Cuando Demna Gvasalia asumió el cargo de director creativo en Gucci a mediados de 2025, la marca estaba atrapada en una crisis sin precedentes: diez trimestres consecutivos de ingresos decrecientes, erosión de la cuota de mercado y desvanecimiento de la relevancia cultural. Las ventas anuales se habían desplomado un 19% hasta menos de 6.000 millones de euros, arrastrando el rendimiento general de Kering y ampliando la brecha con sus rivales LVMH y Hermès. Con la tarea de sacar a Gucci de su peor racha de la historia moderna, Demna lanzó una reestructuración radical y completa del diseño, la narrativa y la estrategia comercial para reavivar el deseo y restaurar el liderazgo de la marca.

El primer movimiento de Demna fue una renovación estética completa. Basándose en su éxito en Balenciaga, fusionó el patrimonio icónico de Gucci —como el caballo, el logo de doble G y la banda roja y verde— con su silueta distintiva, afilada, futurista e influenciada por la calle. Descartó el romanticismo excesivamente ecléctico de la era Michele y el minimalismo apagado de su sucesor, creando una identidad nueva, coherente y segura. Su colección de debut, "La Famiglia", combinó sastrería sensual, artículos de cuero estructurados y elegancia moderna, con el objetivo de recuperar la autoridad de la moda al tiempo que atraía a consumidores más jóvenes.En el lado comercial, adoptó un modelo de "ver ahora, comprar ahora" para acortar los ciclos e impulsar las ventas instantáneas. Campañas de alto perfil, incluida una película de moda dirigida por Spike Jonze, generaron un enorme revuelo en las redes sociales y aumentaron el tráfico en las tiendas insignia. Demna también impulsó una estructura de precios más racional, ajustando los puntos de precio inflados y ampliando las ofertas de nivel de entrada para recuperar a los compradores aspiracionales, al tiempo que preservaba la exclusividad premium. La marca simplificó su línea de productos, eliminando las líneas de bajo rendimiento para centrarse en artículos de cuero de alto margen, la fortaleza histórica de Gucci.Los primeros indicios sugieren que el cambio está dando resultados. El ritmo de la disminución de los ingresos se desaceleró significativamente en los trimestres siguientes, superando las expectativas del mercado. Las categorías principales de artículos de cuero se recuperaron y Gucci recuperó terreno en mercados clave como Asia-Pacífico. Si bien diez trimestres de declive no se pueden revertir de la noche a la mañana, la audaz visión de Demna ha detenido la caída libre, ha inyectado urgencia en la marca y ha reconectado a Gucci con la conversación cultural. Para Kering, este nombramiento representa una apuesta de alto riesgo para recuperar uno de los nombres más icónicos del lujo, y hasta ahora, está llevando a Gucci del declive a la recuperación.

Nombre:

Srta. Lily