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हर्मेस और एलवी ने मूल्य समायोजन को सिंक्रनाइज़ किया, 2026 के लिए मूल्य वृद्धि का पहला दौर घोषित किया गया

2026-02-27
हर्मेस और लुई वुइटन की 2026 की सिंक्रोनाइज़्ड मूल्य वृद्धि: एक परिपक्व लक्जरी बाज़ार में एक रणनीतिक मोड़

हर्मेस और लुई वुइटन (एलवी), एलवीएमएच और हर्मेस इंटरनेशनल के फ्लैगशिप, ने 2026 के लिए अपने पहले सिंक्रोनाइज़्ड मूल्य समायोजन लॉन्च किए हैं, जो आक्रामक पोस्ट-पैंडेमिक वृद्धि से अनुशासित, मार्जिन-केंद्रित पुनर्गणना की ओर एक गणनात्मक उद्योग बदलाव का प्रतीक है। यह संरेखण संयोग नहीं है, बल्कि डेलॉइट की "ग्लोबल पॉवर्स ऑफ लक्जरी 2026" रिपोर्ट में पहचाने गए "वैल्यू डीपनिंग" (मूल्य को गहरा करना) युग की प्रतिक्रिया है, जहां 81.2% लक्जरी अधिकारी मात्रा वृद्धि के सामान्य होने पर लाभप्रदता की रक्षा के लिए मूल्य कार्रवाई की योजना बना रहे हैं। शीर्ष पर दौड़ से बहुत दूर, ये वृद्धि प्रत्येक ब्रांड के मुख्य ग्राहकों और बाजार की स्थिति के अनुरूप विविध लेकिन पूरक रणनीतियों को दर्शाती है, जो वित्तीय डेटा, द्वितीयक बाजार की गतिशीलता और लक्जरी मूल्य निर्धारण सिद्धांत द्वारा समर्थित हैं।हर्मेस के लिए, 2026 की वृद्धि विश्व स्तर पर मापी गई 5-6% है, जो 2025 की 6-7% (सीईओ एक्सल डुमास द्वारा पुष्टि) से थोड़ी धीमी है, जो कमजोर मांग के बजाय मुद्रा समायोजन से प्रेरित है। वृद्धि अत्यधिक लक्षित है: मुख्य बिरकिन और केली आकार (25, 30, मिनी केली) ने अमेरिका में 6.3-8.9% और यूरोप में 7-9% की अधिक वृद्धि देखी, जबकि ब्रांड क्षेत्रीय और सामग्री-आधारित मूल्य असमानताओं को कम करता है। यह सटीकता हर्मेस की "दुर्लभ संपत्ति" स्थिति को मजबूत करती है: सोथबी के डेटा से पता चलता है कि बिरकिन और केली की बिक्री 2025 में 44% बढ़ी, जिसमें औसत द्वितीयक बाजार मूल्य 35% बढ़ा - यह प्रमाण है कि अल्ट्रा-हाई-नेट-वर्थ व्यक्ति (यूएचएनडब्ल्यूआई) मूल्य वृद्धि को विशिष्टता को मान्य करने के रूप में देखते हैं, न कि बाधा के रूप में। अपनी चमड़े के सामान के प्रभाग के साथ Q4 2025 में 14.6% की वृद्धि और 41% के ऑपरेटिंग मार्जिन के साथ, हर्मेस के पास अल्पकालिक मात्रा पर दीर्घकालिक वांछनीयता को प्राथमिकता देने की मूल्य शक्ति है।लुई वुइटन का सिंक्रोनाइज़्ड समायोजन, हालांकि सार्वजनिक रूप से कम विस्तृत है, 2026 के लिए एलवीएमएच के व्यापक "मार्जिन सुरक्षा मॉडल" के साथ संरेखित होता है। हर्मेस के विपरीत, एलवी की रणनीति सार्वभौमिक अपील को प्रीमियमकरण के साथ संतुलित करती है: यह प्रतिष्ठित मोनोग्राम क्लासिक्स (जैसे, नेवरफुल, स्पीडी) और उच्च-संभावित लाइनों (जैसे, कैरीऑल) पर ध्यान केंद्रित करती है, जबकि कम-मूल्य वाले खंडों में अत्यधिक जोखिम से बचती है। एलवीएमएच की 2025 की फैशन और चमड़े के सामान राजस्व की नरमी (Q4 में -3%) इस मोड़ को महत्वपूर्ण बनाती है: मूल्य वृद्धि मुद्रास्फीति, अमेरिकी टैरिफ दबावों और बढ़ती शिल्प लागतों की भरपाई के लिए एक रक्षात्मक उपकरण है, जैसा कि एलवीएमएच सीएफओ जीन-जैक्स गुइनी ने नोट किया है। एलवी का दृष्टिकोण - "क्लासिक 款 स्थिर + सीमित-संस्करण मूल्य वृद्धि" - अपने बड़े पैमाने पर प्रीमियम आकर्षण को बनाए रखता है, जबकि पूर्ण-मूल्य वाली बिक्री खिड़कियों की रक्षा करता है, जो एक ऐसे उद्योग में एक प्रमुख प्राथमिकता है जहां 2025 में 40% सामानों पर छूट दी गई थी।

यह सिंक्रोनाइज़ेशन एक मौलिक उद्योग सत्य को रेखांकित करता है: 2026 में, मूल्य शक्ति ने मात्रा को अंतिम लक्जरी मीट्रिक के रूप में बदल दिया है। जैसा कि एस एंड पी ग्लोबल उजागर करता है, "बिग थ्री" (एलवीएमएच, रिचमोंट, हर्मेस) लक्जरी सूचकांक भार का 62% नियंत्रित करते हैं, जिससे उन्हें बाजार के मानदंडों को निर्धारित करने की शक्ति मिलती है। हर्मेस के लिए, वृद्धि इसकी "हार्ड लक्जरी" संपत्ति के रूप में स्थिति को मजबूत करती है, जो चक्रीय उतार-चढ़ाव से प्रतिरक्षित है; एलवी के लिए, वे एक ब्रांड रीसेट के बीच लाभप्रदता को स्थिर करते हैं। दोनों ब्रांड "मूल्य थकान" से बचते हैं जिसने केरिंग जैसे प्रतिस्पर्धियों को त्रस्त किया है, जिसके सीईओ ने स्वीकार किया कि आक्रामक पोस्ट-पैंडेमिक वृद्धि ने राजस्व को नुकसान पहुंचाया।

संक्षेप में, 2026 की सिंक्रोनाइज़्ड वृद्धि रणनीतिक विभेदन में एक मास्टरक्लास है। हर्मेस वफादारी को पुरस्कृत करने के लिए दुर्लभता का लाभ उठाता है, जबकि एलवी अपने वैश्विक ग्राहक आधार को अलग किए बिना मार्जिन की रक्षा के लिए लक्षित वृद्धि का उपयोग करता है। डेलॉइट की उद्योग अंतर्दृष्टि, सोथबी के द्वितीयक बाजार डेटा और वित्तीय मूल सिद्धांतों द्वारा समर्थित, यह संरेखण संकेत देता है कि लक्जरी क्षेत्र लागत पर विकास से परे एक अधिक टिकाऊ मॉडल की ओर बढ़ रहा है - एक जहां मूल्य लाभ का एक लीवर और ब्रांड-निर्माण उपकरण दोनों है। लक्जरी के शीर्ष स्तर के लिए, सिंक्रोनाइज़ेशन एकरूपता के बारे में नहीं है; यह एक अनिश्चित बाजार में सामूहिक लचीलापन के बारे में है।

नाम:

सुश्री लिली

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कंपनी के बारे में समाचार-हर्मेस और एलवी ने मूल्य समायोजन को सिंक्रनाइज़ किया, 2026 के लिए मूल्य वृद्धि का पहला दौर घोषित किया गया

हर्मेस और एलवी ने मूल्य समायोजन को सिंक्रनाइज़ किया, 2026 के लिए मूल्य वृद्धि का पहला दौर घोषित किया गया

2026-02-27
हर्मेस और लुई वुइटन की 2026 की सिंक्रोनाइज़्ड मूल्य वृद्धि: एक परिपक्व लक्जरी बाज़ार में एक रणनीतिक मोड़

हर्मेस और लुई वुइटन (एलवी), एलवीएमएच और हर्मेस इंटरनेशनल के फ्लैगशिप, ने 2026 के लिए अपने पहले सिंक्रोनाइज़्ड मूल्य समायोजन लॉन्च किए हैं, जो आक्रामक पोस्ट-पैंडेमिक वृद्धि से अनुशासित, मार्जिन-केंद्रित पुनर्गणना की ओर एक गणनात्मक उद्योग बदलाव का प्रतीक है। यह संरेखण संयोग नहीं है, बल्कि डेलॉइट की "ग्लोबल पॉवर्स ऑफ लक्जरी 2026" रिपोर्ट में पहचाने गए "वैल्यू डीपनिंग" (मूल्य को गहरा करना) युग की प्रतिक्रिया है, जहां 81.2% लक्जरी अधिकारी मात्रा वृद्धि के सामान्य होने पर लाभप्रदता की रक्षा के लिए मूल्य कार्रवाई की योजना बना रहे हैं। शीर्ष पर दौड़ से बहुत दूर, ये वृद्धि प्रत्येक ब्रांड के मुख्य ग्राहकों और बाजार की स्थिति के अनुरूप विविध लेकिन पूरक रणनीतियों को दर्शाती है, जो वित्तीय डेटा, द्वितीयक बाजार की गतिशीलता और लक्जरी मूल्य निर्धारण सिद्धांत द्वारा समर्थित हैं।हर्मेस के लिए, 2026 की वृद्धि विश्व स्तर पर मापी गई 5-6% है, जो 2025 की 6-7% (सीईओ एक्सल डुमास द्वारा पुष्टि) से थोड़ी धीमी है, जो कमजोर मांग के बजाय मुद्रा समायोजन से प्रेरित है। वृद्धि अत्यधिक लक्षित है: मुख्य बिरकिन और केली आकार (25, 30, मिनी केली) ने अमेरिका में 6.3-8.9% और यूरोप में 7-9% की अधिक वृद्धि देखी, जबकि ब्रांड क्षेत्रीय और सामग्री-आधारित मूल्य असमानताओं को कम करता है। यह सटीकता हर्मेस की "दुर्लभ संपत्ति" स्थिति को मजबूत करती है: सोथबी के डेटा से पता चलता है कि बिरकिन और केली की बिक्री 2025 में 44% बढ़ी, जिसमें औसत द्वितीयक बाजार मूल्य 35% बढ़ा - यह प्रमाण है कि अल्ट्रा-हाई-नेट-वर्थ व्यक्ति (यूएचएनडब्ल्यूआई) मूल्य वृद्धि को विशिष्टता को मान्य करने के रूप में देखते हैं, न कि बाधा के रूप में। अपनी चमड़े के सामान के प्रभाग के साथ Q4 2025 में 14.6% की वृद्धि और 41% के ऑपरेटिंग मार्जिन के साथ, हर्मेस के पास अल्पकालिक मात्रा पर दीर्घकालिक वांछनीयता को प्राथमिकता देने की मूल्य शक्ति है।लुई वुइटन का सिंक्रोनाइज़्ड समायोजन, हालांकि सार्वजनिक रूप से कम विस्तृत है, 2026 के लिए एलवीएमएच के व्यापक "मार्जिन सुरक्षा मॉडल" के साथ संरेखित होता है। हर्मेस के विपरीत, एलवी की रणनीति सार्वभौमिक अपील को प्रीमियमकरण के साथ संतुलित करती है: यह प्रतिष्ठित मोनोग्राम क्लासिक्स (जैसे, नेवरफुल, स्पीडी) और उच्च-संभावित लाइनों (जैसे, कैरीऑल) पर ध्यान केंद्रित करती है, जबकि कम-मूल्य वाले खंडों में अत्यधिक जोखिम से बचती है। एलवीएमएच की 2025 की फैशन और चमड़े के सामान राजस्व की नरमी (Q4 में -3%) इस मोड़ को महत्वपूर्ण बनाती है: मूल्य वृद्धि मुद्रास्फीति, अमेरिकी टैरिफ दबावों और बढ़ती शिल्प लागतों की भरपाई के लिए एक रक्षात्मक उपकरण है, जैसा कि एलवीएमएच सीएफओ जीन-जैक्स गुइनी ने नोट किया है। एलवी का दृष्टिकोण - "क्लासिक 款 स्थिर + सीमित-संस्करण मूल्य वृद्धि" - अपने बड़े पैमाने पर प्रीमियम आकर्षण को बनाए रखता है, जबकि पूर्ण-मूल्य वाली बिक्री खिड़कियों की रक्षा करता है, जो एक ऐसे उद्योग में एक प्रमुख प्राथमिकता है जहां 2025 में 40% सामानों पर छूट दी गई थी।

यह सिंक्रोनाइज़ेशन एक मौलिक उद्योग सत्य को रेखांकित करता है: 2026 में, मूल्य शक्ति ने मात्रा को अंतिम लक्जरी मीट्रिक के रूप में बदल दिया है। जैसा कि एस एंड पी ग्लोबल उजागर करता है, "बिग थ्री" (एलवीएमएच, रिचमोंट, हर्मेस) लक्जरी सूचकांक भार का 62% नियंत्रित करते हैं, जिससे उन्हें बाजार के मानदंडों को निर्धारित करने की शक्ति मिलती है। हर्मेस के लिए, वृद्धि इसकी "हार्ड लक्जरी" संपत्ति के रूप में स्थिति को मजबूत करती है, जो चक्रीय उतार-चढ़ाव से प्रतिरक्षित है; एलवी के लिए, वे एक ब्रांड रीसेट के बीच लाभप्रदता को स्थिर करते हैं। दोनों ब्रांड "मूल्य थकान" से बचते हैं जिसने केरिंग जैसे प्रतिस्पर्धियों को त्रस्त किया है, जिसके सीईओ ने स्वीकार किया कि आक्रामक पोस्ट-पैंडेमिक वृद्धि ने राजस्व को नुकसान पहुंचाया।

संक्षेप में, 2026 की सिंक्रोनाइज़्ड वृद्धि रणनीतिक विभेदन में एक मास्टरक्लास है। हर्मेस वफादारी को पुरस्कृत करने के लिए दुर्लभता का लाभ उठाता है, जबकि एलवी अपने वैश्विक ग्राहक आधार को अलग किए बिना मार्जिन की रक्षा के लिए लक्षित वृद्धि का उपयोग करता है। डेलॉइट की उद्योग अंतर्दृष्टि, सोथबी के द्वितीयक बाजार डेटा और वित्तीय मूल सिद्धांतों द्वारा समर्थित, यह संरेखण संकेत देता है कि लक्जरी क्षेत्र लागत पर विकास से परे एक अधिक टिकाऊ मॉडल की ओर बढ़ रहा है - एक जहां मूल्य लाभ का एक लीवर और ब्रांड-निर्माण उपकरण दोनों है। लक्जरी के शीर्ष स्तर के लिए, सिंक्रोनाइज़ेशन एकरूपता के बारे में नहीं है; यह एक अनिश्चित बाजार में सामूहिक लचीलापन के बारे में है।

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