Khi Demna Gvasalia đảm nhận vai trò giám đốc sáng tạo tại Gucci vào giữa năm 2025, ngôi nhà sang trọng mang tính biểu tượng của Ý đã bị mắc kẹt trong một cuộc khủng hoảng chưa từng có: 10 quý liên tiếp doanh thu giảm,thị phần giảm mạnhThương hiệu, một khi là viên ngọc vương miện của Kering, đã chứng kiến doanh số bán hàng hàng năm giảm 19% xuống còn 5,99 tỷ euro, với sự đóng góp của nó cho nhóm giảm từ hai phần ba xuống còn chỉ 40%.Việc bổ nhiệm Demna đã đánh dấu Kering's cược cao để cứu một thương hiệu trôi dạt sau khi nhiệm kỳ kém sáng suốt dưới sự chỉ huy của Alessandro Michele và Sabato De SarnoVới nhiệm vụ hoàn toàn thay đổi, ông bắt tay vào một cuộc cải tổ triệt để về thiết kế, tiếp thị và chiến lược thương mại để khơi dậy lại ham muốn và ngăn chặn nhiều năm chảy máu tài chính.
Sự phát triển kéo dài một thập kỷ của Gucci dưới tầm nhìn tối đa, lãng mạn trở lại của Michele đã sụp đổ sau năm 2022. Sự ra đi của ông đã để lại một khoảng trống sáng tạo được lấp đầy một thời gian ngắn bởi De Sarno, người có sự kiềm chế,bộ sưu tập tối giản không có tiếng vangThương hiệu bị mệt mỏi sáng tạo, quá phụ thuộc vào các biểu tượng cũ, và giá cả không phù hợp tăng mạnh làm xa lánh người mua tham vọng trong khi không thể thỏa mãn khách hàng cao cấp.Nó đã mất sức kéo ở các thị trường chính như châu Á-Thái Bình Dương, nơi người tiêu dùng Trung Quốc chuyển sang các đối thủ như LVMH Dior và Louis Vuitton.đạt đến đỉnh điểm trong 25% doanh thu giảm trong quý 1 năm 2025Vào thời điểm Demna đến, Gucci cần nhiều hơn một sự làm mới, nó cần một sự khởi động lại hoàn toàn.
Demna đã mang lại sự đột phá và khả năng kể chuyện văn hóa của mình, được trau dồi tại Balenciaga và Vetements, để xác định lại mô hình thẩm mỹ và thương mại của Gucci.khởi động các sáng kiến táo bạo từ ngày đầu tiên.
Sự tái tạo thẩm mỹ: Ông hợp nhất di sản của Gucci (horsebit, double-G, sọc màu đỏ-xanh) với cảm giác đường phố tương lai của mình.La FamigliaNhững tác phẩm lưu trữ được tưởng tượng lại với những hình bóng sắc nhọn, gợi cảm, lặp lại vẻ đẹp của Tom Ford những năm 90 nhưng được truyền vào với những nét hiện đại, ngầm.Ông đã phân tích các logo - sử dụng chúng như những chi tiết tinh tế hơn là những tuyên bố to - để phù hợp với khẩu vị của thế hệ Z cho sự xa xỉ yên tĩnhChương trình thể thao đầu tiên của anh ấy,Gucci Primavera, có các tác phẩm điêu khắc, da đẹp và chủ nghĩa tối giản, từ bỏ chủ nghĩa đa dạng của Michele vì một tầm nhìn mạnh mẽ, gắn kết.
Cách mạng thương mại và tiếp thị: Demna đã áp dụng "xem-bây giờ-mua-bây giờ", bỏ qua các chu kỳ thời trang truyền thống để cung cấp nhu cầu ngay lập tức.La Famigliara mắt thông qua phim ngắnCon hổ(đạo diễn bởi Spike Jonze) và phương tiện truyền thông xã hội, tạo ra tiếng vang lan truyền trước khi chạm vào các cửa hàng hàng đầu.giới thiệu các sản phẩm có thể truy cập ở cấp độ nhập cảnh trong khi vẫn duy trì các dòng cao cấpÔng hợp lý hóa các dòng sản phẩm, cắt giảm SKU kém hiệu suất để tập trung vào hàng da lợi nhuận cao.
Trong vòng sáu tháng, sự can thiệp của Demna đã bắt đầu ổn định sự sụt giảm tự do của Gucci.cốt lõi của thương hiệuKhả năng pha trộn di sản với thời trang mới đã giúp Gucci tái kết nối với người tiêu dùng trẻ hơn và khôi phục lại uy tín thời trang của mình.Giám đốc điều hành của Kering Luca de Meo đã ghi nhận Demna's "đóng thuốc mới" để thúc đẩy cải tiến liên tục trên khắp các khu vực.
Tuy nhiên, những thách thức vẫn còn. Sự phục hồi hoàn toàn đòi hỏi sự thúc đẩy sáng tạo bền vững và giành lại khách hàng châu Á-Thái Bình Dương.những người khác sợ nó phản bội di sản của GucciNhưng đối với một thương hiệu đang rơi tự do, rủi ro được tính toán là điều cần thiết.Trong khi 10 quý của sự suy giảm sẽ không được đảo ngược qua đêm, ông ta đã cho Gucci cơ hội tốt nhất trong nhiều năm để lấy lại vị thế của nó như là một nhà máy quyền lực sang trọng toàn cầu.
Nhiệm vụ của Demna vượt ra ngoài thiết kế; ông đang xây dựng lại Gucci như một lực lượng văn hóa chứ không chỉ là một nhãn hiệu.Nếu anh ấy duy trì động lựcĐối với Kering, việc bổ nhiệm Demna không chỉ là một quyết định tuyển dụng mà còn là một cuộc chiến để cứu một biểu tượng thời trang.với thế giới xa xỉ đang quan sát chặt chẽ.
Khi Demna Gvasalia đảm nhận vai trò giám đốc sáng tạo tại Gucci vào giữa năm 2025, ngôi nhà sang trọng mang tính biểu tượng của Ý đã bị mắc kẹt trong một cuộc khủng hoảng chưa từng có: 10 quý liên tiếp doanh thu giảm,thị phần giảm mạnhThương hiệu, một khi là viên ngọc vương miện của Kering, đã chứng kiến doanh số bán hàng hàng năm giảm 19% xuống còn 5,99 tỷ euro, với sự đóng góp của nó cho nhóm giảm từ hai phần ba xuống còn chỉ 40%.Việc bổ nhiệm Demna đã đánh dấu Kering's cược cao để cứu một thương hiệu trôi dạt sau khi nhiệm kỳ kém sáng suốt dưới sự chỉ huy của Alessandro Michele và Sabato De SarnoVới nhiệm vụ hoàn toàn thay đổi, ông bắt tay vào một cuộc cải tổ triệt để về thiết kế, tiếp thị và chiến lược thương mại để khơi dậy lại ham muốn và ngăn chặn nhiều năm chảy máu tài chính.
Sự phát triển kéo dài một thập kỷ của Gucci dưới tầm nhìn tối đa, lãng mạn trở lại của Michele đã sụp đổ sau năm 2022. Sự ra đi của ông đã để lại một khoảng trống sáng tạo được lấp đầy một thời gian ngắn bởi De Sarno, người có sự kiềm chế,bộ sưu tập tối giản không có tiếng vangThương hiệu bị mệt mỏi sáng tạo, quá phụ thuộc vào các biểu tượng cũ, và giá cả không phù hợp tăng mạnh làm xa lánh người mua tham vọng trong khi không thể thỏa mãn khách hàng cao cấp.Nó đã mất sức kéo ở các thị trường chính như châu Á-Thái Bình Dương, nơi người tiêu dùng Trung Quốc chuyển sang các đối thủ như LVMH Dior và Louis Vuitton.đạt đến đỉnh điểm trong 25% doanh thu giảm trong quý 1 năm 2025Vào thời điểm Demna đến, Gucci cần nhiều hơn một sự làm mới, nó cần một sự khởi động lại hoàn toàn.
Demna đã mang lại sự đột phá và khả năng kể chuyện văn hóa của mình, được trau dồi tại Balenciaga và Vetements, để xác định lại mô hình thẩm mỹ và thương mại của Gucci.khởi động các sáng kiến táo bạo từ ngày đầu tiên.
Sự tái tạo thẩm mỹ: Ông hợp nhất di sản của Gucci (horsebit, double-G, sọc màu đỏ-xanh) với cảm giác đường phố tương lai của mình.La FamigliaNhững tác phẩm lưu trữ được tưởng tượng lại với những hình bóng sắc nhọn, gợi cảm, lặp lại vẻ đẹp của Tom Ford những năm 90 nhưng được truyền vào với những nét hiện đại, ngầm.Ông đã phân tích các logo - sử dụng chúng như những chi tiết tinh tế hơn là những tuyên bố to - để phù hợp với khẩu vị của thế hệ Z cho sự xa xỉ yên tĩnhChương trình thể thao đầu tiên của anh ấy,Gucci Primavera, có các tác phẩm điêu khắc, da đẹp và chủ nghĩa tối giản, từ bỏ chủ nghĩa đa dạng của Michele vì một tầm nhìn mạnh mẽ, gắn kết.
Cách mạng thương mại và tiếp thị: Demna đã áp dụng "xem-bây giờ-mua-bây giờ", bỏ qua các chu kỳ thời trang truyền thống để cung cấp nhu cầu ngay lập tức.La Famigliara mắt thông qua phim ngắnCon hổ(đạo diễn bởi Spike Jonze) và phương tiện truyền thông xã hội, tạo ra tiếng vang lan truyền trước khi chạm vào các cửa hàng hàng đầu.giới thiệu các sản phẩm có thể truy cập ở cấp độ nhập cảnh trong khi vẫn duy trì các dòng cao cấpÔng hợp lý hóa các dòng sản phẩm, cắt giảm SKU kém hiệu suất để tập trung vào hàng da lợi nhuận cao.
Trong vòng sáu tháng, sự can thiệp của Demna đã bắt đầu ổn định sự sụt giảm tự do của Gucci.cốt lõi của thương hiệuKhả năng pha trộn di sản với thời trang mới đã giúp Gucci tái kết nối với người tiêu dùng trẻ hơn và khôi phục lại uy tín thời trang của mình.Giám đốc điều hành của Kering Luca de Meo đã ghi nhận Demna's "đóng thuốc mới" để thúc đẩy cải tiến liên tục trên khắp các khu vực.
Tuy nhiên, những thách thức vẫn còn. Sự phục hồi hoàn toàn đòi hỏi sự thúc đẩy sáng tạo bền vững và giành lại khách hàng châu Á-Thái Bình Dương.những người khác sợ nó phản bội di sản của GucciNhưng đối với một thương hiệu đang rơi tự do, rủi ro được tính toán là điều cần thiết.Trong khi 10 quý của sự suy giảm sẽ không được đảo ngược qua đêm, ông ta đã cho Gucci cơ hội tốt nhất trong nhiều năm để lấy lại vị thế của nó như là một nhà máy quyền lực sang trọng toàn cầu.
Nhiệm vụ của Demna vượt ra ngoài thiết kế; ông đang xây dựng lại Gucci như một lực lượng văn hóa chứ không chỉ là một nhãn hiệu.Nếu anh ấy duy trì động lựcĐối với Kering, việc bổ nhiệm Demna không chỉ là một quyết định tuyển dụng mà còn là một cuộc chiến để cứu một biểu tượng thời trang.với thế giới xa xỉ đang quan sát chặt chẽ.