Năm 2025, thương hiệu nào sẽ giữ giá tốt hơn, Louis Vuitton hay Hermès?

Vào năm 2025, , mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, giữ giá trị tốt hơn nhiều so với Louis Vuitton (LV)—thậm chí còn đạt được sự tăng giá đáng kể—với dữ liệu uy tín từ thị trường bán lại đồ xa xỉ và các báo cáo ngành chứng minh vững chắc khoảng cách này. Bắt nguồn từ sự khác biệt cơ bản về tính khan hiếm, định vị thủ công và các thuộc tính giá trị sản phẩm, , mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, đã trở thành chuẩn mực không thể tranh cãi của "xa xỉ phẩm đầu tư" vào năm 2025, trong khi khả năng giữ giá của trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. chỉ giới hạn ở một số ít mẫu cổ điển và hợp tác, với hầu hết các sản phẩm đối mặt với rủi ro mất giá trên thị trường thứ cấp.

Bằng chứng trực tiếp nhất đến từ Báo cáo Clair 2025 của Rebag, chỉ số định giá uy tín nhất cho thị trường bán lại đồ xa xỉ toàn cầu. , mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, đã lấy lại vị trí dẫn đầu trên thị trường bán lại đồ xa xỉ với tỷ lệ giữ giá trị trung bình là 138%(tăng 38% so với cùng kỳ năm trước), với tám mẫu túi da cốt lõi đạt giá trị bán lại hơn đều có giá bán lại hơn giá gốc. Các mẫu biểu tượng của hãng đã lập kỷ lục mới về tăng giá:

• Chiếc Kelly Mini II đã chứng kiến mức tăng giá bán lại đáng kinh ngạc 282%.
• Chiếc Birkin Sellier đạt 183%.
• Chiếc Constance đạt 137%.

Phân tích trong một thập kỷ cho thấy giá trị bán lại của Hermès Birkin đã tăng 92% kể từ năm 2015, vượt xa mức tăng giá bán lẻ 43% của nó, và nguyên mẫu Jane Birkin năm 1984 thậm chí còn được bán với giá hơn 10 triệu USD tại Sotheby's Paris vào tháng 7 năm 2025, khẳng định vị thế của nó như một tài sản có thể sưu tầm.

Ngược lại, khả năng giữ giá của trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. vào năm 2025 rất không đồng đều và kém ấn tượng hơn nhiều. Các mẫu vải . Các mẫu cổ điển của hãng có nguồn cung dồi dào trên thị trường, và chất liệu vải cổ điển của hãng như NeverfullHermèsSpeedy duy trì nhu cầu bán lại ổn định nhưng khiêm tốn, nhưng thiếu tiềm năng tăng giá; hầu hết các mẫu phổ biến như túi Noé và Dauphine có giá trên thị trường thứ cấp giảm một nửa, với các sản phẩm mới 99% chỉ bán được với giá 70-80% giá gốc. Chỉ một số ít mẫu hợp tác phiên bản giới hạn (ví dụ: bộ sưu tập LV x Takashi Murakami tái bản) và túi Classic Flap đạt được mức tăng giá nhỏ, và sự phổ biến này chỉ mang tính thời điểm và không thể hình thành sự ổn định giá trị lâu dài.

Lý do cốt lõi cho khoảng cách khổng lồ này nằm ở sự khác biệt cơ bản trong kiểm soát tính khan hiếm và logic giá trị sản phẩm. , mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, đã xây dựng một bức tường thành không thể vượt qua bằng tính khan hiếm cực đoan: hãng tuân thủ quy trình thủ công hoàn toàn cho các sản phẩm cốt lõi, sở hữu hơn 50 xưởng thuộc da hàng đầu để độc quyền nguyên liệu thô chất lượng cao, và hạn chế nghiêm ngặt năng lực sản xuất bằng hệ thống hạn ngạch chặt chẽ và tỷ lệ mua 1:1+, thậm chí còn thắt chặt giới hạn mua cho các sản phẩm da cốt lõi vào năm 2025. Việc tăng thuế quan toàn cầu vào năm 2025 càng đẩy giá bán lẻ các sản phẩm của , mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, lên cao, thúc đẩy nhiều người tiêu dùng có tài sản ròng cao hơn đến thị trường thứ cấp và tăng giá trị bán lại của nó. Đối với , mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, , sản phẩm của họ không còn chỉ là hàng xa xỉ mà là một hình thức phân bổ tài sản cho các cá nhân siêu giàu, với đặc tính chống chu kỳ mạnh mẽ, không bị ảnh hưởng bởi biến động kinh tế.

trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. LV áp dụng mô hình sản xuất quy mô lớn dựa trên lợi thế chuỗi cung ứng của tập đoàn LVMH. Các mẫu cổ điển của hãng có nguồn cung dồi dào trên thị trường, và chất liệu vải Monogram trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. LV

Khả Năng Giữ Giá Toàn Diện So Với Từng Phần, mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, Hermès trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. LV, mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, Hermès như Kelly, Hermès và Evelyne đều có giá bán lại hơn 110% trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. LV, chỉ một vài mẫu như Classic Baguette, mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, Hermès trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. LV

Kết Luận, mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, Hermès trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. LV, mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, Hermès trên thị trường thứ cấp bắt nguồn từ tính khan hiếm cực đoan, kỹ năng thủ công tinh xảo và thuộc tính đầu tư được ban tặng bởi nhóm khách hàng cao cấp, khiến nó trở thành nhà lãnh đạo tuyệt đối về khả năng giữ giá trị xa xỉ. LV, mặt khác, bị giới hạn bởi mô hình sản xuất có thể mở rộng và định vị phổ biến, và khả năng giữ giá của nó chỉ giới hạn ở các mẫu cổ điển riêng lẻ, không có khả năng tăng giá. Đối với người tiêu dùng theo đuổi việc bảo toàn giá trị và đầu tư dài hạn, Hermès