Pada tahun 2025, merek mana yang akan mempertahankan nilainya lebih baik, Louis Vuitton atau Hermès?

Pada tahun 2025, Hermès mempertahankan dan bahkan menghargai nilainya jauh lebih signifikan daripada Louis Vuitton (LV), dengan data otoritatif dari pasar barang mewah bekas global dan laporan industri terkemuka yang memantapkan kesenjangan ini secara permanen. Hermès telah menjadi tolok ukur yang tak terbantahkan untuk kemewahan tingkat investasi pada tahun 2025, membanggakan pertumbuhan nilai yang komprehensif dan berkelanjutan di seluruh lini produk intinya, sementara retensi nilai LV terfragmentasi, terbatas pada segelintir gaya klasik atau kolaboratif dan tidak memiliki potensi apresiasi nilai yang nyata untuk sebagian besar produknya.

Bukti paling menarik datang dari Laporan Clair Rebag tahun 2025, standar emas untuk penilaian barang mewah bekas. Hermès merebut kembali posisi teratas dengan tingkat retensi nilai rata-rata 138%—lonjakan 38% dari tahun ke tahun—dan delapan gaya barang kulit intinya mencapai harga jual kembali di atas nilai ritel aslinya. Potongan ikonik menetapkan rekor premium yang mencengangkan: Kelly Mini II mencapai 282% dari harga aslinya, Sellier Birkin mencapai 183%, dan Constance mencapai 137%. Analisis sepuluh tahun dalam laporan tersebut menunjukkan nilai jual kembali Birkin Hermès telah meroket 92% sejak 2015, lebih dari dua kali lipat kenaikan harga ritel merek itu sendiri sebesar 43% dalam periode yang sama; prototipe Jane Birkin tahun 1984 bahkan terjual lebih dari $10 juta di Sotheby's Paris pada Juli 2025, memperkuat status Hermès sebagai aset keras yang dapat dikoleksi. Sebaliknya, kinerja jual kembali LV pada tahun 2025 sangat tidak konsisten dan mengecewakan. Hanya beberapa gaya kolaboratif edisi terbatas, seperti koleksi kapsul LV x Takashi Murakami yang diterbitkan ulang, yang mencapai premi jual kembali di atas 130%. Staples kanvas Monogram klasiknya seperti Neverfull dan Speedy mempertahankan tingkat retensi yang sederhana hanya 75-85%, dengan sebagian besar gaya arus utama, termasuk iterasi kulit khusus, mengalami diskon 50% di pasar sekunder. Bahkan kenaikan harga 8% seri Monogram LV pada tahun 2025 hanya membawa sedikit stabilitas pada gaya intinya, tanpa apresiasi nyata.

Alasan utama kesenjangan besar ini terletak pada kontrol ketat Hermès atas kelangkaan dan posisinya sebagai aset mewah, dibandingkan dengan produksi berskala LV dan posisinya sebagai simbol sosial arus utama. Pada tahun 2025, Hermès semakin memperketat batas kuota globalnya untuk barang kulit inti sambil memperluas kapasitas produksi kerajinan tangannya di Prancis dengan bengkel baru—namun permintaan masih jauh melebihi pasokan. Perusahaan ini memiliki lebih dari 50 penyamakan kelas atas di seluruh dunia, memonopoli bahan baku berkualitas tinggi dan mematuhi produksi artisanal di mana satu pengrajin ahli menghabiskan 18-24 jam untuk membuat setiap tas tangan inti, menciptakan parit kelangkaan yang tak dapat diatasi. Kelangkaan ini, dikombinasikan dengan status Hermès sebagai pilihan alokasi aset untuk individu dengan kekayaan ultra-tinggi, membuat bisnisnya sangat anti-siklus: pendapatan H1 2025 tumbuh 8% dari tahun ke tahun, dengan divisi barang kulit melonjak 12%. Sebaliknya, LV memanfaatkan keunggulan grup LVMH untuk produksi skala besar, dengan pasokan gaya klasiknya yang cukup dan ambang batas keahlian yang relatif rendah untuk kanvas Monogram ikoniknya. Menargetkan konsumen kelas menengah yang makmur dan barang mewah pemula, produk LV berfungsi sebagai simbol sosial daripada kendaraan investasi; transaksi pasar sekundernya didorong oleh kinerja biaya daripada permintaan investasi, dan harga jual kembalinya bahkan menghadapi perbedaan regional yang signifikan sebesar 15-30%, merusak stabilitas retensi nilainya.

Tren pasar barang mewah global tahun 2025 semakin memperlebar kesenjangan ini. Seperti yang dicatat oleh laporan BCG dan Vestiaire Collective tahun 2025, pasar barang mewah bekas global mencapai $210-220 miliar pada tahun 2025, dengan tingkat pertumbuhan tahunan tiga kali lipat dari pasar primer, karena kenaikan tarif global mendorong harga ritel primer dan lebih banyak konsumen beralih ke pasar sekunder untuk barang mewah tingkat investasi. Hermès, dengan kelangkaannya yang melekat, menjadi target investasi inti dalam kategori tas tangan, sementara LV, meskipun berada di peringkat tiga teratas dalam transaksi tas bekas, hanya mempertahankan sirkulasi yang stabil untuk beberapa gaya klasik, tidak mampu menangkap permintaan pasar yang didorong oleh investasi.

Singkatnya, tahun 2025 telah memperlebar kesenjangan pertumbuhan nilai antara Hermès dan LV ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pertumbuhan nilai Hermès bersifat komprehensif dan berkelanjutan di seluruh lini produk intinya, mengubah tas tangannya menjadi "mata uang keras yang dapat dikenakan" di pasar barang mewah. Namun, retensi nilai LV hanyalah fenomena sporadis untuk gaya individu, dengan sebagian besar produk tidak memiliki potensi apresiasi dan bahkan menghadapi risiko depresiasi. Bagi konsumen yang mengejar pelestarian nilai dan investasi jangka panjang, Hermès adalah pilihan yang pasti pada tahun 2025, sementara LV hanya menawarkan pengenalan merek yang stabil tanpa nilai investasi yang nyata.