در سال 2025، کدام برند ارزش خود را بهتر حفظ خواهد کرد، Louis Vuitton یا Hermès؟

در سال 2025،هرمز ارزش خود را خیلی بیشتر از لوئی ویتون حفظ کرده و حتی ارزش آن را بیشتر از لوئی ویتون (LV) ارزیابی کرده است، با داده های معتبر از بازار بازپرداخت لوکس جهانی و گزارش های برتر صنعت که این شکاف را به طور برگشت ناپذیر تقویت می کند.هرمس در سال 2025 تبدیل به معیار بی قید و شرط لوکس سرمایه گذاری شده است، با رشد ارزش جامع و پایدار در خطوط اصلی محصول خود، در حالی که حفظ ارزش LV ٪ متراکم است،محدود به تعداد انگشت شماری از سبک های کلاسیک یا همکاری و فاقد هر گونه توانایی واقعی برای بیشتر محصولات خود.

قوی ترین شواهد از گزارش 2025 Clair Rebags، استاندارد طلا برای ارزش گذاری فروش مجدد لوکس است.متوسط نرخ حفظ ارزش 138٪- افزایش 38٪ در سال به سال و هشت سبک اصلی کالاهای چرم به قیمت های فروش مجدد بالاتر از ارزش خرده فروشی اصلی خود رسید. قطعات نمادین رکورد های جدید برتر را ایجاد کردند:کلي ميني 2 282 درصد از قيمت اصلي اش رو گرفت، Sellier Birkin به 183% و Constance به 137% رسید. تجزیه و تحلیل یک دهه در این گزارش نشان می دهد که ارزش فروش مجدد هرمز بیرکین از سال 2015 به میزان 92 درصد افزایش یافته است.بیش از دو برابر افزایش قیمت خرده فروشی 43٪ در همان دوره؛ نمونه اولیه جین بیرکین در سال ۱۹۸۴ حتی در جولای ۲۰۲۵ در سوتیبی پاریس به بیش از ۱۰ میلیون دلار فروخته شد، که وضعیت هرمز را به عنوان یک دارایی جمع آوری شده ثابت کرد. در مقابل،عملکرد فروش مجدد LV در سال 2025 بسیار متناقض و ناامید کننده استتنها چند سبک همکاری نسخه محدود، مانند مجموعه کپسول LV x Takashi Murakami که دوباره منتشر شده است، بالاتر از 130٪ فروش مجدد را به دست آورد.دارنده های کلاسیک آن مانند Neverfull و Speedy تنها 75 تا 85 درصد نگه داری دارند.، با بیشتر سبک های اصلی، از جمله تکرار های خاص چرم، با 50% تخفیف در بازار ثانویه.حتی افزایش ۸ درصد قیمت سری مونوگرام LV در سال ۲۰۲۵ فقط ثبات اندکی به سبک های اصلی آن منجر شد.، بدون قدردانی واقعی

دلیل اصلی این تفاوت عظیم درکنترل بدون سازش هرمس بر کمبود و موقعیت آن به عنوان یک دارایی لوکس، در مقابل تولید مقیاس پذیر LV و موقعیت سمبل اجتماعی اصلیدر سال 2025،هرمز محدودیت های کوتۀ جهانی خود را برای کالاهای بنیادی چرم بیشتر شد و در عین حال ظرفیت تولید دست ساز خود را در فرانسه با کارگاه های جدید گسترش داداين شرکت داراي بيش از 50 تا از برترين رنگ سازي هاي دنياستانحصار مواد خام با کیفیت بالا و پایبندی به تولید دستی که در آن یک استاد دستیار 18 تا 24 ساعت صرف ساخت هر کیف دستی می کنداین کمبود، همراه با وضعیت هرمز به عنوان یک انتخاب تخصیص دارایی برای افراد با ارزش خالص بسیار بالا، کسب و کار خود را بسیار ضد چرخه ای کرد:درآمدش در نیمه اول سال 2025 8 درصد نسبت به سال قبل رشد کرد.، با افزایش 12٪ بخش محصولات چرم. LV، در مقابل، از مزایای گروه LVMH برای تولید در مقیاس بزرگ استفاده می کند.با عرضه کافی از سبک های کلاسیک و یک آستانه نسبتا کم کاریگری برای لوح نمادین مونوگرامهدف قرار دادن مصرف کنندگان ثروتمند طبقه متوسط و سطح ورودی لوکس، محصولات LV به عنوان نمادهای اجتماعی به جای وسایل سرمایه گذاری عمل می کنند.معامله های آن در بازار ثانویه به جای تقاضای سرمایه گذاری بر عملکرد هزینه متمرکز است.، و قیمت فروش مجدد آن حتی با تفاوت های منطقه ای 15-30٪ مواجه است که ثبات حفظ ارزش آن را تضعیف می کند.

روند بازار لوکس جهانی در سال 2025 این شکاف را بیشتر تقویت کرد. همانطور که گزارش BCG و Vestiaire Collective در سال 2025 نشان می دهد، بازار جهانی لوکس دست دوم در سال 2025 به 210-220 میلیارد دلار رسید.با نرخ رشد سالانه سه برابر بازار اولیه، با افزایش تعرفه های جهانی که قیمت های خرده فروشی اولیه را افزایش داد و مصرف کنندگان بیشتری به بازار ثانویه برای لوکس درجه سرمایه گذاری روی آوردند.هدف اصلی سرمایه گذاری در دسته کیف دستی شد، در حالی که LV، علیرغم رتبه بندی در میان سه تا از معاملات کیسه های دست دوم، تنها برای چند سبک کلاسیک گردش پایدار را حفظ کرد،قادر به جذب تقاضای سرمایه گذاری در بازار نیست.

به طور خلاصه، سال 2025 شکاف حفظ ارزش بین هرمز و LV را به میزان بی سابقه ای گسترش داده است.تبدیل کیف های دستش به "دولت سخت قابل پوشیدن" در بازار لوکسبا این حال، حفظ ارزش LV® فقط یک پدیده گاه به گاه برای سبک های فردی است، زیرا اکثر محصولات فاقد پتانسیل ارزش گذاری هستند و حتی با خطرات کاهش ارزش مواجه هستند.برای مصرف کنندگان که به دنبال حفظ ارزش در دراز مدت و سرمایه گذاری هستنددر سال 2025، هرمز انتخاب قطعی است، در حالی که LV تنها یک برند معتبر با ارزش سرمایه گذاری واقعی را ارائه می دهد.