LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton’s official announcement of renewed contracts with key creative directors represents a calculated strategic move to solidify its position as the global luxury leader through a deliberate "classics + innovation" dual-track approach targeting 2030LVMHDeze beslissing komt op een kritiek moment voor de luxe-industrie, die geconfronteerd wordt met vertraagde groei, verschuiving van consumentenvoorkeuren naar duurzaamheid en ervaringsluxe,En de toenemende concurrentie van rivalen als Kering en Richemont.Door te investeren in creatieve continuïteit en visievolle vernieuwing wil LVMH een duurzaam groeimodel creëren dat het merkheritage behoudt en tegelijkertijd nieuwe marktkansen benut.

LVMH verlengde onlangs haar contract met haar meest succesvolle creatieve directeuren, waaronder Nicolas Ghesquière bij Louis Vuitton (verlengd voor vijf jaar in september 2025), Maria Grazia Chiuri bij Dior,en JW. Anderson van Loewe's wijst op een fundamentele verschuiving van het historische patroon van frequente turnover van creatieve directeuren.LVMHDeze op stabiliteit gerichte aanpak ondersteunt rechtstreeks de dubbele strategie door ervoor te zorgen dat:

1. Bestuur van het erfgoed: Ontwerpers met een langdurige loopbaan ontwikkelen een diepgaand inzicht in het DNA van een merk, waardoor ze klassieke codes kunnen ontwikkelen in plaats van ze te herzien. has masterfully reinterpreted Louis Vuitton’s iconic monogram canvas and trunk-making heritage through innovative materials and silhouettes that maintain the brand’s timeless appeal while attracting new generations.

2. Creatieve consistentieDoor geteste talenten te behouden, vermijdt LVMH de "creatieve whiplash" die concurrenten heeft geteisterd.het garanderen van een gestage evolutie van de esthetiek van het merk die de loyaliteit op lange termijn opbouwt;.

3. Commerciële voorspelbaarheidGhesquière's LV Archlight sneakers en Capucines handtassen, Chiuri's feministisch geïnspireerde Dior collecties,En Anderson's eigenzinnige Loewe lederwaren zijn allemaal blockbuster producten geworden die artistieke integriteit in evenwicht brengen met commerciële levensvatbaarheid.LVMH.

4. Bescherming van investeringen: LVMH investeert zwaar in de visie van haar creatieve directeuren via marketingcampagnes, podiumshows en retail-ervaringen.Het verlengen van contracten zorgt ervoor dat deze investeringen op lange termijn rendement opleveren in plaats van verlaten te worden door een verandering van leiderschap.

De beslissing om contracten te verlengen met gevestigde ontwerpers terwijl tegelijkertijd nieuw talent wordt aangesteld zoals Jonathan Anderson bij Dior (die nu toezicht houdt op alle drie de divisies “mensen-, dames-,en haute couture) en Sarah Burton bij Givenchy weerspiegelt LVMH's genuanceerde benadering van creatief leiderschapDeze "yin-yang"-strategie stelt de groep in staat om te profiteren van zowel institutionele kennis als disruptieve innovatie, een evenwicht dat volgens academisch onderzoek cruciaal is voor de levensduur van luxe merken.

De Commissie merkt op dat de Commissie in haar beoordeling van de steunmaatregelen van de LVMH heeft vastgesteld dat de steunmaatregel in de zin van artikel 107, lid 1, van het Verdrag niet in strijd is met de mededingingsregels.De Commissie heeft haar steun toegekend aan de ontwikkeling van deDe kerncomponenten van de strategie zijn onder meer:

Het "klassieke" onderdeel richt zich op het behoud en de verbetering van de meest iconische producten en merkkodes van LVMH, die de basis vormen van de luxepositiëring van LVMH.LVMH:

• Bescherming van pictogramlijnenElk Maison identificeert zijn "heritage core" “producten zoals Louis Vuitton’s Speedy tas, Dior’s Lady Dioren Tiffany's verlovingsringen en handhaaft een strikte kwaliteitscontrole terwijl de overproductie wordt beperkt om de exclusiviteit te behouden.

• Behoud van het vakmanschap: LVMH investeert in ambachtelijke opleidingsprogramma's en ambachtelijke academieën om de traditionele technieken aan de nieuwe generaties door te geven.Deze toewijding aan savoir-faire versterkt de waarde van klassieke productenLVMH.

• Erfgoedverhalen: De groep creëert meeslepende retail-ervaringen die de geschiedenis van het merk benadrukken, zoals The Louis in Shanghai en Tiffany's gerenoveerde Fifth Avenue vlaggenschip,die historische artefacten combineren met modern design om consumenten te informeren over de erfenis van het merkLVMH.

Het onderdeel "innovatie" richt zich op het vergroten van de relevantie van het merk voor nieuwe markten, demografische gegevens en consumptiepatronen:

• Productinnovatie: Ontwerpers worden aangemoedigd om te experimenteren met duurzame materialen, nieuwe technologieën en onverwachte samenwerkingen.Dior's gerecyclede kasjmiercollecties, en Loewe's AI-gegenereerde mode experimenten.

• Digitale transformatie: LVMH maakt gebruik van AI en AR om de klantervaringen te verbeteren, van virtuele proeven bij Sephora tot gepersonaliseerde product aanbevelingen bij Louis Vuitton.Het initiatief van de groep "1 klant = 1 ervaring" maakt gebruik van data-analyse om op maat gemaakte interacties te creëren die luxe service met digitaal gemak combineren.

• Duurzame innovatie: Via haar LIFE 360-programma heeft LVMH voor 2030 ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen vastgesteld, waaronder koolstofneutraliteit en 100% traceerbare grondstoffen.Deze toewijding aan "creatieve circulairheid" stelt de groep in staat te innoveren en tegelijkertijd de groeiende vraag van de consument naar ethische luxe te beantwoordenLVMH.

De strategie van LVMH – – onderscheidt zich van haar concurrenten doordat zij gericht is op de integratie van deze twee pijlers in plaats van ze als afzonderlijke initiatieven te behandelen.LVMHDe creatieve directeuren van de groep zijn belast met het vinden van "innovatie geïnspireerd door erfgoed" door klassieke codes opnieuw te interpreteren door middel van moderne lenzen. Nicolas Ghesquière’s Louis Vuitton collections often feature historical references (like 19th-century travel gear) reimagined with futuristic materials and silhouettes that appeal to both traditional luxury consumers and younger generations.

Deze integratie wordt verder ondersteund door het gecentraliseerde innovatiecentrum van LVMH.Dat geeft Maisons toegang tot geavanceerde technologieën terwijl ze hun identiteit behouden.LVMHHet centrum vergemakkelijkt de kruisbestuiving van ideeën tussen merken.het mogelijk maken dat innovaties die voor één Maison zijn ontwikkeld (zoals Loro Piana's duurzame kasjmierverwerking) ten goede komen aan anderen, terwijl het merk onderscheidend blijft.

In de tweede plaats heeft de Commissie vastgesteld dat de vergoeding van LVMH voor de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding van de vergoeding.

De Commissie merkt op dat de in artikel 107, lid 1, van de EER-Verdrag vastgelegde voorwaarden voor de toekenning van steun aan LVMH zijn vervuld en dat de Commissie in haar beoordeling van de steunmaatregelen in de zin van artikel 107, lid 1, van de EER-Verdrag heeft geconcludeerd dat de steun in de zin van artikel 107, lid 1, van de EER-Verdrag is verleend.Een studie uit 2025 gepubliceerd in deJournal of Luxury MarketingHet onderzoek toonde aan dat merken met "heritage-innovatie synergie" 37% hogere klantbehoudcijfers en 22% hogere winstmarges hadden in vergelijking met merken die zich uitsluitend op de ene of de andere richtten.

De Commissie merkt op dat LVMH in het kader van de herstructurering van de luchthaven in het kader van de herstructurering van de luchthaven in het kader van de herstructurering van de luchthaven in het kader van de herstructurering van de luchthaven in het kader van de herstructurering van de luchthaven in het kader van de herstructurering van de luchthaven in het kader van de herstructurering van de luchthaven in het kader van de herstructurering van de luchthaven in het kader van de herstructurering van de luchthaven.

• Kering: richt zich op "creatieve heruitvinding" door frequente veranderingen in het leiderschap (met name bij Gucci,(waar Demna onlangs werd benoemd tot artistiek directeur) en een verschuiving naar minimalistisch ontwerp om de vermoeidheid van logo's tegen te gaanHoewel deze aanpak snelle resultaten kan opleveren, loopt zij het risico traditionele klanten te vervreemden en een inconsistentie van het merk te creëren.

• Richemont: De nadruk ligt op het "behoud van het erfgoed" met langere ambtstermijnen als creatief directeur en een meer conservatieve benadering van innovatie.Deze strategie behoudt een sterke merkwaarde, maar kan het moeilijk maken om jongere consumenten aan te trekken en zich aan te passen aan marktveranderingen.

LVMH’s middle path—retaining proven creative talent while encouraging controlled innovation—represents a more balanced approach that leverages the strengths of both strategies while mitigating their weaknessesLVMHZoals Bernard Arnault in zijn aandeelhoudersbrief van 2026 opmerkte: "Ons succes hangt af van ons vermogen ons verleden te respecteren en tegelijkertijd de toekomst moedig te omarmen.Dit is geen keuze tussen traditie en innovatie., maar een verbintenis om beide te beheersen"LVMH.

De Commissie merkt op dat de Commissie in het kader van haar beoordeling van de steunmaatregelen in het kader van de herstructurering van LVMH heeft geconcludeerd dat de steunmaatregel in de zin van artikel 107, lid 1, VWEU niet in strijd is met de interne markt.

1. Creatieve spanning: Het in balans brengen van klassieke en innovatieve elementen kan leiden tot interne conflicten tussen ontwerpers, merkmanagers en consumenten.LVMH moet ervoor zorgen dat haar creatieve directeuren de autonomie hebben om te experimenteren en tegelijkertijd richtlijnen geven om brandverdunning te voorkomen.

2. Volatiliteit van de markt: De luxemarkt wordt geconfronteerd met onzekerheid door geopolitieke spanningen, economische schommelingen en veranderende consumentenvoorkeuren.De Commissie merkt op dat de Commissie in haar beoordeling van de steunmaatregelen van de LVMH heeft vastgesteld dat de steunmaatregel in de zin van artikel 107, lid 1, VWEU niet in strijd is met de interne markt.LVMH.

3. Implementatiecomplexiteit: Het coördineren van de dubbele strategie in de 75+ Maison van LVMH vereist aanzienlijke organisatorische middelen en een sterk leiderschap.Het recente besluit van de groep om de ambtstermijn van Bernard Arnault als CEO tot 2030 te verlengen (door de leeftijdslimiet te verhogen tot 85) biedt de nodige stabiliteit voor de uitvoering van deze complexe strategie..

Ondanks deze uitdagingen positioneert LVMH's dubbele aanpak de groep goed voor 2030. Door te investeren in creatieve continuïteit en innovatie kan de groep:

• Het behoud van de leidende positie in de traditionele luxe segmenten en tegelijkertijd de groei in opkomende categorieën zoals duurzame luxe en digitale ervaringen

• Sterkere relaties opbouwen met zowel traditionele als jongere consumenten door producten aan te bieden die een evenwicht tussen tijdloze aantrekkingskracht en hedendaagse relevantie bieden

• Het creëren van een veerkrachtiger bedrijfsmodel dat bestand is tegen marktschommelingen door de inkomstenstromen te diversifiëren naar klassieke en innovatieve producten

LVMH’s decision to renew contracts with key creative directors and pursue a "classics + innovation" dual-track strategy represents a forward-thinking approach to luxury brand management that addresses the industry’s most pressing challengesLVMHDoor het behoud van het erfgoed in evenwicht te brengen met creatieve disruptie, heeft de groep een blauwdruk gecreëerd voor duurzame luxe groei die andere bedrijven waarschijnlijk in de komende jaren zullen navolgen.

The strategy’s success will ultimately depend on LVMH’s ability to maintain this delicate balance—supporting its creative directors’ visions while ensuring they align with the group’s long-term objectives, investeren in innovatie zonder de identiteit van het merk op te offeren en de voorkeuren van de consument in de gaten houden en tegelijkertijd de markttrends leidenLVMHAls het effectief wordt uitgevoerd,In het kader van de herstructurering van de LVMH-markt is de Commissie van oordeel dat de verlaging van de prijzen van de LVMH-handelsmerken in de Unie niet alleen de verbetering van de concurrentiepositie van de LVMH-handelsmerken met betrekking tot de markt van de Unie zou kunnen bevorderen, maar ook de verbetering van de concurrentiepositie van de LVMH-handelsmerken..

Wilt u een beknopte samenvatting van deze analyse van 200 woorden?