Która marka jest bardziej ekskluzywna, Louis Vuitton czy Hermès?

Hermès i Louis Vuitton (LV) to obie kultowe światowe marki luksusowe najwyższej klasy, ale różnią się zasadniczo strukturą własności, logiką operacyjną, modelami rzemiosła,atrybuty wartości produktu i pozycjonowanie odbiorców docelowychFirma Hermès stosuje rodzinną, niezależną strategię rozwoju opartą na ekstremalnym rzemiosła i sztucznej niedostatku.pozycjonowanie siebie jako marki "super luksusowej" dla osób o bardzo wysokiej wartości netto (UHNWI)W przeciwieństwie do tego LV, jako główna flagowa marka konglomeratu LVMH, realizuje skalowalną strategię luksusową, która zrównoważa dziedzictwo i modę, obejmując znacznie szerszą, zamożną bazę konsumentów.Te podstawowe różnice przebiegają w każdym aspekcie rozwoju marki i wyników rynkowych, poparte danymi branżowymi z 2025 r. oraz wiarygodnymi raportami Rebag, Snowball i Shanghai Securities News.

Modele własności i działalności korporacyjnejHermès jest przedsiębiorstwem rodzinnym prowadzonym niezależnie od momentu jego założenia w 1837 r., a rodzina Hermès posiada 54,3% akcji za pośrednictwem spółki holdingowej H51 SAS,sprawowanie absolutnej kontroli nad decyzjami strategicznymi marki bez ingerencji zewnętrznego konglomeratuDziała z bardzo wydajnym zespołem zatrudniającym mniej niż 26 000 pracowników, osiągając przychody na mieszkańca przekraczające 600 000 euro w 2025 r. 1,5 razy więcej niż LVMH,W związku z powyższym Komisja stwierdza, że Komisja uznała, że pomoc państwa nie stanowi pomocy państwa.LV, założona w 1854 r. i połączona z LVMH w 1987 r., jest mocno kontrolowana przez rodzinę Arnaultów i wspierana przez zróżnicowaną matrycę LVMH złożoną z ponad 75 marek luksusowych.LVMH opiera się na systemie operacyjnym na dużą skalę z ponad 210 przedsiębiorstwami., 000 pracowników, wykorzystując zalety grupy w łańcuchu dostaw, marketingu i układzie kanałów w celu osiągnięcia globalnej penetracji rynkowej,a jego rozwój zależy od ogólnego strategicznego rozmieszczenia konglomeratu.

Rzemiosło i niedobór produkcjiHermès jest ucieleśnieniem luksusu ręcznego: jego kultowe torebki Birkin i Kelly są wykonywane przez jednego mistrza rzemieślniczego przez 18 do 24 godzin,z marką posiadającą ponad 50 najlepszych garbarni, aby niezależnie kontrolować cały łańcuch dostaw surowców- ściśle ogranicza zdolność produkcyjną - wyprodukowane są tylko 300 000 torebek Birkin rocznie - i wprowadza rygorystyczny system kwot z stosunkiem zakupów do 1:2.5LV, z drugiej strony, wprowadza ograniczenie zakupu do dwóch sztuk na rachunek rocznie w 2025 r.przyjmuje model łączący rzemiosło i nowoczesną produkcję przemysłowąUtrzymuje podstawowe umiejętności rzemieślnicze dla wysokiej klasy produktów, ale masowo produkuje klasyczne style jak Neverfull i Speedy poprzez scentralizowany łańcuch dostaw grupy,i nawet współpracuje z czołowymi światowymi producentami w celu poprawy szybkości reakcji rynkuW przypadku podstawowych produktów LV nie ma rygorystycznego systemu kontyngentów, co czyni luksus bardziej dostępnym.

logika wartości produktu i wyniki rynku wtórnegoWedług raportu Rebag's 2025 Clair Report,Hermès odzyskał pierwsze miejsce na rynku odsprzedaży luksusowej z średnim wskaźnikiem utrzymania 138%, przy czym cena odsprzedaży Kelly Mini II® wynosi 282% ceny pierwotnej,i używanych torebek Birkin wzrosła o 92% w ciągu dekady, znacznie przekraczając wzrost cen detalicznych o 43% w tym samym okresie.Produkty klasyczne Hermès® zostały całkowicie przekształcone w "materiały mobilne" z atrybutami antyinflacyjnymi i wzrostowymi, a marża zysku operacyjnego w 2025 r. osiągnęła 40,5%wykazujące silną odporność na cykle gospodarczeProdukty klasyczne LV® utrzymują dobrą wartość na rynku wtórnym, ale ich potencjał do zwiększenia wartości jest znacznie niższy niż Hermès,z tylko kilkoma limitowanymi edycjami serii o wspólnej marce (takich jak współpraca LV x Takashi Murakami), osiągając premię odsprzedaży ponad 130%Większość akcesoriów podstawowych jest nawet narażona na ryzyko amortyzacji, a ich wartość produktu odzwierciedla się bardziej w rozpoznawalności marki i atrybutach waluty społecznej niż w wartości inwestycyjnej.

Publiczność docelowa i odporność rynkuHermès jest ukierunkowany na podstawowych UHNWI, elitę starych pieniędzy i kolekcjonerów luksusowych, którzy dążą do niedoboru i długoterminowej wartości inwestycyjnej.Grupa jej konsumentów ma silną stabilność konsumpcyjną, dzięki czemu Hermès osiągnie wzrost przychodów o 9% w porównaniu z rokiem poprzednim w trzecim kwartale 2025 r., przy wzroście we wszystkich regionach świata i niewielkim wpływie wahań gospodarczych.Publiczność docelowa LV jest szersza, obejmujące osoby o wysokim majątku netto (HNWI), nowe pieniądze, wysoką klasę średnią, a nawet młodych konsumentów, którzy są nowi w konsumpcji luksusowej.reklamy celebrytów i lokalizowane strategie (takie jak układ w chińskich sklepach bezcłowych) w celu przyciągnięcia konsumentów, ale jego wyniki są bardziej podatne na cykle gospodarcze Dział mody i wyrobów skórzanych LVMH, główny sektor LV, odnotował kiedyś spadek przychodów o 5% w 2025 r.,odzwierciedlające wrażliwość grupy konsumentów na zmiany na rynku.

filozofia marki i strategie marketingowe, obie marki idą również zupełnie innymi drogami. Hermès przywiązuje się do długoterminowości i koncepcji "cichego luksusu", bez widocznych logo na swoich produktach,i rzadko prowadzi głośne działania marketingowe lub promocje gwiazd- stworzyła École Hermès des Savoir-Faire w celu kształcenia profesjonalnych rzemieślników i reinwestuje swoje zyski w dziedzictwo rzemiosła i zrównoważony rozwój,koncentrując się na budowaniu wartości marki poprzez rzemiosło i przekazywanie informacji ze szczytu do ust. LV, z podstawową filozofią marki "sztuki podróży", łączy klasyczne dziedzictwo z nowoczesną modą.i prowadzi intensywny marketing cyfrowy, gwiazdorskie współprace i limitowane wydania na całym świecie.co zwiększa jego popularność na rozwijających się rynkach luksusowych dzięki wysokiej ekspozycji na markę.

Podsumowując, zasadniczą różnicą między Hermès a LV jest zasadniczy konflikt międzyLogika super luksusowych aktywówiskalowalny, luksusowy logika symboli społecznychHermès stworzył nie do pokonania fosę na rynku luksusowym ze swoim ekstremalnym rzemiosłem, absolutną rzadkością i atrybutem aktywów produktów,staje się ostatecznym wyborem dla najbogatszych grup, aby realizować kolekcję luksusową i inwestycjeLV otworzyła jednak szerszy rynek konsumpcyjny luksusu dzięki swojej działalności w skali grupy, integracji trendów i dostępnej pozycjonowaniu luksusu,staje się klasycznym symbolem masowej konsumpcji luksusuObie marki nie mają zwykłej hierarchii wyższości, ale raczej spełniają różne potrzeby konsumpcyjne różnych klas społecznych na rynku światowym.