গত চার বছরে ইউরোপের বিলাসবহুল পণ্যের বাজার ১২০ মিলিয়ন গ্রাহক হারিয়েছে

গত চার বছরে, ইউরোপীয় বিলাস দ্রব্যের বাজার একটি ভূমিকম্পের ধাক্কা খেয়েছে, একটি বিস্ময়কর ধাক্কা দিয়েছে120 মিলিয়ন গ্রাহকএবং দশকের মধ্যে সবচেয়ে গুরুতর সংকোচন চিহ্নিত করে। এই পতন কয়েক দশকের স্থির বৃদ্ধিকে উল্টে দিয়েছে, 2022 সালে গ্রাহক সংখ্যা 400 মিলিয়নের শীর্ষ থেকে 2025 সালের মধ্যে মাত্র 340 মিলিয়নে উন্নীত করেছে। একসময় বিশ্ব বিলাসের অবিসংবাদিত কেন্দ্র, ইউরোপের বাজার বিষাক্ত মিশ্রণ দ্বারা ফাঁকা হয়ে গেছেঅবিরাম মূল্যবৃদ্ধি, ভোক্তা মূল্যবোধের পরিবর্তন, অর্থনৈতিক অস্থিতিশীলতা এবং কৌশলগত ভুল পদক্ষেপলিগ্যাসি ব্র্যান্ড দ্বারা। দেশত্যাগ অস্থায়ী নয়-এটি বিলাসবহুল বাড়ি এবং তাদের একসময়ের অনুগত দর্শকদের মধ্যে সামাজিক চুক্তিতে একটি মৌলিক ভাঙ্গনের ইঙ্গিত দেয়।

ভোক্তা ফ্লাইটের একক বৃহত্তম চালক হল শিল্পের বেপরোয়া নির্ভরতাআক্রমনাত্মক, বারবার দাম বৃদ্ধিএকটি মূল বৃদ্ধির কৌশল হিসাবে। 2020 থেকে 2024 সালের মধ্যে, শীর্ষ ইউরোপীয় ব্র্যান্ডগুলি আইকনিক চামড়ার পণ্যের দাম বাড়িয়েছে50-70%, মূল্যস্ফীতি ছাড়িয়ে যাচ্ছে। একটি চ্যানেল ক্লাসিক ফ্ল্যাপ ব্যাগের দাম দ্বিগুণ হয়েছে; লুই Vuitton এবং Dior দ্বি-বার্ষিক হাইক বাস্তবায়ন; হার্মিস বার্কিন/কেলির দাম 60% এর বেশি বেড়েছে। এই মূল্য কৌশল বিচ্ছিন্নউচ্চাকাঙ্ক্ষী মধ্যবিত্ত30 বছর ধরে বাজারের মেরুদণ্ড। বেইন অ্যান্ড কোম্পানির একটি গবেষণা পাওয়া গেছে62% ভোক্তা খরচের কারণে কেনাকাটা ত্যাগ করেছেন, 38% শীর্ষ কারণ হিসাবে মূল্য উল্লেখ করেছেন. একসময় যা ছিল ‘অভিলাষী’অপ্রাপ্য, প্রথমবারের ক্রেতাদের সমালোচনামূলক ফানেল ভেঙে ফেলা এবং ব্র্যান্ডের আকাঙ্খিততা হ্রাস করা।

একটি গভীরআন্তঃপ্রজন্মীয় মান পরিবর্তনপতন ত্বরান্বিত করেছে। তরুণ ভোক্তারা (জেনারেল জেড/মিলেনিয়ালস) প্রত্যাখ্যান করেlogomania এবং সুস্পষ্ট খরচযে সংজ্ঞায়িত ইউরোপীয় বিলাসিতা. তারা অগ্রাধিকার দেয়স্থায়িত্ব, নৈতিক উৎপাদন, স্বতন্ত্রতা এবং কার্যকরী নকশাওভার হেরিটেজ ব্র্যান্ডিং। অনেকে অতিরিক্ত দামের হ্যান্ডব্যাগগুলিকে হিসাবে দেখেনআর্থিকভাবে দায়িত্বজ্ঞানহীন, জন্য নির্বাচনপুনঃবিক্রয় প্ল্যাটফর্ম, ভিনটেজ টুকরা, বা সরাসরি-থেকে-ভোক্তা প্রিমিয়াম ব্র্যান্ডভাল মান অফার. ইতিমধ্যে, উচ্চ-নিট-মূল্যের ক্রেতারা-যদিও এখনও ব্যয় করছেন-বড় হয়েছে"জেনারিক বিলাসিতা" নিয়ে মোহভঙ্গএবং ব্যাপক উৎপাদনের মধ্যে সত্যিকারের এক্সক্লুসিভিটির অভাব। এই দ্বৈত প্রত্যাখ্যান বাজারের মূল জনসংখ্যাকে ধ্বংস করেছে।

অবিচলঅর্থনৈতিক অনিশ্চয়তাইউরোপ জুড়ে- একগুঁয়ে মুদ্রাস্ফীতি, উচ্চ সুদের হার, স্থবির মজুরি, এবং ব্রেক্সিট-পরবর্তী বাণিজ্য বিঘ্ন- বিবেচনামূলক ব্যয়কে চূর্ণ করেছে। ইউরোপীয় ভোক্তাদের সম্মুখীন একটিজীবনযাত্রার ব্যয় সংকট, অপ্রয়োজনীয় ক্রয়ের উপর লাগাম। আন্তর্জাতিকভাবে,পর্যটকদের খরচ ধসে গেছেমহামারী পরবর্তী চীনা পর্যটকরা-একবার ইউরোপের কর-মুক্ত বিলাসিতা ব্যয়ের 32%-এশিয়ায় (জাপান, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া) স্থানান্তরিত হয়ে 13%-এ নেমে এসেছে। উপরন্তু,মার্কিন ট্যারিফ হুমকি(50% পর্যন্ত) লাভজনকতা এবং মূল্য আরও চাপে। বাজারের ভরসাআন্তঃসীমান্ত চাহিদাভ্রমণ পরিবর্তন এবং ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনার জন্য এটিকে অনন্যভাবে ঝুঁকিপূর্ণ করে রেখেছে।

বিলাসবহুল ব্র্যান্ডের নিজস্বকৌশলগত ব্যর্থতাপরিবর্ধিত ক্ষতি কসৃজনশীল সংকটপুনরাবৃত্তিমূলক ডিজাইন, ঘন ঘন ডিজাইনার টার্নওভার এবংসংগ্রহ ক্লান্তি. গুণমান মূল্য বৃদ্ধির সাথে মেলাতে ব্যর্থ হয়েছে, যার জন্য ভোক্তারা অত্যধিক খরচ করেব্যাপকভাবে উত্পাদিত "লাক্সারি-লাইট" পণ্য. ব্র্যান্ড অগ্রাধিকারস্বল্পমেয়াদী লাভদীর্ঘমেয়াদী আনুগত্যের উপর, সতর্কতা উপেক্ষা করে যে অবিরাম মূল্য বৃদ্ধি হবেবাজার প্রশস্ততা ধ্বংস. ফলাফল: একটি বাজার একটি অতি-ধনী অভিজাতদের পরিবেশন করার জন্য হ্রাস পেয়েছে, যখন120 মিলিয়ন প্রাক্তন গ্রাহক-বিমোহিত এবং মূল্য আউট - সম্পূর্ণরূপে সেক্টর পরিত্যাগ.

ভোক্তা বহির্গমন একটি ট্রিগার করেছেলাভজনকতা ক্র্যাশ: LVMH-এর 2026 Q1 স্টক কমেছে 28%, Hermès 33%, Kering-এর লাভ 90% কমেছে৷ চামড়াজাত পণ্য এবং জুতা বিক্রির পরিমাণ কমে গেছে20-35%2022 শিখর থেকে। বাজার এখন একটি মুখনতুন স্বাভাবিক: মন্থর বৃদ্ধি (2027 সাল পর্যন্ত বার্ষিক 1-3%) এবং কছোট, আরও সমৃদ্ধ গ্রাহক বেস. পুনরুদ্ধার ব্র্যান্ডের উপর নির্ভর করেমান, উদ্ভাবন, স্থায়িত্ব এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতার দিকে চালিত করা- তাদের বিচ্ছিন্ন লক্ষ লক্ষের সাথে বিশ্বাস পুনর্গঠন। আপাতত, ইউরোপের বিলাসবহুল বাজার তার গণ-আবেদন হারিয়েছে, এর যুগ হিসাবে একটি বিশেষ খাতে হ্রাস পেয়েছে।গণতান্ত্রিক বিলাসিতাইতিহাসে বিবর্ণ।