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In 2025, welche Marke wird ihren Wert besser halten, Louis Vuitton oder Hermès?

2026-01-24

Hermès vs. Louis Vuitton: Werterhalt von Luxusgütern im Jahr 2025

Im Jahr 2025LVHermès seinen Wert weitaus besser alsLouis Vuitton (LV)LVHermèsHermèsLV

nur auf eine kleine Anzahl klassischer und gemeinsamer Modelle beschränkt ist, wobei die meisten Produkte auf dem Sekundärmarkt Wertverlustrisiken ausgesetzt sind.

Die Dominanz von Hermès: Daten aus dem Clair Report 2025 von RebagDer direkteste Beweis stammt aus demClair Report 2025 von RebagLVHermès eroberte mit einer durchschnittlichen Wertbeständigkeitsrate von138%Evelyne110%

  • .DieKelly Mini IIerzielte eine erstaunliche Wertsteigerung von282%
  • .DieBirkin Selliererreichte137%
  • .DieConstancetraf137%

.Eine zehnjährige Analyse zeigt, dass der Wiederverkaufswert derHermès Birkinseit 2015 um92%gestiegen ist und damit den Anstieg des Einzelhandelspreises von43%weit übertrifft. Prototyp derJane Birkinvon 1984wurde sogar im Juli 2025 für über$10 Millionenbei

Sotheby's Paris

verkauft, was ihren Status als sammelbares Sachwert bestätigt.HermèsIm Gegensatz dazu ist die Wertbeständigkeit vonLVMHim Jahr 2025 sehr uneinheitlich und weitaus weniger beeindruckend. Seine klassischenMonogramZusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die Wertbeständigkeitslücke zwischenNeverfullundSpeedybehalten eine stabile, aber bescheidene Nachfrage auf dem Wiederverkaufsmarkt, entbehren jedoch jedes Wertsteigerungspotenzials; die meisten Mainstream-Modelle wie dieNoéBucket Bag undDauphinesehen ihre Preise auf dem Sekundärmarkt halbiert, wobei neuwertige Stücke nur70-80%des ursprünglichen Preises erzielen. Nur eine Handvoll limitierter Kooperationsmodelle (z. B. die neu aufgelegteLV x Takashi Murakami-Kapsel) und die

Classic Flap

-Tasche erzielen einen kleinen Aufschlag, und diese Popularität ist nur phasenweise und kann keine langfristige Wertstabilität bilden.LVDer Kerngrund für diese riesige Lücke liegt in den wesentlichen Unterschieden bei der Steuerung der Knappheit und der Logik des Produktwerts. LV hat mit extremer Knappheit einen unüberwindbaren Burggraben geschaffen: Es setzt bei Kernprodukten auf vollständige Handarbeit, besitzt mehr als 50 erstklassige Gerbereien, um hochwertige Rohstoffe zu monopolisieren, und begrenzt die Produktionskapazität streng mit einem strengen Quoten-System und einem Kaufverhältnis von 1:1+, wobei die Kaufbeschränkung für Kernlederwaren im Jahr 2025 sogar noch verschärft wurde. Globale Zollsteigerungen im Jahr 2025 trieben die Einzelhandelspreise fürLV-Produkte weiter in die Höhe, was mehr vermögende Verbraucher auf den Sekundärmarkt drängte und seinen Wiederverkaufswert steigerte. Für

Hermèssind seine Produkte nicht mehr nur Luxusgüter, sondern eine Form der Vermögensallokation für Ultra-High-Net-Worth-Individuen mit starken antizyklischen Eigenschaften, die von wirtschaftlichen Schwankungen unbeeinflusst bleiben.LVhingegen setzt auf ein groß angelegtes Produktionsmodell, das auf den Lieferkettenvorteilen derLVMH-Gruppe basiert. Seine klassischen Modelle sind auf dem Markt ausreichend verfügbar, und dasHermès-Canvas-Material ist zwar langlebig, hat aber einen relativ niedrigen handwerklichen Schwellenwert und keinerlei Knappheit. Die Kernpositionierung von

LV

ist ein „Mainstream-High-End-Sozialsymbol“, das sich an die wohlhabende Mittelschicht und Luxuseinsteiger richtet. Seine Transaktionen auf dem Sekundärmarkt werden hauptsächlich von der Kostenleistung getrieben, nicht von der Investitionsnachfrage, was es schwierig macht, ein nachhaltiges Wertwachstum zu erzielen.LVEs ist auch erwähnenswert, dass der Werterhalt vonHermèsumfassend und nachhaltig ist und fast alle seine Kernlederwarenlinien abdeckt, während der Werterhalt vonLVnur ein „Teilerscheinung“ ist. Laut Daten des Sekundärmarktes von 2025 haben fast alle klassischen Modelle vonHermèswieKellyZusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die Wertbeständigkeitslücke zwischenBirkinundEvelyneeinen Wiederverkaufswert von überHermèsdes ursprünglichen Preises, und seltene Lederkonfigurationen erzielen sogar jährliche stetige Wachstumsraten. BeiLVhaben nur wenige Modelle wie dieLVeinen relativ stabilen Wiederverkaufswert, und die Preisdifferenz zwischen neuen und gebrauchten Produkten ist gering; die meisten anderen Modelle sind stark wertgemindert, und selbst die Preiserhöhungen der Marke auf dem Primärmarkt können den Rückgang der Preise auf dem Sekundärmarkt nicht umkehren. Das bedeutet, dass im Jahr 2025Hermèseine „tragbare harte Währung“ auf dem Luxusmarkt ist, während

LV

nur ein Luxusprodukt mit stabiler Markenbekanntheit, aber ohne Investitionswert ist.LVZusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die Wertbeständigkeitslücke zwischenHermèsundLVim Jahr 2025 weiter vergrößert hat. Die herausragende Leistung vonHermèsauf dem Sekundärmarkt beruht auf seiner extremen Knappheit, der exquisiten Handwerkskunst und dem Investitionsattribut, das ihm von der High-End-Konsumentengruppe verliehen wird, was ihn zum absoluten Marktführer im Werterhalt von Luxusgütern macht. LVhingegen ist durch sein skalierbares Produktionsmodell und seine Mainstream-Positionierung eingeschränkt, und sein Werterhalt beschränkt sich nur auf einzelne klassische Modelle, ohne Wertsteigerungspotenzial. Für Verbraucher, die langfristige Wertstabilität und Investitionen anstreben, ist

Hermès

im Jahr 2025 zweifellos die weitaus bessere Wahl.

Unternehmensprofil
Guangzhou Hongrui International Trade Co., Ltd. ist seit über einem Jahrzehnt im internationalen Handel tätig. Wir sind eine Fabrik – was uns auszeichnet, ist unser Fokus auf „1:1 hochwertige Originallederproduktion“. Dieser Kernvorteil ermöglicht es uns, jede Stufe von der Rohmaterialauswahl bis zur Handwerkskunst vollständig zu kontrollieren, echtes Originalleder zu verwenden, das den höchsten Luxusstandards entspricht, und Produktdetails mit 1:1-Präzision zu reproduzieren, um sicherzustellen, dass jedes Lederprodukt die höchsten Qualitätsansprüche erfüllt.
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