ภัตตาคาร Gucci ที่ได้รับดาว Michelin เป็นตัวอย่างของ Gucci Osteria da Massimo Bottura ในฟลอเรนซ์, เบฟเวอร์ลีฮิลล์ส และศูนย์กลางโลกอื่นๆได้รับความนิยมมากยิ่งขึ้นตั้งแต่ได้รับรางวัล Michelin ในปี 2019, ปรากฏขึ้นเป็นกรณีที่กําหนดการของการร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมของหรูหราระดับสูงมันแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงแนวทาง ในวิธีการที่บ้านหรูหรา, ย้ายไปนอกจากศูนย์กลางผลิตภัณฑ์ไปยังประสบการณ์รูปแบบชีวิตที่ครอบคลุม,2025) และการเปิดเผยความร่วมมืออย่างเป็นทางการของ Gucci ภาพวิเคราะห์นี้เปิดเผยว่าการเดินหน้าด้านการทําอาหารของแบรนด์การปรับปรุงการรับรู้ของผู้บริโภคและการแข่งขันในอุตสาหกรรม.
กูชิ โอสเตเรีย ดา มัสซิโม โบตูรา a collaboration between Gucci and three-Michelin-starred chef Massimo Bottura—childhood friends with a shared vision of merging fashion and cuisine—represents the brand’s strategic pivot into experiential luxury (EATWEEK GUIDEเปิดบริการในปี 2018 ภายในสวนกูชิของฟลอเรนซ์ ตั้งอยู่ในปราสาทเดลลาเมอร์แคนเซียในศตวรรษที่ 13 ร้านอาหารได้รับดาวมิชลินครั้งแรกในปี 2019การยกระดับสถานะของตนเองเป็นจุดหมายอาหาร (MICHELIN Guide)ปัจจุบันมันดําเนินการในระดับโลกในฮับหลักของความหรูหรา, รวมถึงเบฟเวอร์ลี่ฮิลส์ (347 N Rodeo Drive) และโตเกียว,แต่ละสถานที่ผสมผสาน DNA ของ Gucci กับประเพณีอาหารท้องถิ่น และผลกระทบทางสร้างสรรค์ของโลก (Gucci, 2025)
ความนิยมของร้านอาหารนี้มาจากการรวมตัวตนของแบรนด์ Gucci ได้อย่างต่อเนื่องในทุกรายละเอียดด้านอาหารและประสบการณ์จากแผ่นผนังสีเขียวที่ประดับด้วยกระจกทองโบราณ (สะท้อนกับสีสันที่โดดเด่นของ Gucci) ไปยังเครื่องครัวตามสั่งที่มีโมติวลายเซ็นต์ของแบรนด์, พื้นที่ใช้งานเป็นการขยาย 3 มิติของจักรวาลแฟชั่นของ Gucci" (Dining Media Asia, 2025) เมนู, นําโดยเชฟ Karime López และ Takahiko Kondo รูปภาพรวมนี้: signature dishes like “tortellini in parmesan cream" and “risotto camouflaged as pizza" blend Italian tradition with global influences—mirroring Gucci’s own design philosophy of eclecticism and cultural dialogue (Dining Media Asiaโดยเฉพาะอย่างยิ่ง โรงแรม Gucci Osteria ณ เมืองเบฟเวอร์ลี่ฮิลล์ ได้เพิ่มความน่าสนใจของร้านมากขึ้นเช่น อาหารค่ําในเดือนประวัติศาสตร์ผิวดําในปี 2026 โดยมีเมนูผสมของเชฟ Mattia Agazzi และ Kwame Onwuachi, การรวมรสชาติแคริบ-แอฟริกันและอิตาลีเพื่อฉลองความหลากหลาย (Gucci, 2026).
ความสําเร็จด้านการทําอาหารของกุชชี่ตรงกับกรอบทฤษฎีของ "การร่วมมือสร้างสรรค์ระหว่างอุตสาหกรรม" ที่เสนอโดย Alexander & Ortega Contreras (2016) ในวารสารการตลาดและการจัดการแฟชั่นซึ่งระบุว่าแบรนด์แฟชั่นหรู ได้รับทรัพย์สินแบรนด์ที่สําคัญจากผู้บริโภค จากความร่วมมือทางกลยุทธ์ระหว่างภาคการวิจัยเน้นว่าการร่วมมือดังกล่าวมีผลดีที่สุดเมื่อมันหลอมรวมความเป็นตัวตนหลักของแบรนด์กับความเชี่ยวชาญของพันธมิตรการสร้าง "ข้อเสนอค่านิยมที่สอดคล้องกับผู้บริโภค" สําหรับกูชชี่และมรดกทางวัฒนธรรมสัมผัสสัมผัสมากกว่าผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช้
กลยุทธ์นี้ตอบสนองการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญในพฤติกรรมของผู้บริโภคของหรูหรา:พลังของความหรูหราทั่วโลก 2025รายงานแสดงให้เห็นว่า 78% ของผู้บริโภคที่มีทรัพย์สินสูง ปัจจุบันให้ความสําคัญกับ "ความหรูหราทางประสบการณ์" มากกว่าสินค้าทางกายภาพร้านอาหาร Michelin ของ Gucci ตอบสนองความต้องการนี้โดยตรง, offering a dining experience that is both a culinary delight and a brand statement—each meal becomes a form of “symbolic consumption" that reinforces the consumer’s identity as a discerning luxury enthusiast (Bain & Companyไม่เหมือนกับการขยายแบรนด์แบบปกติ (เช่น น้ําหอมหรืออุปกรณ์เสริม) ร้านอาหารสร้างระบบนิเวศ "รูปแบบชีวิต" ที่การมีตัวตนของ Gucci ผ่านชีวิตประจําวันสร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์ที่ลึกซึ้งและความจงรักภักดีกับแบรนด์.
ร้านอาหารมิชลินของกูชิ ไม่ใช่กรณีโดดเดี่ยว แต่เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มในอุตสาหกรรมในขณะที่บ้านหรูหราเพิ่มมากขึ้นที่จะหันไปสู่ความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและขยายการเข้าถึงตลาดของพวกเขาแบรนด์อย่าง บัลแกรี อาร์มานี่ และเวอร์ซาเช่ ได้เปิดโรงแรมหรูขณะที่ Louis Vuitton ได้ร่วมมือกับศิลปินและสถาปนิก เพื่อสร้างการติดตั้งที่น่าทึ่งตามที่ระบุในโฟร์บส์(2025) การร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมหรูหราเพิ่มขึ้น 42% นับตั้งแต่ปี 2020 โดยมีปัจจัยสําคัญ 3 ประการคือ การเพิ่มการบริโภคแบบประสบการณ์ ความจําเป็นในการแตกต่างจากผู้แข่งขันและความปรารถนาที่จะเข้าสู่กลุ่มผู้บริโภคใหม่.
ความสําเร็จของความร่วมมือเหล่านี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยสําคัญสองอย่าง ตามที่ Alexander & Ortega Contreras (2016) ระบุ: การสอดคล้องกับคุณค่าของแบรนด์และการรักษาความเป็นจริงของแบรนด์การร่วมมือของ Gucci กับ Bottura ประสบความสําเร็จเพราะทั้ง 2 หน่วยงานมีความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์, ประเพณี, และนวัตกรรมทางวัฒนธรรมการร่วมมือในวงการหรูหราที่ล้มเหลวมักจะเกิดจากคุณค่าที่ไม่ตรงกัน หรือความร่วมมือบนพื้นผิวที่ให้ความสําคัญกับการตลาดมากกว่าการสร้างคุณค่าจริง (EDHEC Business School), 2025)
สําหรับ Gucci ภัตตาคาร Michelin ยังเป็นเครื่องมือยุทธศาสตร์สําหรับการคว้าและยึดลูกค้าโดย 30% เป็นบุคคลที่มีทรัพย์สินสูง: ผู้ทานมักจะเปลี่ยนไปซื้อแฟชั่นหรืออุปกรณ์เสริมของ Gucci ส่วนลูกค้า Gucci ที่มีอยู่มีแนวโน้มที่จะไปเยี่ยมร้านอาหาร (รายงานประจําปีของ Gucci 2025)ซึ่งตรงกับรายงานความหรูหราปี 2026 ของบริษัทเบน แอนด์ คอมพานีซึ่งพบว่าแบรนด์หรูที่มีข้อเสนอเชิงประสบการณ์ข้ามสาขา ประสบความสําเร็จ 27% อัตราการยึดยึดลูกค้าสูงกว่าที่เน้นเฉพาะการขายสินค้า
ขณะที่ร้านอาหาร Gucci's Michelin ได้ประสบความสําเร็จอย่างมาก แต่มันยังเน้นความท้าทายของการร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมหรูหรานิตยสารการตลาดหรูหรา(2025), การสมดุลความเป็นตัวตนของแบรนด์กับความเชี่ยวชาญของพันธมิตร ต้องการการดูแลอย่างรอบคอบขณะที่ความพึ่งพากับคู่หูได้มากเกินไป อาจทําให้ความเป็นตัวตนหลักของแบรนด์กูชิได้สร้างความสมดุลนี้ โดยปล่อยให้บอททูรานําการนวัตกรรมด้านอาหาร ในขณะที่รับประกันว่าความสวยงามและข้อความของร้านอาหารยังคงสอดคล้องกับ DNA ของแบรนด์ของกูชิ
มองไปข้างหน้า การประกอบธุรกิจที่ได้รับดาว Michelin ของกุชชี่ ได้กําหนดมาตรฐานใหม่สําหรับอุตสาหกรรมหรูหราสัญญาณว่าการร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรม ไม่ได้เป็นกลยุทธ์การตลาดที่มีนิชอีกต่อไป แต่เป็นเสาหลักของยุทธศาสตร์ในขณะที่ผู้บริโภคสินค้าหรูหรากําลังมองหาแบรนด์แบบชีวิตแบบบูรณาการมากขึ้น บ้านอื่น ๆ จะตามรอยของ Gucci ขยายไปสู่การต้อนรับ, ศิลปะ, และแม้กระทั่งเทคโนโลยีเพื่อสร้างระบบนิเวศที่ครอบคลุมแนวโน้มนี้จะกําหนดใหม่ความหมายของความหรูหรา, โดยมีแบรนด์ที่เก่งในการสร้างความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรม
ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของร้านอาหารที่ได้รับดาว Michelin ของ Gucci เป็นการพิสูจน์อย่างแข็งแกร่งถึงแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นของความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมหรูหราชั้นสูงโดยการรวมมรดกแฟชั่น กับความเป็นเลิศทางการทําอาหาร, Gucci ไม่เพียงแต่ขยายระบบนิเวศของแบรนด์ของมัน แต่ยังนิยามใหม่สิ่งที่มันหมายถึงการเป็นแบรนด์หรูหราในศตวรรษที่ 21.2016) และข้อมูลอุตสาหกรรม (Bain & Company), 2026; Deloitte, 2025) การร่วมมือนี้แสดงให้เห็นว่าความร่วมมือในวงการหรูหราที่ประสบความสําเร็จมากที่สุด คือการรวมความเชี่ยวชาญและให้ความสําคัญกับความคุ้มค่าทางประสบการณ์ที่แท้จริงมากกว่าการสร้างแบรนด์แบบผิวเผิน.
ในขณะที่อุตสาหกรรมหรูหรายังคงพัฒนาตัวอย่างของ Gucci จะเป็นแบบแผนสําหรับแบรนด์อื่น ๆ ที่ต้องการใช้ความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมเพื่อเพิ่มความสัมพันธ์กับลูกค้าและขับเคลื่อนการเติบโตในความเป็นจริง ภัตตาคารมิเชลินของกูชิ มากกว่าแค่สถานที่รับประทานอาหาร มันคือสัญลักษณ์ของยุคใหม่ของความหรูหราสไตล์ชีวิตที่ครอบคลุม.
ภัตตาคาร Gucci ที่ได้รับดาว Michelin เป็นตัวอย่างของ Gucci Osteria da Massimo Bottura ในฟลอเรนซ์, เบฟเวอร์ลีฮิลล์ส และศูนย์กลางโลกอื่นๆได้รับความนิยมมากยิ่งขึ้นตั้งแต่ได้รับรางวัล Michelin ในปี 2019, ปรากฏขึ้นเป็นกรณีที่กําหนดการของการร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมของหรูหราระดับสูงมันแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงแนวทาง ในวิธีการที่บ้านหรูหรา, ย้ายไปนอกจากศูนย์กลางผลิตภัณฑ์ไปยังประสบการณ์รูปแบบชีวิตที่ครอบคลุม,2025) และการเปิดเผยความร่วมมืออย่างเป็นทางการของ Gucci ภาพวิเคราะห์นี้เปิดเผยว่าการเดินหน้าด้านการทําอาหารของแบรนด์การปรับปรุงการรับรู้ของผู้บริโภคและการแข่งขันในอุตสาหกรรม.
กูชิ โอสเตเรีย ดา มัสซิโม โบตูรา a collaboration between Gucci and three-Michelin-starred chef Massimo Bottura—childhood friends with a shared vision of merging fashion and cuisine—represents the brand’s strategic pivot into experiential luxury (EATWEEK GUIDEเปิดบริการในปี 2018 ภายในสวนกูชิของฟลอเรนซ์ ตั้งอยู่ในปราสาทเดลลาเมอร์แคนเซียในศตวรรษที่ 13 ร้านอาหารได้รับดาวมิชลินครั้งแรกในปี 2019การยกระดับสถานะของตนเองเป็นจุดหมายอาหาร (MICHELIN Guide)ปัจจุบันมันดําเนินการในระดับโลกในฮับหลักของความหรูหรา, รวมถึงเบฟเวอร์ลี่ฮิลส์ (347 N Rodeo Drive) และโตเกียว,แต่ละสถานที่ผสมผสาน DNA ของ Gucci กับประเพณีอาหารท้องถิ่น และผลกระทบทางสร้างสรรค์ของโลก (Gucci, 2025)
ความนิยมของร้านอาหารนี้มาจากการรวมตัวตนของแบรนด์ Gucci ได้อย่างต่อเนื่องในทุกรายละเอียดด้านอาหารและประสบการณ์จากแผ่นผนังสีเขียวที่ประดับด้วยกระจกทองโบราณ (สะท้อนกับสีสันที่โดดเด่นของ Gucci) ไปยังเครื่องครัวตามสั่งที่มีโมติวลายเซ็นต์ของแบรนด์, พื้นที่ใช้งานเป็นการขยาย 3 มิติของจักรวาลแฟชั่นของ Gucci" (Dining Media Asia, 2025) เมนู, นําโดยเชฟ Karime López และ Takahiko Kondo รูปภาพรวมนี้: signature dishes like “tortellini in parmesan cream" and “risotto camouflaged as pizza" blend Italian tradition with global influences—mirroring Gucci’s own design philosophy of eclecticism and cultural dialogue (Dining Media Asiaโดยเฉพาะอย่างยิ่ง โรงแรม Gucci Osteria ณ เมืองเบฟเวอร์ลี่ฮิลล์ ได้เพิ่มความน่าสนใจของร้านมากขึ้นเช่น อาหารค่ําในเดือนประวัติศาสตร์ผิวดําในปี 2026 โดยมีเมนูผสมของเชฟ Mattia Agazzi และ Kwame Onwuachi, การรวมรสชาติแคริบ-แอฟริกันและอิตาลีเพื่อฉลองความหลากหลาย (Gucci, 2026).
ความสําเร็จด้านการทําอาหารของกุชชี่ตรงกับกรอบทฤษฎีของ "การร่วมมือสร้างสรรค์ระหว่างอุตสาหกรรม" ที่เสนอโดย Alexander & Ortega Contreras (2016) ในวารสารการตลาดและการจัดการแฟชั่นซึ่งระบุว่าแบรนด์แฟชั่นหรู ได้รับทรัพย์สินแบรนด์ที่สําคัญจากผู้บริโภค จากความร่วมมือทางกลยุทธ์ระหว่างภาคการวิจัยเน้นว่าการร่วมมือดังกล่าวมีผลดีที่สุดเมื่อมันหลอมรวมความเป็นตัวตนหลักของแบรนด์กับความเชี่ยวชาญของพันธมิตรการสร้าง "ข้อเสนอค่านิยมที่สอดคล้องกับผู้บริโภค" สําหรับกูชชี่และมรดกทางวัฒนธรรมสัมผัสสัมผัสมากกว่าผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช้
กลยุทธ์นี้ตอบสนองการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญในพฤติกรรมของผู้บริโภคของหรูหรา:พลังของความหรูหราทั่วโลก 2025รายงานแสดงให้เห็นว่า 78% ของผู้บริโภคที่มีทรัพย์สินสูง ปัจจุบันให้ความสําคัญกับ "ความหรูหราทางประสบการณ์" มากกว่าสินค้าทางกายภาพร้านอาหาร Michelin ของ Gucci ตอบสนองความต้องการนี้โดยตรง, offering a dining experience that is both a culinary delight and a brand statement—each meal becomes a form of “symbolic consumption" that reinforces the consumer’s identity as a discerning luxury enthusiast (Bain & Companyไม่เหมือนกับการขยายแบรนด์แบบปกติ (เช่น น้ําหอมหรืออุปกรณ์เสริม) ร้านอาหารสร้างระบบนิเวศ "รูปแบบชีวิต" ที่การมีตัวตนของ Gucci ผ่านชีวิตประจําวันสร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์ที่ลึกซึ้งและความจงรักภักดีกับแบรนด์.
ร้านอาหารมิชลินของกูชิ ไม่ใช่กรณีโดดเดี่ยว แต่เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มในอุตสาหกรรมในขณะที่บ้านหรูหราเพิ่มมากขึ้นที่จะหันไปสู่ความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและขยายการเข้าถึงตลาดของพวกเขาแบรนด์อย่าง บัลแกรี อาร์มานี่ และเวอร์ซาเช่ ได้เปิดโรงแรมหรูขณะที่ Louis Vuitton ได้ร่วมมือกับศิลปินและสถาปนิก เพื่อสร้างการติดตั้งที่น่าทึ่งตามที่ระบุในโฟร์บส์(2025) การร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมหรูหราเพิ่มขึ้น 42% นับตั้งแต่ปี 2020 โดยมีปัจจัยสําคัญ 3 ประการคือ การเพิ่มการบริโภคแบบประสบการณ์ ความจําเป็นในการแตกต่างจากผู้แข่งขันและความปรารถนาที่จะเข้าสู่กลุ่มผู้บริโภคใหม่.
ความสําเร็จของความร่วมมือเหล่านี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยสําคัญสองอย่าง ตามที่ Alexander & Ortega Contreras (2016) ระบุ: การสอดคล้องกับคุณค่าของแบรนด์และการรักษาความเป็นจริงของแบรนด์การร่วมมือของ Gucci กับ Bottura ประสบความสําเร็จเพราะทั้ง 2 หน่วยงานมีความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์, ประเพณี, และนวัตกรรมทางวัฒนธรรมการร่วมมือในวงการหรูหราที่ล้มเหลวมักจะเกิดจากคุณค่าที่ไม่ตรงกัน หรือความร่วมมือบนพื้นผิวที่ให้ความสําคัญกับการตลาดมากกว่าการสร้างคุณค่าจริง (EDHEC Business School), 2025)
สําหรับ Gucci ภัตตาคาร Michelin ยังเป็นเครื่องมือยุทธศาสตร์สําหรับการคว้าและยึดลูกค้าโดย 30% เป็นบุคคลที่มีทรัพย์สินสูง: ผู้ทานมักจะเปลี่ยนไปซื้อแฟชั่นหรืออุปกรณ์เสริมของ Gucci ส่วนลูกค้า Gucci ที่มีอยู่มีแนวโน้มที่จะไปเยี่ยมร้านอาหาร (รายงานประจําปีของ Gucci 2025)ซึ่งตรงกับรายงานความหรูหราปี 2026 ของบริษัทเบน แอนด์ คอมพานีซึ่งพบว่าแบรนด์หรูที่มีข้อเสนอเชิงประสบการณ์ข้ามสาขา ประสบความสําเร็จ 27% อัตราการยึดยึดลูกค้าสูงกว่าที่เน้นเฉพาะการขายสินค้า
ขณะที่ร้านอาหาร Gucci's Michelin ได้ประสบความสําเร็จอย่างมาก แต่มันยังเน้นความท้าทายของการร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมหรูหรานิตยสารการตลาดหรูหรา(2025), การสมดุลความเป็นตัวตนของแบรนด์กับความเชี่ยวชาญของพันธมิตร ต้องการการดูแลอย่างรอบคอบขณะที่ความพึ่งพากับคู่หูได้มากเกินไป อาจทําให้ความเป็นตัวตนหลักของแบรนด์กูชิได้สร้างความสมดุลนี้ โดยปล่อยให้บอททูรานําการนวัตกรรมด้านอาหาร ในขณะที่รับประกันว่าความสวยงามและข้อความของร้านอาหารยังคงสอดคล้องกับ DNA ของแบรนด์ของกูชิ
มองไปข้างหน้า การประกอบธุรกิจที่ได้รับดาว Michelin ของกุชชี่ ได้กําหนดมาตรฐานใหม่สําหรับอุตสาหกรรมหรูหราสัญญาณว่าการร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรม ไม่ได้เป็นกลยุทธ์การตลาดที่มีนิชอีกต่อไป แต่เป็นเสาหลักของยุทธศาสตร์ในขณะที่ผู้บริโภคสินค้าหรูหรากําลังมองหาแบรนด์แบบชีวิตแบบบูรณาการมากขึ้น บ้านอื่น ๆ จะตามรอยของ Gucci ขยายไปสู่การต้อนรับ, ศิลปะ, และแม้กระทั่งเทคโนโลยีเพื่อสร้างระบบนิเวศที่ครอบคลุมแนวโน้มนี้จะกําหนดใหม่ความหมายของความหรูหรา, โดยมีแบรนด์ที่เก่งในการสร้างความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรม
ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของร้านอาหารที่ได้รับดาว Michelin ของ Gucci เป็นการพิสูจน์อย่างแข็งแกร่งถึงแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นของความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมหรูหราชั้นสูงโดยการรวมมรดกแฟชั่น กับความเป็นเลิศทางการทําอาหาร, Gucci ไม่เพียงแต่ขยายระบบนิเวศของแบรนด์ของมัน แต่ยังนิยามใหม่สิ่งที่มันหมายถึงการเป็นแบรนด์หรูหราในศตวรรษที่ 21.2016) และข้อมูลอุตสาหกรรม (Bain & Company), 2026; Deloitte, 2025) การร่วมมือนี้แสดงให้เห็นว่าความร่วมมือในวงการหรูหราที่ประสบความสําเร็จมากที่สุด คือการรวมความเชี่ยวชาญและให้ความสําคัญกับความคุ้มค่าทางประสบการณ์ที่แท้จริงมากกว่าการสร้างแบรนด์แบบผิวเผิน.
ในขณะที่อุตสาหกรรมหรูหรายังคงพัฒนาตัวอย่างของ Gucci จะเป็นแบบแผนสําหรับแบรนด์อื่น ๆ ที่ต้องการใช้ความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมเพื่อเพิ่มความสัมพันธ์กับลูกค้าและขับเคลื่อนการเติบโตในความเป็นจริง ภัตตาคารมิเชลินของกูชิ มากกว่าแค่สถานที่รับประทานอาหาร มันคือสัญลักษณ์ของยุคใหม่ของความหรูหราสไตล์ชีวิตที่ครอบคลุม.
ที่อยู่
เลขที่ 82 ถนน Xinnan เขต Zengcheng กวางโจว
โทรศัพท์
86-13760679099
