วลี "การแยก Balenciaga และไหล่ Valentino" เป็นคำเปรียบเทียบที่ชัดเจนซึ่งมีรากฐานมาจากการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำเชิงสร้างสรรค์ที่มีเดิมพันสูงในปี 2024-2025 ที่ Kering Group โดยสรุปสองชั้นหลัก ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของอัตลักษณ์ของแบรนด์ Balenciaga ภายใต้ Demna Gvasalia และการถ่ายโอนจิตวิญญาณแห่งความคิดสร้างสรรค์ของ Valentino ซึ่งรวบรวมโดย Pierpaolo Piccioli เพื่อฟื้นฟู Balenciaga แต่ยังสะท้อนการรับรู้ของอุตสาหกรรมแฟชั่นเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างเชิงกลยุทธ์ของ Kering ซึ่งนักออกแบบที่มีชื่อเสียงได้ถูกนำมาใช้เพื่อปรับเปลี่ยนแบรนด์เก่าแก่ ก่อให้เกิดการถกเถียงกันเกี่ยวกับความสมบูรณ์เชิงสร้างสรรค์และกลยุทธ์องค์กร
"การแตกหัก" หมายถึงการยกเครื่อง Balenciaga ที่ยาวนานนับทศวรรษ (พ.ศ. 2558-2567) ของ Demna Gvasalia ซึ่งรื้อถอนเอกลักษณ์ดั้งเดิมของแบรนด์ที่สร้างขึ้นจากความสง่างามทางสถาปัตยกรรมและงานฝีมือเชิงศิลปะของ Cristóbal Balenciaga แทนที่จะรักษาความหรูหราแบบย้อนยุคไว้ Demna กลับนำสุนทรียศาสตร์ที่ต่อต้านแฟชั่นที่เร้าใจซึ่งแบ่งแยกทั้งอุตสาหกรรมและสาธารณะ คอลเลกชันของเขานำเสนอถุงขยะอย่างแท้จริงเป็นเครื่องประดับมูลค่า 1,790 ดอลลาร์ นางแบบเดินลุยบ่อโคลนในชุดขาดรุ่งริ่ง และการร่วมมือกับเดอะซิมป์สันส์ที่ให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมป๊อปมากกว่าการปรับแต่งเสื้อผ้าผู้ชาย นอกจากนี้ เขายังแนะนำ "รองเท้าผ้าใบสกปรก" ที่จงใจเสียหาย ซึ่งราคา 1,450 ยูโร และเสื้อผ้าแนวสตรีทที่ได้รับแรงบันดาลใจจากซาดิสม์ โดยมองว่าสิ่งเหล่านี้เป็น "ข้อความเชิงแนวคิด" ในขณะที่นักวิจารณ์มองว่าสิ่งเหล่านั้นเป็นเพียงการมองข้ามมรดกของ Balenciaga แนวทางนี้ "ฉีก" แก่นแท้ทางประวัติศาสตร์ของแบรนด์ โดยแทนที่ความซับซ้อนเหนือกาลเวลาด้วยปรากฏการณ์ที่แบ่งขั้วและขับเคลื่อนด้วยโซเชียลมีเดีย ทำให้ Balenciaga กลายเป็นเปลือกกลวงของตัวตนในอดีตในสายตาของนักพิถีพิถันด้านความหรูหราแบบดั้งเดิม
"Shouldering Valentino" สื่อถึงการย้ายของ Pierpaolo Piccioli จาก Valentino ไปยัง Balenciaga ในตำแหน่งครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ในปี 2025 โดยใช้ภาษาการออกแบบที่หรูหราและโรแมนติกที่เขาสร้างขึ้นระหว่างดำรงตำแหน่งที่ Valentino Piccioli ซึ่งเป็นผู้นำวาเลนติโนตั้งแต่ปี 2551 ถึง 2567 กำหนดแบรนด์ด้วยสุนทรียภาพอันนุ่มนวลแต่ทรงพลัง เช่น คอลเลกชั่น Pink PP อันเป็นเอกลักษณ์ ความโรแมนติกแนวพังก์ที่ประดับด้วย Rockstud และ "กูตูร์ลำลอง" ที่ผสมผสานการตัดเย็บเข้ากับรูปทรงที่ผ่อนคลาย การจากไปของเขาถือเป็นการสิ้นสุดยุคสมัยของวาเลนติโน แต่การแต่งตั้งของเคริงทำให้เขาเป็นผู้พิทักษ์ความหรูหราที่ได้รับมอบหมายให้ "แบกรับ" วิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของเขาในการสร้าง Balenciaga ขึ้นมาใหม่ การเคลื่อนไหวครั้งนี้ส่งสัญญาณให้ Kering เปลี่ยนจากกลุ่มเฉพาะของ Demna ซึ่งเป็นแนวทางที่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง ไปสู่กลยุทธ์ "มรดกหรูหรา" ที่สะท้อนอารมณ์และกระแสหลักมากขึ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อเอาชนะใจผู้บริโภคชนชั้นกลางถึงระดับสูงที่รู้สึกแปลกแยกจากความล้นเกินของ Balenciaga เมื่อเร็ว ๆ นี้ สำหรับวงการนี้ การมาถึงของ Piccioli หมายความว่าค่านิยมหลักของ Valentino ทั้งความสง่างาม งานฝีมือ และความโรแมนติก กำลังถูก "แบกรับ" ไว้ในบทใหม่ของ Balenciaga
นอกเหนือจากการอธิบายการเปลี่ยนแปลงการออกแบบแล้ว วลีนี้ยังเป็นการวิพากษ์วิจารณ์โมเดลการปรับโครงสร้างที่มีความเสี่ยงสูงและมีนักออกแบบเป็นศูนย์กลาง การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงแบบสามทาง: Demna (อดีต Balenciaga) ย้ายไปที่ Gucci เพื่อฟื้นฟูยักษ์ใหญ่ที่กำลังดิ้นรน, Piccioli (อดีต Valentino) เข้ามาครอบครอง Balenciaga และ Alessandro Michele (อดีต Gucci) ก้าวเข้าสู่ Valentino การหมุนเวียนผู้มีความสามารถแบบวงกลมนี้เผยให้เห็นแนวโน้มของ Kering ที่จะรีบูตแบรนด์ผ่านความเป็นผู้นำที่สร้างสรรค์มากกว่าการรักษาเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่สอดคล้องกัน ซึ่งตรงกันข้ามอย่างมากกับคู่แข่งของ LVMH ที่มุ่งเน้นในการรักษาภาษาหลักของแบรนด์ "การแยก Balenciaga และการแบกไหล่ Valentino" จึงเน้นย้ำถึงความตึงเครียดระหว่างลัทธิปฏิบัตินิยมขององค์กรและมรดกทางความคิดสร้างสรรค์ Kering "ทำลาย" อัตลักษณ์เก่าของ Balenciaga เพื่อแก้ไขวิกฤตของ Gucci ด้วยการนำ Demna มาใช้ใหม่ จากนั้น "พึ่งพา" มรดกทางสุนทรีย์ของ Valentino ผ่านทาง Piccioli เพื่อกอบกู้ Balenciaga สำหรับผู้สังเกตการณ์ วลีนี้สรุปความไร้สาระของการปฏิบัติต่อแบรนด์หรูเสมือนภาชนะที่สามารถเปลี่ยนแทนกันได้ ทำให้เกิดคำถามว่าการยกเครื่องบ่อยครั้งดังกล่าวกัดกร่อนความถูกต้องของแบรนด์หรือไม่
คำอุปมานี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงความวิตกกังวลในอุตสาหกรรมในวงกว้างท่ามกลางการชะลอตัวของสินค้าฟุ่มเฟือยทั่วโลก การตัดสินใจของ Kering ที่จะเขย่าความเป็นผู้นำด้านความคิดสร้างสรรค์มีสาเหตุมาจากรายได้ของ Gucci ลดลง 23% ในปี 2024 และความซบเซาของ Balenciaga หลังจากการเติบโตอันเป็นที่ถกเถียงกันมานานหลายปี ด้วยการ "ฉีก" ภาพลักษณ์ที่โพลาไรซ์ของ Balenciaga และ "การแบกรับ" ความสง่างามที่เข้าถึงได้ของ Valentino Kering เดิมพันกับ Piccioli เพื่อปรับสมดุลมรดกล้ำยุคของ Balenciaga เข้ากับเสน่ห์ดึงดูดกระแสหลัก วลีดังกล่าวสะท้อนถึงความขัดแย้งที่มีอยู่ของอุตสาหกรรม: ในยุคของกระแสที่ขับเคลื่อนด้วยโซเชียลมีเดีย แบรนด์หรูสามารถสร้างสมดุลระหว่างนวัตกรรมกับมรดกได้หรือไม่ การ "แยกออกจากกัน" มรดกสำหรับความสนใจในระยะสั้นทำให้แบรนด์ไม่เกี่ยวข้องหรือเป็น "สุนทรียภาพ" ที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดหรือไม่? สำหรับผู้วิจารณ์ด้านแฟชั่น วลีนี้ครอบคลุมถึงความเสี่ยงสูง 博弈 ซึ่งผู้กำกับฝ่ายสร้างสรรค์กลายเป็นเบี้ยในกลยุทธ์องค์กร และแบรนด์ต่างๆ ก็เสี่ยงที่จะสูญเสียเสียงที่เป็นเอกลักษณ์ของตนไปในกระบวนการนี้
โดยพื้นฐานแล้ว "การแยก Balenciaga และไหล่ Valentino" กลั่นกรองการปรับโครงสร้างองค์กรที่ซับซ้อนให้กลายเป็นคำวิจารณ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับความตึงเครียดของความหรูหราสมัยใหม่ โดยกล่าวถึงการพังทลายของอัตลักษณ์ของแบรนด์ภายใต้การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ที่เร้าใจ การถ่ายโอนมรดกทางความคิดสร้างสรรค์ข้ามค่ายเพลง และความเสี่ยงในการจัดลำดับความสำคัญของพลังดาราเหนือมรดก ขณะที่ Piccioli เตรียมเปิดตัว Balenciaga ในปี 2025 วลีดังกล่าวยังคงเป็นบททดสอบว่า ความสง่างามของ Valentino สามารถรักษาอัตลักษณ์ที่แตกร้าวของ Balenciaga ได้หรือไม่ หรือการพนันของ Kering จะทำให้เส้นแบ่งระหว่างแบรนด์อันเป็นเอกลักษณ์ในการแสวงหาการฟื้นตัวของตลาดลดน้อยลงหรือไม่
คุณต้องการให้ฉันวิเคราะห์ว่าวลีนี้สะท้อนถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นในการจัดการแบรนด์หรู หรือรวบรวมการเปรียบเทียบปรัชญาการออกแบบก่อน Demna และหลัง Piccioli ของ Balenciaga อย่างไร
ประวัติบริษัท
Guangzhou Hongrui International Trade Co., Ltd. ดำเนินธุรกิจอย่างลึกซึ้งในอุตสาหกรรมการค้าระหว่างประเทศมานานกว่าทศวรรษ เราเป็นโรงงาน สิ่งที่ทำให้เราโดดเด่นคือการมุ่งเน้นไปที่ "การผลิตหนังต้นฉบับคุณภาพสูง 1:1" ข้อได้เปรียบหลักนี้ช่วยให้เราควบคุมทุกขั้นตอนตั้งแต่การเลือกวัตถุดิบไปจนถึงงานฝีมือได้อย่างเต็มที่ โดยใช้หนังแท้ที่ตรงตามมาตรฐานความหรูหราระดับสูงสุด และผลิตรายละเอียดผลิตภัณฑ์ด้วยความแม่นยำ 1:1 เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์เครื่องหนังแต่ละรายการจะตรงตามความคาดหวังด้านคุณภาพสูงสุด
ข้อมูลการติดต่อ
ชื่อ:
คุณลิลลี่
วอทส์แอพพ์:
+8613710029657
วีแชท:
wxid_sefg102piwyt22
อีเมล:
3811694357@qq.com
ข้อความของคุณจะต้องอยู่ระหว่าง 20-3,000 ตัวอักษร!
