루이 비통 (LV) 와 헤르메스는확실히 같은 회사가 아닙니다.그들은 완전히 독립된 두 개의 럭셔리 브랜드로, 서로 다른 소유 구조, 기업 지배 모델, 브랜드 철학을 가지고 있으며, 세계 럭셔리 시장에서 주요 경쟁자로 자리 잡고 있습니다.이 결론은 공공 기업 서류에 의해 뒷받침됩니다., 고급 산업 보고서, 그리고 2010년대 초 두 당사자 사이의 잘 기록된 주식 분쟁,또한 그들의 무관심과 독립에 대한 헤르메스의 흔들리지 않는 의지를 강조했습니다..
근본적인 차이점은 그들의 기업적 배경에 있습니다.루이 비통은 LVMH 모에트 헨시 루이 비통의 대표 브랜드입니다., 세계에서 가장 큰 럭셔리 컨글로메라트. LVMH는 1987년에 두 업계 거인의 합병으로 만들어졌습니다.모에 헤네시 (유수의 와인 및 정제품 생산자) 와 루이 비통 (유산 가죽 제품 브랜드)현재 LVMH는 Arnault 가족에 의해 통제되고 있으며, LVMH의 2025년 연례 보고서에 따르면 Arnault 가족은 약 48%의 그룹 주식과 64%의 투표권을 보유하고 있습니다.컨글로메라트는 패션에 걸친 75개 이상의 고급 브랜드의 다양한 포트폴리오를 운영하고 있습니다., 보석, 화장품 및 호스피탈리티, 디오르, Givenchy, 티파니 & Co., 그리고 Bulgari를 포함합니다. LV는 LVMH의 주요 수익 동력으로 그룹의 글로벌 공급망, 마케팅 자원,및 유통망럭셔리 포지셔닝을 유지하면서 대규모 생산을 가능하게 합니다.
그 대조적으로,헤르메스는 여전히 가족 소유의 독립 기업입니다.1837년 Thierry Hermès에 의해 설립된 이래 180년 넘게 6세대 동안 계승되어 왔으며, 이들은 브랜드의 자율성을 치열하게 지켜왔습니다.적대적 인수합병을 막기 위해2011년, 52명의 가족 구성원들이 H51 SAS라는 지주회사를 설립했으며, 현재 Hermès의 지분 54.3%와 투표권 64.2%를 보유하고 있습니다.나머지 자본은 소수의 가족 구성원들과 공공 투자자들에 의해 보유됩니다., 브랜드의 전략적 결정에 개입할 권리가 있는 외부 집합체나 기관이 없습니다.이 독립적 인 소유자 구조는 Hermès가 공예의 핵심 가치에 충실 할 수 있도록합니다., 희소성, 그리고 느린 사치, 그룹 차원의 이익 목표에 의해 압력을 받지 않고.
LV (LVMH) 와 Hermès의 분리를 강조한 중요한 사건은 2010년 고도의 주식 분쟁이었습니다.LVMH는 파생상품과 자회사 투자를 통해 비밀리에 Hermès의 20% 지분을 축적했습니다.이 조치는 럭셔리 업계를 충격에 빠뜨렸으며, LVMH의 Hermès를 인수하거나 통제하려는 야망은 후자의 독립적 인 유산에 대한 위협으로 널리 여겨졌습니다..헤르메스 가족은 결정적인 반격으로 대응했습니다. 그들은 가족 소유의 주식을 통합하기 위해 H51 SAS를 설립했고, 내부 거래와 시장 조작으로 LVMH에 소송을 제기했습니다.그리고 프랑스 금융 규제 기관에 개입을 요청했습니다..
2014년, 당국의 압력으로, LVMH는 헤르메스 가족과 합의에 도달했습니다.그리고 5년 동안 더 많은 헤르메스 주식을 사지 않겠다고 약속하는 법적 구속력을 가진 계약을 체결했습니다.2025년 현재 아놀 가족들은 헤르메스에 소규모의 수동 지분 (약 8%) 을 보유하고 있으며, 이는 투표권이나 운영 영향력이 없는 순전히 금융 투자입니다.이 분쟁은 두 브랜드의 비결을 확인했을 뿐만 아니라 기업 확장보다 유산을 우선시하는 격렬하게 독립적인 럭셔리 아이콘으로서의 헤르메스의 명성을 확고히 했습니다..
소유권 이외에 LV와 Hermès는 근본적으로 다른 전략을 가지고 운영하며, 그들의 다른 기업 정체성을 반영합니다.확장 가능한 고급 모델: 그룹의 생산 능력을 활용하여 독점성과 접근성을 균형을 맞추며 고급 가죽 제품 (예를 들어,스피디 (Speedy) 는 엔트리 레벨 액세서리 (eLV의 성장은 글로벌 플래그십 스토어 확장, 연예인 협업,그리고 디지털 마케팅을 통해 대중의 호응을 이끌어 낼 수 있습니다..
반면, 헤르메스는초-특수적이고 공예가 중심의 모델전 세계 최고 수준의 가죽 가죽 공장 50개 이상을 소유하고 있으며, 5~7년 동안 수공예 장인을 훈련시키고 있습니다.그리고 버킨과 켈리 가방과 같은 핵심 제품을 완전히 손으로 생산합니다.Hermès는 생산량을 엄격히 제한하고 상징적인 가방에 대한 쿼타 시스템을 사용합니다.상품을 투자등급 자산으로 바꾸는 희소성 확보LV와 달리, 헤르메스는 대량 마케팅과 유명인의 인기를 피하고,일반 부유한 소비자보다는 초고소득자 (UHNWI) 를 대상으로.
결론적으로, LV와 Hermès는 회사 소속이 없는 두 개의 독립적인 럭셔리 강국입니다. LV는 확장 가능한 럭셔리 및 시장 지배력을 추구하는 LVMH 콩글로메레이트의 초석입니다.헤르메스는 가족 소유의 독립적인 브랜드입니다.세계 럭셔리 시장에서의 경쟁은 그들의 독특한 정체성을 더욱 강조합니다.산업에서 가장 영향력 있는 두 명이지만 근본적으로 다른 이름.
광저우 홍루이 국제 무역 회사, Ltd는 10 년 이상 국제 무역 산업에 깊이 관여해 왔습니다. 우리는 공장입니다1 고품질의 원본 가죽 생산이 핵심 장점은 우리가 원료 선택에서 수공예까지 모든 링크를 완전히 제어 할 수 있도록 해줍니다.1과 함께 제품 세부 정보를 재현각 가죽 제품은 최고 품질의 기대에 부응하도록 보장합니다.
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그 대조적으로,헤르메스는 여전히 가족 소유의 독립 기업입니다.1837년 Thierry Hermès에 의해 설립된 이래 180년 넘게 6세대 동안 계승되어 왔으며, 이들은 브랜드의 자율성을 치열하게 지켜왔습니다.적대적 인수합병을 막기 위해2011년, 52명의 가족 구성원들이 H51 SAS라는 지주회사를 설립했으며, 현재 Hermès의 지분 54.3%와 투표권 64.2%를 보유하고 있습니다.나머지 자본은 소수의 가족 구성원들과 공공 투자자들에 의해 보유됩니다., 브랜드의 전략적 결정에 개입할 권리가 있는 외부 집합체나 기관이 없습니다.이 독립적 인 소유자 구조는 Hermès가 공예의 핵심 가치에 충실 할 수 있도록합니다., 희소성, 그리고 느린 사치, 그룹 차원의 이익 목표에 의해 압력을 받지 않고.
LV (LVMH) 와 Hermès의 분리를 강조한 중요한 사건은 2010년 고도의 주식 분쟁이었습니다.LVMH는 파생상품과 자회사 투자를 통해 비밀리에 Hermès의 20% 지분을 축적했습니다.이 조치는 럭셔리 업계를 충격에 빠뜨렸으며, LVMH의 Hermès를 인수하거나 통제하려는 야망은 후자의 독립적 인 유산에 대한 위협으로 널리 여겨졌습니다..헤르메스 가족은 결정적인 반격으로 대응했습니다. 그들은 가족 소유의 주식을 통합하기 위해 H51 SAS를 설립했고, 내부 거래와 시장 조작으로 LVMH에 소송을 제기했습니다.그리고 프랑스 금융 규제 기관에 개입을 요청했습니다..
2014년, 당국의 압력으로, LVMH는 헤르메스 가족과 합의에 도달했습니다.그리고 5년 동안 더 많은 헤르메스 주식을 사지 않겠다고 약속하는 법적 구속력을 가진 계약을 체결했습니다.2025년 현재 아놀 가족들은 헤르메스에 소규모의 수동 지분 (약 8%) 을 보유하고 있으며, 이는 투표권이나 운영 영향력이 없는 순전히 금융 투자입니다.이 분쟁은 두 브랜드의 비결을 확인했을 뿐만 아니라 기업 확장보다 유산을 우선시하는 격렬하게 독립적인 럭셔리 아이콘으로서의 헤르메스의 명성을 확고히 했습니다..
소유권 이외에 LV와 Hermès는 근본적으로 다른 전략을 가지고 운영하며, 그들의 다른 기업 정체성을 반영합니다.확장 가능한 고급 모델: 그룹의 생산 능력을 활용하여 독점성과 접근성을 균형을 맞추며 고급 가죽 제품 (예를 들어,스피디 (Speedy) 는 엔트리 레벨 액세서리 (eLV의 성장은 글로벌 플래그십 스토어 확장, 연예인 협업,그리고 디지털 마케팅을 통해 대중의 호응을 이끌어 낼 수 있습니다..
반면, 헤르메스는초-특수적이고 공예가 중심의 모델전 세계 최고 수준의 가죽 가죽 공장 50개 이상을 소유하고 있으며, 5~7년 동안 수공예 장인을 훈련시키고 있습니다.그리고 버킨과 켈리 가방과 같은 핵심 제품을 완전히 손으로 생산합니다.Hermès는 생산량을 엄격히 제한하고 상징적인 가방에 대한 쿼타 시스템을 사용합니다.상품을 투자등급 자산으로 바꾸는 희소성 확보LV와 달리, 헤르메스는 대량 마케팅과 유명인의 인기를 피하고,일반 부유한 소비자보다는 초고소득자 (UHNWI) 를 대상으로.
결론적으로, LV와 Hermès는 회사 소속이 없는 두 개의 독립적인 럭셔리 강국입니다. LV는 확장 가능한 럭셔리 및 시장 지배력을 추구하는 LVMH 콩글로메레이트의 초석입니다.헤르메스는 가족 소유의 독립적인 브랜드입니다.세계 럭셔리 시장에서의 경쟁은 그들의 독특한 정체성을 더욱 강조합니다.산업에서 가장 영향력 있는 두 명이지만 근본적으로 다른 이름.
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