แบรนด์ Hermès มีความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ LV หรือไม่?

Hermès และ Louis Vuitton (LV) ไม่มีรูปแบบของความร่วมมือทางกลยุทธ์อย่างเป็นทางการในตลาดหรูหราโลกเส้นทางการบริโภคแฟชั่นและหรูไม่มีความร่วมมือในด้านทุนส่วนร่วม การร่วมมือธุรกิจ การแบ่งปันทรัพยากร หรือพันธมิตรภาพแบรนด์ระหว่างพวกเขาในทุกๆ ด้านและความสัมพันธ์การแข่งขันนี้ได้รับการปรับปรุงเพิ่มเติมโดยการขัดแย้งที่สําคัญของทุนส่วนตัวระหว่าง LVMH (กลุ่มแม่ของ LV) และ Hermès ในช่วงต้นปี 2010สรุปนี้ถูกยืนยันอย่างเต็มที่โดยรายงานการวิเคราะห์อุตสาหกรรมหรูหรา 2025 จาก Brand Finance, สถาบันวิจัยตลาดมืออาชีพ และการจัดทําธุรกิจอย่างเป็นทางการของทั้งสองแบรนด์

สาเหตุพื้นฐานของการขาดการร่วมมือทางกลยุทธ์อยู่ที่โครงสร้างการมีทรัพย์สินที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง และอุปสรรคการแข่งขันที่ลึกซึ้งที่เกิดจากการขัดแย้งในเรื่องของทรัพย์สินในประวัติศาสตร์LV เป็นแบรนด์หลักของ LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, บริษัทคอนกลโมเรตส์หรูหราที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่ควบคุมโดยครอบครัว Arnault และการตัดสินใจทางกลยุทธ์ทั้งหมดของมันเป็นธุรกิจอิสระของครอบครัวมา 6 รุ่น ตั้งแต่การก่อตั้งโดยครอบครัวเฮอร์เมสถือหุ้น 54,3% และสิทธิออกเสียง 64,2% ผ่านบริษัทถือหุ้น H51 SAS โดยมีอํานาจควบคุมการดําเนินงานและการพัฒนาของแบรนด์ในปี 2010LVMH ได้สะสมหุ้นในแอร์เมส 23,2% โดยลับ ผ่านการแลกเปลี่ยนหุ้นส่วนและการลงทุนในบริษัทลูกหลานซึ่งทําให้เกิดการขัดแย้งทางกฎหมายเป็นเวลา 4 ปี และการโจมตีกลับอย่างรุนแรงจากครอบครัวเฮอร์เมสในที่สุด ศาลฝรั่งเศสได้สั่ง LVMH ให้ขายหุ้นส่วนใหญ่ของ Hermès ในปี 2014 และครอบครัว Arnault ยังคงมีหุ้นเฉพาะ 8.5% โดยไม่มีสิทธิในการดําเนินงานและการตัดสินใจLVMH ยังได้ลงนามในข้อตกลงที่จะไม่ซื้อหุ้นของ Hermès ภายใน 5 ปีซึ่งทําให้ทั้งสองฝ่ายเป็นอุปสรรคการแข่งขันที่ไม่สามารถต่อสู้ได้ในระดับทุน และกําจัดความเป็นไปได้ของการร่วมมือทางกลยุทธ์โดยสิ้นเชิง

นอกจากนี้ทั้ง 2 แบรนด์มีแผนการร่วมมือทางกลยุทธ์ที่อิสระ โดยไม่มีการซ้อนหรือความสอดคล้องในสาขาการร่วมมือ, พาร์ทเนอร์และเป้าหมายหลักซึ่งทําให้ความเป็นพันธมิตรทางกลยุทธ์Hermès เชื่อมโยงกับหลักการของความเห็นในระยะยาวและความเติมเต็มในการเลือกพันธมิตรการร่วมมือ โดยเน้นต่อมรดกงานอาชีพประเพณีการวิจัยและพัฒนาวัสดุที่ยั่งยืน และการขยายช่องทางระดับสูงในปี 2025 มันเริ่มการร่วมมือทางกลยุทธ์อย่างลึกซึ้งกับ Mycoworks บริษัท R & D วัสดุที่ยั่งยืน เพื่อร่วมกันพัฒนาหนังเห็ด Sylvania และนํามันไปใช้ในการนวัตกรรมสินค้าระดับสูงและยังร่วมมือกับห้างสรรพสินค้าชั้นนําระดับโลก เพื่อขยายช่องทางการขายซึ่งทั้งหมดเน้นการยกระดับตําแหน่งของความหรูหราสุดยอด ด้วยการช่างมือและความหายากผู้นําของ LVMHโดยมีเป้าหมายในการเปิดเผยแบรนด์และการขยายขนาดตลาด เช่นในปี 2025สร้างกระเป๋าถ้วยรางวัลตามสั่งสําหรับการแข่งขันใหญ่ ๆ และดําเนินกิจกรรมส่งเสริมแบรนด์ร่วมกัน, และยังร่วมมือกับศิลปิน, ดาราและ IP ที่ทันสมัยเพื่อเปิดตัวสินค้าจํากัดโลจิกการร่วมมือที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง และความต้องการในการพัฒนาแบรนด์ ทําให้ไม่สามารถสร้างความร่วมมือได้อย่างมีประสิทธิภาพในการร่วมมือทางกลยุทธ์.

จากมุมมองของรูปแบบการแข่งขันในอุตสาหกรรมหรูหราของโลก Hermès และ LV เป็นคู่แข่งตรงในตลาดสินค้าหนังระดับสูงและแฟชั่นหรูหราและการแข่งขันของพวกเขาครอบคลุมส่วนแบ่งตลาด, กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย, การจัดทําตลาดรอง และด้านอื่น ๆ ตามรายงานการวิเคราะห์ความสามารถพรีเมียมระดับโลกของแบรนด์ LV 2025 ที่เผยแพร่โดยสถาบันอาชีพHermès ได้ถูกจัดเป็นคู่แข่งหลักของ LVและทั้งสองฝ่ายดําเนินการแข่งขันที่แตกต่างกัน ผ่านการตั้งตําแหน่งแบรนด์ที่แตกต่างกัน: Hermès เปิดเป้าหมายบุคคลที่มีทรัพย์สินสูงสุดขณะที่ LV ครอบคลุมกลุ่มผู้มีทรัพย์สินสูงและผู้บริโภคชั้นต้นของหรูหราที่มีการผลิตขนาดใหญ่และการยอมรับแบรนด์สูงในตลาดการขายปลีกของหรูหราที่กําลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว ทั้งสองยังแข่งขันกันเพื่อส่วนแบ่งของผู้บริโภคชั้นสูง โดย Hermès เป็นผู้นําในการยึดยึดค่าสินค้าและอัตราการเพิ่มขึ้นและ LV เน้นในปริมาณของตลาดการขายย่อยสไตล์คลาสสิคในสภาพแวดล้อมตลาดที่มีการแข่งขันสูงดังกล่าว การร่วมมือทางกลยุทธ์ระหว่างทั้งคู่ไม่สอดคล้องกับความสนใจในการพัฒนาแบรนด์และกลยุทธ์การแข่งขันตลาดของพวกเขาเอง

สรุปความแตกต่างทางพื้นฐานของโครงสร้างเจ้าของสินค้า, การตั้งตําแหน่งหลักของแบรนด์และเหตุผลการพัฒนาธุรกิจระหว่าง Hermès และ LVรวมไปถึงอุปสรรคการแข่งขันที่ลึกซึ้งที่เกิดจากการขัดแย้งในเรื่องทุนส่วนตัวระหว่าง LVMH และ Hermès, พิจารณาว่าไม่มีความเป็นไปได้ของความร่วมมือทางกลยุทธ์ระหว่างสองแบรนด์แบรนด์หรูหราชั้นนําระดับโลกสองแห่งนี้ มักคงการดําเนินงานที่อิสระอย่างชัดเจน และความสัมพันธ์การแข่งขันทางตลาดโดยตรงโดยไม่มีการร่วมมือทางกลยุทธ์อย่างเป็นทางการในด้านทุนส่วนตัว การค้า การแบ่งปันทรัพยากร หรือรูปแบบอื่นๆ