เมื่อเดมนา กวาซาเลีย คุมบริหารการสร้างสรรค์ของกูชิ ในช่วงกลางปี 2025 แบรนด์ถูกจับอยู่ในวิกฤตที่ไม่เคยมีมาก่อนและความเกี่ยวข้องทางวัฒนธรรมที่ล่มสลายรายได้ประจําปีลดลง 19% เหลือต่ํากว่า 6 พันล้านยูโร ทําให้ผลการดําเนินงานโดยรวมของเคอริงลดลงและเพิ่มช่องว่างกับคู่แข่ง LVMH และ Hermèsมีภารกิจที่จะดึง Gucci ออกมาจากการลดลงยาวที่สุดในประวัติศาสตร์ที่ทันสมัย, Demna เปิดตัวการเริ่มต้นใหม่อย่างรวดเร็วและครบวงจรของการออกแบบ, การเล่าเรื่อง, และยุทธศาสตร์ทางการค้าเพื่อกระตุ้นความต้องการและฟื้นฟูความเป็นผู้นําของแบรนด์
ความเคลื่อนไหวแรกของเดมนาคือการปรับปรุงความสวยงามอย่างสมบูรณ์แบบ โดยใช้ความสําเร็จของเขาที่บัลเซนเซียก้าและเว็บสีเขียวแดงด้วยลายเซ็นต์ของเขาคมเขาทิ้งความโรแมนติกที่คึกคักมากในยุคของไมเคิลและความเบาๆของผู้สืบสานของเขา เพื่อสร้างความเป็นตัวตนใหม่ที่มีความสามัคคีและมั่นใจคอลเลคชั่นแรกของเขาลา แฟมิลเลียผสมผสานการเย็บผ้าแบบมีประสาทสัมผัส สินค้าหนังที่มีโครงสร้าง และความหรูหราที่ทันสมัย
ในด้านการค้า เขาได้นําแบบ "ดู-ตอนนี้-ซื้อ-ตอนนี้" มาใช้เพื่อลดวงจรและขับเคลื่อนการขายทันทีสร้างความฮือฮาในโซเชียลมีเดีย และเพิ่มการเดินเท้าในร้านค้าชั้นนําDemna ยังผลักดันให้มีโครงสร้างการตั้งราคาที่สมเหตุสมผลมากขึ้น ปรับปรับจุดราคาที่เพิ่มขึ้นและขยายการนําเสนอระดับการเริ่มต้นเพื่อเอาชนะผู้ซื้อที่ปรารถนาได้อีกครั้งในขณะที่อนุรักษ์ความเป็นพิเศษของพรีเมี่ยมแบรนด์ได้ปรับปรุงสินค้า, การตัดสายการผลิตที่ต่ํากว่า เพื่อมุ่งเน้นกับสินค้าหนังที่มีอัตราการกําไรสูง
สัญญาณแรกชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงกําลังเกิดขึ้น ความเร็วของการลดลงของรายได้ลดลงอย่างสําคัญในช่วงไตรมาสที่ติดตามมา โดยต่ํากว่าคาดการณ์ของตลาดและ Gucci ได้รับความสนใจอีกครั้งในตลาดหลักอย่างเอเชีย-แปซิฟิกขณะที่การลดลงของสิบไตรมาส ไม่สามารถพลิกกลับได้ในคืนเดียว วิสัยทัศน์ที่กล้าหาญของเดมนา ได้หยุดการลดลงอย่างอิสระสําหรับเคอริงการแต่งตั้งครั้งนี้ เป็นการเดิมพันที่สูง เพื่อที่จะคืนชื่อหนึ่งของราคาหรูหรา ที่มีชื่อเสียงมากที่สุด และจนถึงตอนนี้ มันกําลังนํา Gucci จากการลดลงสู่การฟื้นฟู
เมื่อเดมนา กวาซาเลีย คุมบริหารการสร้างสรรค์ของกูชิ ในช่วงกลางปี 2025 แบรนด์ถูกจับอยู่ในวิกฤตที่ไม่เคยมีมาก่อนและความเกี่ยวข้องทางวัฒนธรรมที่ล่มสลายรายได้ประจําปีลดลง 19% เหลือต่ํากว่า 6 พันล้านยูโร ทําให้ผลการดําเนินงานโดยรวมของเคอริงลดลงและเพิ่มช่องว่างกับคู่แข่ง LVMH และ Hermèsมีภารกิจที่จะดึง Gucci ออกมาจากการลดลงยาวที่สุดในประวัติศาสตร์ที่ทันสมัย, Demna เปิดตัวการเริ่มต้นใหม่อย่างรวดเร็วและครบวงจรของการออกแบบ, การเล่าเรื่อง, และยุทธศาสตร์ทางการค้าเพื่อกระตุ้นความต้องการและฟื้นฟูความเป็นผู้นําของแบรนด์
ความเคลื่อนไหวแรกของเดมนาคือการปรับปรุงความสวยงามอย่างสมบูรณ์แบบ โดยใช้ความสําเร็จของเขาที่บัลเซนเซียก้าและเว็บสีเขียวแดงด้วยลายเซ็นต์ของเขาคมเขาทิ้งความโรแมนติกที่คึกคักมากในยุคของไมเคิลและความเบาๆของผู้สืบสานของเขา เพื่อสร้างความเป็นตัวตนใหม่ที่มีความสามัคคีและมั่นใจคอลเลคชั่นแรกของเขาลา แฟมิลเลียผสมผสานการเย็บผ้าแบบมีประสาทสัมผัส สินค้าหนังที่มีโครงสร้าง และความหรูหราที่ทันสมัย
ในด้านการค้า เขาได้นําแบบ "ดู-ตอนนี้-ซื้อ-ตอนนี้" มาใช้เพื่อลดวงจรและขับเคลื่อนการขายทันทีสร้างความฮือฮาในโซเชียลมีเดีย และเพิ่มการเดินเท้าในร้านค้าชั้นนําDemna ยังผลักดันให้มีโครงสร้างการตั้งราคาที่สมเหตุสมผลมากขึ้น ปรับปรับจุดราคาที่เพิ่มขึ้นและขยายการนําเสนอระดับการเริ่มต้นเพื่อเอาชนะผู้ซื้อที่ปรารถนาได้อีกครั้งในขณะที่อนุรักษ์ความเป็นพิเศษของพรีเมี่ยมแบรนด์ได้ปรับปรุงสินค้า, การตัดสายการผลิตที่ต่ํากว่า เพื่อมุ่งเน้นกับสินค้าหนังที่มีอัตราการกําไรสูง
สัญญาณแรกชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงกําลังเกิดขึ้น ความเร็วของการลดลงของรายได้ลดลงอย่างสําคัญในช่วงไตรมาสที่ติดตามมา โดยต่ํากว่าคาดการณ์ของตลาดและ Gucci ได้รับความสนใจอีกครั้งในตลาดหลักอย่างเอเชีย-แปซิฟิกขณะที่การลดลงของสิบไตรมาส ไม่สามารถพลิกกลับได้ในคืนเดียว วิสัยทัศน์ที่กล้าหาญของเดมนา ได้หยุดการลดลงอย่างอิสระสําหรับเคอริงการแต่งตั้งครั้งนี้ เป็นการเดิมพันที่สูง เพื่อที่จะคืนชื่อหนึ่งของราคาหรูหรา ที่มีชื่อเสียงมากที่สุด และจนถึงตอนนี้ มันกําลังนํา Gucci จากการลดลงสู่การฟื้นฟู