En 2025, ¿qué marca conservará mejor su valor, Louis Vuitton o Hermès?

En 2025, Hermès conserva e incluso aprecia su valor de forma mucho más significativa que Louis Vuitton (LV), con datos autorizados del mercado global de reventa de lujo e informes de la industria que solidifican esta brecha de manera irreversible. Hermès se ha convertido en el referente indiscutible del lujo de inversión en 2025, presumiendo de un crecimiento de valor integral y sostenible en sus líneas de productos principales, mientras que la retención de valor de LV es fragmentada, limitada a un puñado de estilos clásicos o colaborativos y carente de potencial de apreciación real para la mayoría de sus productos.

La evidencia más convincente proviene del Informe Clair 2025 de Rebag, el estándar de oro para la valoración de reventa de lujo. Hermès recuperó el primer puesto con una tasa de retención de valor promedio del 138%—un aumento interanual del 38%— y ocho de sus estilos de marroquinería principales alcanzaron precios de reventa superiores a su valor minorista original. Piezas icónicas establecieron nuevos récords de primas asombrosas: el Kelly Mini II alcanzó el 282% de su precio original, el Sellier Birkin llegó al 183% y el Constance al 137%. Un análisis de una década en el informe muestra que el valor de reventa del Birkin de Hermès se ha disparado un 92% desde 2015, más del doble del aumento del 43% en el precio minorista de la propia marca durante el mismo período; el prototipo Jane Birkin de 1984 incluso se vendió por más de 10 millones de dólares en Sotheby's París en julio de 2025, consolidando el estatus de Hermès como un activo físico coleccionable. En marcado contraste, el rendimiento de reventa de LV en 2025 es muy inconsistente y decepcionante. Solo unos pocos estilos colaborativos de edición limitada, como la colección cápsula reeditada LV x Takashi Murakami, lograron una prima de reventa superior al 130%. Sus clásicos básicos de lona Monogram como el Neverfull y el Speedy mantienen una modesta tasa de retención de solo 75-85%, y la mayoría de los estilos convencionales, incluidas las iteraciones especiales de cuero, ven un descuento del 50% en el mercado secundario. Incluso el aumento del 8% en el precio de la serie Monogram de LV en 2025 solo aportó una ligera estabilidad a sus estilos principales, sin una apreciación real.

La razón principal de esta enorme disparidad radica en el control intransigente de la escasez por parte de Hermès y su posicionamiento como activo de lujo, frente a la producción escalable de LV y su posicionamiento como símbolo social generalizado. En 2025, Hermès endureció aún más sus límites de cuota globales para artículos de cuero principales, al tiempo que expandió su capacidad de producción artesanal en Francia con nuevos talleres; sin embargo, la demanda sigue superando con creces la oferta. Posee más de 50 tenerías de primer nivel en todo el mundo, monopolizando materias primas de alta calidad y adhiriéndose a la producción artesanal donde un solo maestro artesano dedica 18-24 horas a fabricar cada bolso principal, creando un foso de escasez insuperable. Esta escasez, combinada con el estatus de Hermès como opción de asignación de activos para individuos de muy alto patrimonio neto, hizo que su negocio fuera altamente anticíclico: sus ingresos del primer semestre de 2025 crecieron un 8% interanual, con la división de marroquinería aumentando un 12%. LV, por el contrario, aprovecha las ventajas del grupo LVMH para la producción a gran escala, con suficiente oferta de sus estilos clásicos y un umbral de artesanía relativamente bajo para su icónico lienzo Monogram. Dirigido a consumidores de clase media acomodada y de lujo de entrada, los productos de LV sirven como símbolos sociales en lugar de vehículos de inversión; sus transacciones en el mercado secundario se rigen por el rendimiento de los costos en lugar de la demanda de inversión, y sus precios de reventa incluso enfrentan disparidades regionales significativas del 15-30%, lo que socava la estabilidad de su retención de valor.

Las tendencias del mercado global de lujo de 2025 ampliaron aún más esta brecha. Como señala el informe de BCG y Vestiaire Collective de 2025, el mercado global de lujo de segunda mano alcanzó los 210-220 mil millones de dólares en 2025, con una tasa de crecimiento anual tres veces superior a la del mercado primario, ya que los aumentos arancelarios globales impulsaron los precios minoristas primarios y más consumidores recurrieron al mercado secundario en busca de lujo de inversión. Hermès, con su escasez inherente, se convirtió en el objetivo de inversión principal en la categoría de bolsos, mientras que LV, a pesar de figurar entre los tres primeros en transacciones de bolsos de segunda mano, solo mantuvo una circulación estable para algunos estilos clásicos, sin poder capturar la demanda impulsada por la inversión del mercado.

En resumen, 2025 ha ampliado la brecha de retención de valor entre Hermès y LV a un nivel sin precedentes. El crecimiento de valor de Hermès es integral y sostenible en sus líneas de productos principales, convirtiendo sus bolsos en "moneda fuerte portátil" en el mercado de lujo. La retención de valor de LV, sin embargo, es meramente un fenómeno esporádico para estilos individuales, con la mayoría de los productos carentes de potencial de apreciación e incluso enfrentando riesgos de depreciación. Para los consumidores que buscan la preservación de valor a largo plazo y la inversión, Hermès es la opción definitiva en 2025, mientras que LV solo ofrece un reconocimiento de marca estable sin valor de inversión real.