กลุ่ม LVMH ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้น โดยมีอำนาจควบคุมเกิน 50% ตอกย้ำตำแหน่งในอุตสาหกรรม

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2026 ครอบครัว Arnault ผู้ก่อตั้งและผู้ควบคุมระยะยาวของ LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton ได้เพิ่มการถือหุ้นอย่างเป็นทางการ50.01% ของทุนและ 65.94% ของสิทธิออกเสียงการเพิ่มขึ้นอย่างเร่งด่วน แต่เป็นสัญลักษณ์ จาก 49 รายการ77% ในปลายปี 2025; มันเป็นการเคลื่อนไหวทางกลยุทธ์ที่ทําให้การบริหารจัดการในระยะยาวแข็งแกร่ง ป้องกันความสับสนของตลาด และยกระดับอํานาจของ LVMH มากกว่าคู่แข่ง Kering, Richemont,และยักษ์ใหญ่แบบเฮอร์เมสในฐานะกลุ่มสินค้าหรูหราที่ใหญ่ที่สุดในโลก มี 75 แบรนด์ที่โด่งดัง (Louis Vuitton, Dior, Tiffany & Co., Bulgari, Sephora) รายได้ 80.8 พันล้านยูโรในปี 2025 และทุนตลาด 280 พันล้านยูโรการควบคุมโดยครบถ้วนของครอบครัว LVMH ให้ความมั่นคง, ความต่อเนื่อง และมุมมองระยะยาวที่ไม่สับสน ท่ามกลางสายลมที่ไม่เหมาะสมในอุตสาหกรรม

เวลาของการเพิ่มหุ้นเป็นอย่างตั้งใจ ตั้งแต่ต้นปี 2023 ความต้องการของสินค้าหรูหราทั่วโลกได้เย็นลง และหุ้นของ LVMH ลงประมาณ 38% จากจุดสูงสุดของมัน โดยมีการลดลง 13% ในช่วงต้นปี 2026เบอร์นาร์ด อาร์โน, 77, ใช้การลดลงของตลาดเพื่อสะสมหุ้นเพิ่มเติมในราคาส่วนหนึ่ง โดยอธิบายการเคลื่อนไหวนี้ว่าเป็น "การลงนามความไว้วางใจที่แข็งแกร่ง" ในอนาคตของ LVMHสําหรับบริษัทที่เผชิญกับความเครียดทางการเมือง, การใช้จ่ายที่ไม่เท่าเทียมกันหลังการแพร่ระบาด และการเปลี่ยนแปลงความชอบของผู้บริโภค, การเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ของครอบครัวเป็นตัวแกะLVMH สามารถให้ความสําคัญกับการลงทุนหลายปีในด้านงานฝีมือ, การเล่าเรื่องราวของแบรนด์ และการขยายตลาดปลีก

ครอบครัวอาร์นาลท์มีอิทธิพลขนาดใหญ่เป็นเวลานานผ่านโครงสร้างหุ้นสองชั้น (ให้สิบเสียงต่อหุ้นครอบครัว) และการถือหุ้นผ่านคริสเตียนดิออาร์ (42.2%)และการเป็นเจ้าของโดยตรงผ่าน 50% ทําให้การควบคุมที่มีประสิทธิภาพอํานาจส่วนมากตามกฎหมายครอบครัวได้อนุมัติการรวมตัวกัน การซื้อกันโครงการปันผลผลตอบแทนการแต่งตั้งคณะกรรมการและแผนต่อเนื่องที่สําคัญในขณะที่ Arnault เตรียมที่จะเปลี่ยนการนําไปยังลูกของเขาห้าคนรวมถึงการเพิ่มอายุ CEO เป็น 85 ปี, สอดคล้องกับการเล่นความมั่นคงในระยะยาวนี้

1. กลยุทธ์ระยะยาวการถือหุ้นส่วนใหญ่ปลดปล่อย LVMH จากความกดดันในตลาดในระยะสั้น ในขณะที่คู่แข่งกําลังไล่ล่าการเติบโตประจําไตรมาสและร้านค้าชั้นนําในตลาดที่มีศักยภาพสูง (eความอดทนนี้ทําให้มีส่วนแบ่งตลาดที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง: ลูยส์ วีทตัน และดิอออร์ นําผลิตภัณฑ์หนังแฟชั่นด้วยอัตราการดําเนินงาน ~ 40%เทฟานี่ครองเครื่องประดับโลก; ซีโฟราขยายตัวอย่างรุนแรงในร้านขายของสวย

2. การ ป้องกัน ที่ มี อํานาจเหนือ ผู้ ต่อสู้ขนาดและพลังการเงินของ LVMH รายได้จากการดําเนินงานที่ซ้ําเกิดขึ้น 17.8 พันล้านยูโรและเงินสดฟรี 11.3 พันล้านยูโร (2025)8 พันล้าน บาท การซื้อบิทฟานี่ (2021) ปรับความหมายของเครื่องประดับหรู; การเสนอราคาสําหรับแบรนด์อย่าง Hermès (ถูกปิด) และบ้านที่ได้รับมรดกอื่น ๆ สัญญาณความทะเยอทะยานในการขยาย

3. ความมั่นคงต่อเนื่องขั้นตอน 50% เป็นพื้นฐานสําหรับการถ่ายทอดระหว่างรุ่น อาร์โน่มีโครงสร้างการถือหุ้นที่จะผ่านไปเฉพาะผู้รับมรดกโดยตรง โดยมีหุ้นจํากัดจากการขายจนถึงปี 2052ลูกชายคนโต อองตวน (CEO ของ Dior) ตอนนี้นั่งในคณะกรรมการ LVMH; เด็กอื่น ๆ นําแบรนด์หลัก การควบคุมที่สมบูรณ์แบบรับประกันการเปลี่ยนแปลงที่เรียบร้อยและไร้ขัดแย้งไม่เหมือนกับความขัดแย้งในครอบครัว ที่ทําให้คู่แข่งอ่อนแอ.

4. ความมั่นใจของนักลงทุนและผู้บริโภคตลาดชื่นชมความมั่นคง หุ้นของ LVMH ได้ทําผลงานได้ดีกว่าเพื่อนร่วม 10 ปีการควบคุมครอบครัว เสริมความเป็นจริงและมรดกอาณาจักรที่มั่นคงและควบคุมได้ ทําให้แบรนด์ของมันมีความน่าสนใจมากขึ้น ซึ่งเจริญเติบโตขึ้นจากความเป็นพิเศษและความไม่มีเวลา

ผู้นําของ LVMH มากกว่าที่เคยมี ควบคุม ~ 20% ของตลาดหรูหราโลก มากกว่า Kering และ Richemont รวมกันขายปลีก) ลดความเสี่ยงได้ดีกว่าคู่แข่งที่เน้นในส่วนแคบด้วยครอบครัวที่ควบคุมส่วนใหญ่แล้ว LVMH สามารถเร่งการลงทุนในด้านนวัตกรรมดิจิทัล ความหรูหราแบบหมุนเวียน และตลาดกําลังเกิด โดยไม่ต้องห่วงความเสถียรภาพนี้ทําให้มันมีศักยภาพมากขึ้นจากการลดลงในปัจจุบัน, ขยายความเป็นหัวหน้าในขณะที่คู่แข่งพยายามปรับตัว

การที่ครอบครัว Arnault ผ่านขั้นต่ํา 50% เป็นช่วงเวลาที่สําคัญสําหรับ LVMH และภาคหรูหราเป็นจักรพรรดิที่ปกครองโดยครอบครัวอย่างแน่นอนในอุตสาหกรรมที่สร้างขึ้นบนมรดก การงานฝีมือ และความไม่ผ่านเวลาการควบคุมอย่างสมบูรณ์แบบทําให้ LVMH ยังคงมุ่งเน้นในสิ่งที่สําคัญ: การพัฒนาแบรนด์, การรักษาความยอดเยี่ยม, และนํามาหลายทศวรรษ ไม่เพียงแค่ไตรมาส สําหรับคู่แข่ง, การลดช่องว่างจะยากขึ้น; สําหรับผู้บริโภคและนักลงทุน, การนํา LVMH.ในขณะที่ความหรูหราพัฒนา LVMH ภายใต้วิสัยทัศน์อันยั่งยืนของ Arnault ยังคงเป็นเข็มทิศที่อุตสาหกรรมทั้งหมดเคลื่อนที่

คุณต้องการให้ฉันเปรียบเทียบ รูปแบบการควบคุมครอบครัวของ LVMH กับโครงสร้างการบริหารของเคอริง, ริเชมอนต์, และเฮอร์เมสเพื่อให้เห็นถึงความแตกต่างทางกลยุทธ์