quarts de déclin ne peuvent pas être inversés du jour au lendemain, la vision audacieuse de Demna a arrêté la chute libre, a injecté de l'urgence dans la marque, et a reconnecté Gucci avec la conversation culturelle.Pour Kering, cette nomination représente un pari à enjeux élevés pour récupérer l'un des noms les plus emblématiques du luxe et jusqu'à présent, elle fait passer Gucci du déclin à la reprise.

Nom:Mlle Lily.
Nous avons un compte WeChat:Je suis désolé.
Votre adresse électronique:Je vous en prie.
Téléphone:+8613710029657
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Demna a repris Gucci, tentant d'inverser le déclin continu depuis dix trimestres consécutifs

2026-04-13
Demna a repris Gucci, essayant d'inverser le déclin continu pendant dix trimestres consécutifs

Lorsque Demna Gvasalia a pris les rênes en tant que directrice créative de Gucci à la mi-2025, la marque était piégée dans une crise sans précédent: dix trimestres consécutifs de baisse des revenus, érodation des parts de marché,et la disparition de leur importance culturelleLe chiffre d'affaires annuel s'était effondré de 19% à moins de 6 milliards d'euros, ce qui a entraîné une baisse des performances globales de Kering et élargi l'écart avec ses rivaux LVMH et Hermès.En charge de sortir Gucci de sa plus longue récession de l'histoire moderne., Demna a lancé un redémarrage radical et complet du design, de la narration et de la stratégie commerciale pour raviver le désir et restaurer le leadership de la marque.

Le premier pas de Demna a été une révision esthétique complète.et du tissu rouge-vert avec sa signature pointueIl rejette le romantisme trop éclectique de l'époque Michele et le minimalisme sourd de son successeur, créant une nouvelle identité cohérente et confiante.Sa première collectionLa FamigliaIl a mis en avant une combinaison de couture sensuelle, d'articles en cuir structurés et d'élégance moderne, visant à reconquérir l'autorité de la mode tout en s'adressant aux jeunes consommateurs.

Sur le plan commercial, il a adopté un modèle "voir-maintenant-acheter-maintenant" pour raccourcir les cycles et stimuler les ventes instantanées.généré un buzz massif sur les réseaux sociaux et augmenté le trafic piétonnier dans les magasins pharesDemna a également insisté pour une structure de prix plus rationnelle, en ajustant les prix gonflés et en élargissant les offres d'entrée de gamme afin de reconquérir les acheteurs ambitieux tout en préservant l'exclusivité premium.La marque a rationalisé sa gamme de produits, en réduisant les lignes sous-performantes pour se concentrer sur les produits en cuir à forte marge, la force historique de Gucci.

Les premiers signes indiquent que le redressement s'installe. Le rythme de la baisse des revenus a considérablement ralenti au cours des trimestres suivants, dépassant les attentes du marché.et Gucci a retrouvé sa traction sur des marchés clés comme l' Asie-PacifiqueAlors que dix quarts de déclin ne peuvent pas être inversés du jour au lendemain, la vision audacieuse de Demna a arrêté la chute libre, a injecté de l'urgence dans la marque, et a reconnecté Gucci avec la conversation culturelle.Pour Kering, cette nomination représente un pari à enjeux élevés pour récupérer l'un des noms les plus emblématiques du luxe et jusqu'à présent, elle fait passer Gucci du déclin à la reprise.

Nom:Mlle Lily.
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