Na niestabilnym globalnym rynku dóbr luksusowych, Hermès wykazuje znacznie większą odporność niż Chanel— jest to wniosek poparty autorytatywnymi danymi finansowymi, raportami branżowymi Bain & Company i Brand Finance, a także ich odrębnymi modelami biznesowymi i wynikami rynkowymi w obliczu przeciwności gospodarczych. Odporność Hermès wynika z jego niezachwianej pozycji jako marki super luksusowej, ekstremalnej kontroli nad niedoborem i podstawowego ekosystemu produktów o inherentnej wartości inwestycyjnej, podczas gdy Chanel, będąc marką luksusową z najwyższej półki, odczuwa większą presję ze strony wahań rynkowych ze względu na szerszą matrycę produktów i stosunkowo luźną kontrolę podaży.
Odporność finansowa: Stabilny wzrost vs. Zmienny spadek
Hermès utrzymuje nieprzerwany ciąg stabilnego wzrostu nawet w najtrudniejszych warunkach rynkowych, co świadczy o jego silnej odporności finansowej. Według jego raportów finansowych z 2025 roku, Hermès osiągnął 9% wzrost przychodów rok do roku w stałych kursach walutowych w pierwszych trzech kwartałach, a jego główny dział wyrobów skórzanych odnotował wzrost o 12,6% — wyjątkowy wynik, gdy globalny rynek dóbr luksusowych pogrążony był w stagnacji. W 2024 roku, roku, w którym większość gigantów luksusowych odnotowała spadki, Hermès zamknął rok z rekordową sprzedażą w wysokości 15,2 mld euro, co stanowi 15% wzrost rok do roku, a jego przychody w czwartym kwartale wzrosły nawet o 18%, znacznie przekraczając oczekiwania rynkowe. Jego marża zysku operacyjnego od dawna utrzymuje się na poziomie około 42%, najwyższym w branży dóbr luksusowych, dzięki silnej sile cenowej i kontroli kosztów.
W ostrym kontraście, wyniki finansowe Chanel wykazały znaczną zmienność w ostatnich latach. Rok 2024 był pierwszym spadkiem przychodów od 2020 roku, z całoroczną sprzedażą spadającą o 5,3% do 18,7 mld USD, zyskiem operacyjnym spadającym o 30% do 4,48 mld USD, a zyskiem netto o 28,2%. Wyniki regionalne były jeszcze bardziej nierówne: rynek Azji i Pacyfiku (w tym Chiny) odnotował 9,3% spadek przychodów, a rynek amerykański spadł o 4,3%. Chociaż wartość marki Chanel wzrosła o 45% do 37,9 mld USD w 2025 roku, wzrost ten był napędzany bardziej marketingiem emocjonalnym, takim jak stulecie perfum N°5, niż solidną sprzedażą fundamentalną, a jego marża zysku (34%) pozostaje znacznie niższa niż Hermès, odzwierciedlając słabszą zdolność do opierania się ryzykom gospodarczym.
Odporność rynkowa: Lojalność napędzana niedoborem vs. Wahania popytu
Odporność rynkowa Hermès opiera się na jego ekstremalnej kontroli niedoboru i ultra-wysokiej lojalności klientów, które izolują go od wahań popytu konsumenckiego na rynku masowym. Jego podstawowe produkty, takie jak torby Birkin i Kelly, działają w oparciu o ścisły system alokacji — kupujący muszą budować długoterminową historię zakupów i kupować produkty drugorzędne o wartości 1,5-4 razy większej niż wartość torby, aby kwalifikować się do alokacji, a listy oczekujących rozciągają się na miesiące lub lata. Ten celowy niedobór nie tylko utrzymuje aurę super luksusu marki, ale także pielęgnuje ultra-przywiązaną bazę klientów składającą się z osób o bardzo wysokich dochodach (UHNWI), rodzin królewskich i czołowych kolekcjonerów. Nawet gdy rynek dóbr luksusowych w Chinach odnotował spadek sprzedaży o 18-20% w 2024 roku, Hermès osiągnął stabilny wzrost w regionie Wielkich Chin dzięki precyzyjnemu działaniu systemu alokacji, a wskaźniki konwersji odwiedzających sklepy znacznie przewyższały średnie branżowe. Jego globalna strategia ekspansji, taka jak przejęcie bezpośredniej kontroli nad sklepami na Bliskim Wschodzie, również przyniosła znaczne zyski, z 123% wzrostem przychodów w ZEA w 2024 roku, dywersyfikując ryzyko rynkowe.
Chanel, choć również podkreśla ekskluzywność, stosuje stosunkowo luźny model dostaw dla swoich kluczowych produktów, co prowadzi do większej wrażliwości na zmiany popytu rynkowego. Jego klasyczne torby Classic Flap i 2.55 są bardziej dostępne niż kluczowe modele Hermès, bez obowiązkowego systemu alokacji, co sprawia, że ich sprzedaż jest bardziej zależna od siły nabywczej konsumentów ze średniej i wyższej półki — ta grupa jest znacznie bardziej dotknięta czynnikami makroekonomicznymi, takimi jak zaufanie konsumentów, niż klientela UHNWI Hermès. W 2024 roku spadek sprzedaży Chanel w regionie Azji i Pacyfiku był w dużej mierze spowodowany osłabioną siłą nabywczą tej grupy konsumentów masowych z wyższej półki w obliczu niepewności gospodarczej. Ponadto, nadmierne poleganie Chanel na wyrobach skórzanych i produktach kosmetycznych sprawia, że jego matryca produktów jest mniej zdywersyfikowana pod względem odporności na ryzyko: jego linia kosmetyków, choć napędza ekspozycję marki, ma niższe marże zysku i jest bardziej podatna na konkurencję ze strony marek masowego luksusu, podczas gdy jego linie odzieży gotowej i akcesoriów brakuje wartości inwestycyjnej kluczowych produktów Hermès.
Odporność operacyjna: Bariery rzemieślnicze vs. Ograniczenia modelu
Odporność operacyjna Hermès opiera się na jego bezkompromisowym rzemiośle artystycznym i solidnych barierach przemysłowych, które są niemal niemożliwe do odtworzenia przez konkurencję. Wszystkie jego kluczowe wyroby skórzane są ręcznie wykonane przez mistrzów rzemiosła, którzy przechodzą 5-7 lat rygorystycznego szkolenia, a wykonanie jednej torby Birkin zajmuje 18-24 godziny, a kluczowe procesy, takie jak szycie siodłowe i malowanie krawędzi, są wykonywane w całości ręcznie, bez użycia maszyn. Ten czysty model rzemieślniczy nie tylko zapewnia niezrównaną jakość produktu, ale także stanowi naturalną barierę zdolności produkcyjnych — Hermès celowo ogranicza skalę produkcji, aby utrzymać niedobór, unikając presji zapasów, która nęka większość marek luksusowych. Jego ekosystem produktów, obejmujący wyroby skórzane, sprzęt jeździecki, odzież gotową z najwyższej półki, wystrój wnętrz, a nawet personalizację prywatnych odrzutowców, wszystkie przestrzegają tych samych wysokich standardów rzemieślniczych, tworząc holistyczny układ luksusowego stylu życia, który dodatkowo wzmacnia jego stabilność operacyjną.
Model operacyjny Chanel, w przeciwieństwie do tego, posiada inherentne ograniczenia, które wpływają na jego odporność. Stosuje on model produkcji pół-ręcznej dla swoich kluczowych wyrobów skórzanych, łącząc produkcję maszynową z ręcznym wykończeniem w celu zaspokojenia popytu rynkowego, co doprowadziło do kryzysów zaufania do marki — na przykład, krótki film z 2024 roku pokazujący produkcję jego torby Classic Flap został skrytykowany za nadmierne użycie maszyn i musiał zostać usunięty, szkodząc jego wizerunkowi premium. Chociaż Chanel planuje otworzyć 48 nowych sklepów w 2025 roku (połowa w Chinach i USA) i rozszerzyć dystrybucję w miastach drugiego i trzeciego rzędu, ta strategia ekspansji wiąże się również z wyższymi kosztami operacyjnymi i ryzykiem rynkowym: rynki drugiego i trzeciego rzędu mają bardziej zmienny popyt konsumencki, a ślepa ekspansja może rozcieńczyć ekskluzywność marki i dalej naciskać na zyski. Jego błędy marketingowe, takie jak źle przyjęty tekst reklamowy dla limitowanej edycji zegarka CHANEL J12 BLEU, również odzwierciedlają słabszą kontrolę operacyjną w porównaniu do Hermès.
Długoterminowa odporność: Wartość inwestycyjna vs. Zależność od mody
Długoterminowa odporność Hermès jest ostatecznie wspierana przez jego unikalną wartość inwestycyjną, która przekroczyła naturę dóbr konsumpcyjnych i stała się uznanym aktywem alternatywnym. Według raportu Rebag Clair z 2025 roku, Hermès ma średni wskaźnik utrzymania wartości odsprzedaży na poziomie 138%, a rzadkie torby Birkin z materiałów osiągają roczny wskaźnik aprecjacji na poziomie 10-15%, a niektóre egzemplarze z limitowanej edycji osiągają na aukcjach 3-5 razy więcej niż ich pierwotna cena. Na rynku wtórnym kluczowe produkty Hermès mają silną płynność, nawet w okresach spowolnienia gospodarczego, co czyni je "bezpiecznym...
Profil firmy
Guangzhou Hongrui International Trade Co., Ltd. od ponad dekady jest głęboko zaangażowana w branżę handlu międzynarodowego. Jesteśmy fabryką — tym, co nas wyróżnia, jest skupienie się na "1:1 wysokiej jakości oryginalnej produkcji skóry". Ta kluczowa przewaga pozwala nam w pełni kontrolować każdy etap od wyboru surowców po rzemiosło, wykorzystując oryginalną skórę, która odpowiada najwyższym standardom luksusu, i odtwarzając szczegóły produktu z precyzją 1:1, zapewniając, że każdy produkt skórzany spełnia najwyższe oczekiwania jakościowe.
Informacje kontaktowe
Imię:
Pani Lily
WhatsApp:
+8613710029657
WeChat:
wxid_sefg102piwyt22
Email:
3811694357@qq.com
Twoja wiadomość musi mieć od 20 do 3000 znaków!
